انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Karsten Drath

Die resiliente Organisation

Wie sich das Immunsystem von Unternehmen stärken lässt

Haufe, 2018

15 دقيقة قراءة

10 الوجبات السريعة

الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Wer resilient ist, kann Rückschläge besser verkraften. Was für Menschen gut ist, kann für Unternehmen sicher nicht schlecht sein.

1×

تسجيل الدخول للاستماع إلى ملخص الصوت.

Bewertung der Redaktion

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Qualitäten

Umfassend
Systematisch

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Rezension

„Resilienz“ ist heute fast schon ein Modewort und wird in zahlreichen Zusammenhängen verwendet. In diesem Buch geht es um organisationale Resilienz, verstanden als Widerstandsfähigkeit in Krisen. Autor Karsten Drath, seines Zeichens Ingenieur und Psychotherapeut, führt den Leser zunächst durch die Evolution des Menschen und die Industrialisierung, um die Wurzeln des Konzepts der Resilienz zu ergründen. Er bedient sich diverser Quellen aus Psychologie, Philosophie, Soziologie und Ökonomie, bevor er ein eigenes Modell zur Resilienz vorstellt, veranschaulicht mit zahlreichen Beispielen. Das Buch ist ein breit aufgestelltes und fundiertes Werk, das Antworten auf Phänomene weit über die Grenzen eines Unternehmens hinaus geben kann. Eine Empfehlung für alle Führungskräfte in Organisationen.

Zusammenfassung

Was ist Resilienz?

Resilienz bedeutet im Lateinischen so viel wie „zurückspringen“ oder „abprallen“. Heute bezeichnet dieser Begriff eine psychische Widerstandsfähigkeit im Umgang mit Rückschlägen. Auf eine Krise folgt stets eine Phase eingeschränkter Leistungsfähigkeit, die sich in drei denkbaren Szenarien äußern kann:

Der Zustand verschlimmert sich und richtet weiteren Schaden an.
Es findet eine Erholung von der Krise statt.
Durch Lernprozesse wird ein Zustand höherer Leistungsfähigkeit als vor der Krise erreicht.

Wie ein Rückschlag letztlich ausgeht, hängt von der Resilienz ab. Wer resilient ist, ist nicht unverwundbar. Resilienz entsteht aus der strategischen Symbiose von Flexibilität und Stabilität. In Ökosystemen weisen bei Naturkatastrophen mobilere Arten eine höhere Überlebenswahrscheinlichkeit auf, weil sie sich rasch einem neuen Lebensraum anpassen können. Ein Lebensraum wiederum existiert umso länger, je diversifizierter er ist. Durch ein Zusammenspiel aus Antizipation und Kompensation kann das Ökosystem seine grundlegende Organisationsweise langfristig aufrechterhalten. ...

Über den Autor

Karsten Draht ist Ingenieur und hat eine Ausbildung zum Psychotherapeuten absolviert. Er lehrt an der privaten Business School WHU und arbeitet als Coach in einer Unternehmensberatung.

Kommentar abgeben

Anmelden

تطوير مهارات الذكاء الاصطناعي

تطوير القيادة

التعلم التعاوني

رفع المهارات وإعادة التأهيل

الصحة والرفاهية

لأنظمة LMS/LXP

للمكتبات المؤسسية

لأنظمة الذكاء الاصطناعي

Karsten Drath

Die resiliente Organisation

Wie sich das Immunsystem von Unternehmen stärken lässt

ماذا يوجد بالداخل؟

Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Rezension

Zusammenfassung

Was ist Resilienz?

Über den Autor

Meine markierten Stellen

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Ähnliche Zusammenfassungen

Unternehmerische Resilienz

Moving Organizations

Phönix aus der Asche

Widerstandsfähig

Resilienz-Training für Führende

P | RE | PAIR!

Verwandte Skills