Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Die 4 effektiven Führungsstrategien

Únete a getAbstract para acceder al resumen.

Die 4 effektiven Führungsstrategien

Unter neuen Bedingungen sicher auf Erfolgskurs

GABAL,

15 mins. de lectura
6 ideas fundamentales
Audio y Texto

¿De qué se trata?

Wie man mit vier Führungsstrategien das Unternehmen auf Erfolgskurs bringt.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar

Rezension

Wenn es hart auf hart kommt … flippen die meisten Menschen aus! Angesichts unmittelbarer Bedrohungen und einer ungewissen Zukunft reagieren sie zögerlich und unvorhersehbar. Stephen R. Covey, Autor des Blockbusters Die 7 Wege zur Effektivität, und Co-Autor Oliver Kannapin bieten eine klare, praktikable Strategie, um Unternehmen in wirtschaftlich schwierigen Zeiten das Überleben zu sichern. Ihre Formel ist kompakt: Strategien konsequent umsetzen. Vertrauen aufbauen. Mehr mit weniger erreichen. Ängste abbauen. Einziger Vorbehalt: Das Buch ist so elementar, dass man sich da und dort konkretere Ratschläge wünschen würde.

Zusammenfassung

In unsicheren Zeiten sind Unternehmen erfolgreich, die konsequent ihre Strategie umsetzen, Vertrauen aufbauen, sich auf den Kunden fokussieren und Ängste verringern.

Stellen Sie sich vor, Sie nehmen am Ocean Race teil, dem härtesten Segel-Mannschaftsrennen der Welt. Die Teams erwarten bis zu 30 Meter hohe Wellen und schwere Stürme. Alle Teilnehmenden sind fit und hoch motiviert. Welche Crew wird siegen? Die, die ihre Strategie am effektivsten umsetzt.

Dasselbe gilt für Unternehmen. Dass manche Führungskräfte auch in wechselvollen Zeiten gute Ergebnisse erzielen, liegt daran, dass ihre Teams diszipliniert sind. Das heißt nicht, dass sie zahllose Überstunden machen oder blind gehorchen. Vielmehr zeichnen sie sich durch Umsetzungsstärke, Willenskraft und Durchhaltevermögen aus. Dank ihrer Disziplin können sie besser mit den folgenden vier Risikofaktoren umgehen:

  • Faktor 1 – Probleme bei der Umsetzung der Strategie: Viele Strategien sind gut, aber oft verstehen die Teams sie gar nicht. Oder sie wissen nicht, was sie dazu beitragen können, die Strategie umzusetzen.
  • Faktor 2 – Fehlendes Vertrauen: In unsicheren Zeiten...

Über die Autoren

Stephen R. Covey beschäftigte sich über Jahrzehnte mit Management, Führung und Persönlichkeit. Sein Bestseller Die 7 Wege der Effektivität verkaufte sich 40 Millionen Mal. Er ist Mitgründer der Beratung FranklinCovey. Oliver Kannapin ist Berater und Coach mit Schwerpunkt auf Executive Coaching, Teamentwicklung und Organisationsberatung.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
كن أكثر إنتاجية
بناء والحفاظ على الرفاهية
التواصل بفعالية
تطوير خطة عمل
تطوير المنظمة
ريادة الأعمال
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
ابتكر بشكل استراتيجي
الابتكار
قيادة التخطيط التشغيلي
عِش بصحة
إدارة التغيير
إدارة الاتصالات المؤسسية
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة المخاطر
إدارة الفرق والأقسام
الإدارة
التسويق
إتقان المهارات الشخصية
النمو الشخصي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
المبيعات
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
الاستدامة
مهارات مكان العمل
ازرع الإيجابية
قد نفسك
الاستفادة من البراعة
القيادة
حفّز فريقك
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
بناء الأمان النفسي
تحسين أداء القوى العاملة
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
تنفيذ استراتيجيات ESG
احتضن التحديات
مارس التواضع
فهم الدوافع
التواصل بشكل استراتيجي
إدارة مشاعرك
تحديد أهداف العمل
إدارة فرق المبيعات
تحديد القيم الأساسية
إدارة الأزمات
إدارة الأداء
التواصل مع الغرض المؤسسي
القيادة من خلال التغيير
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
قيادة بشكل استراتيجي
إدارة تأثير قيادتك
حدد وحقق الأهداف
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
القيادة خلال الأزمات
التنقل في ظل عدم اليقين
تحفيز الأداء التنظيمي
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
التواصل مع الاستراتيجية المؤسسية
كسب ثقة الناس
ترجمة الاستراتيجية إلى عمل