Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

Pascale Baumeister

Développez vos talents de manager

Le livre de développement personnel du manager

Éditions Leduc.s, 2013

15 мин на чтение

10 основных идей

Есть текстовый формат

Что внутри?

Prenez conscience de vos atouts pour devenir un manager hors pair.

Le fichier audio du résumé n'est pas disponible actuellement.

Classement éditorial

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Caractéristiques

Pratique

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Commentaires

L’idée de cet ouvrage est née d’un double constat : le manager joue un rôle fondamental dans la croissance et la performance de l’entreprise, pourtant peu de cadres sont suffisamment préparés et formés pour mener à bien leur mission. Cette inadéquation engendre la frustration et la démotivation chez les employés, comme l’illustrent les chiffres publiés par l’institut de sondage Ipsos : seuls 7 % des salariés français déclarent être motivés au travail, un pourcentage inférieur à celui des salariés allemands ou espagnols (dont le taux de chômage atteint pourtant 22,85 %). Pascale Baumeister, consultante, formatrice et coach, aborde avec brio les paradoxes liés à la fonction de manager : formation inadéquate, manque d’accompagnement, difficulté à faire la différence entre ‘savoir’ et ‘transmettre’ et promotion basée sur les compétences techniques et non managériales. Son approche est pragmatique et nous invite à dresser un bilan de nos talents de manager, tout en fournissant des pistes pour apprendre à mieux communiquer en milieu professionnel et à construire une équipe performante. L’analyse de l’auteur s’articule autour du Profil des 5 Éléments®, un outil psychométrique innovant, susceptible de nous aider à ‘développer davantage d’équilibre personnel’. getAbstract recommande cet ouvrage pertinent à tous les managers et responsables d’équipes qui souhaitent cultiver leur ‘personal branding’ et développer leur ‘quintessence’.

Résumé

Identifier vos talents de manager

‘Nos talents se définissent par nos capacités, nos dons, les aptitudes remarquables et particulières, les dispositions naturelles que nous avons à faire quelque chose.’ Ces talents nous permettent de nous distinguer des autres managers et de défendre nos idées. Cependant, il existe quatre catégories de talents que nous évoquons rarement. Les talents créatifs, en premier lieu, dénotent la capacité d’un individu à exploiter son imagination dans le but de créer une chose qui n’existe pas. Les talents mobilisateurs, quant à eux, permettent de rallier les équipes dans le but de concrétiser un projet commun. Les individus dotés de ce talent ‘ont le don d’insuffler de l’énergie et du dynamisme pour mener les projets à terme’. Les talents intellectuels révèlent des facultés de mémorisation et des capacités décisionnelles exceptionnelles. Enfin, les talents relationnels indiquent une prédisposition naturelle à gérer les relations et les conflits.

Efforcez-vous ensuite d’identifier les domaines d’expertise que vous avez développés au cours de votre vie. Commencez tout d’abord par vous intéresser aux compétences que vous avez apprises durant ...

À propos de l’auteur

Pascale Baumeister est consultante, formatrice et coach. Elle tient un blogue dédié au coaching, ainsi qu’à l’évolution personnelle et professionnelle.