انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Destaque-se

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Destaque-se

Descubra sua vantagem competitiva no trabalho e aprenda a colocá-la em prática

Sextante,

15 دقيقة قراءة
10 الوجبات السريعة
النص متاح

ماذا يوجد بالداخل؟

Identifique os seus pontos fortes e aprenda a utilizá-los para triunfar nos negócios e na vida.

Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Bem-estruturado
  • Inspirador

Recomendação

O consultor em gestão Marcus Buckingham, autor de vários bestsellers, apresenta neste livro ideias muito úteis para você avançar na sua carreira, identificando e maximizando os seus pontos fortes. A apresentação dos vários perfis que exemplificam os nossos pontos fortes pessoais fornece informações que podem ser utilizadas para obtermos um impacto mais significativo no trabalho e vivermos de forma mais plena. O autor afirma que você precisa de ajuda para identificar os seus pontos fortes e para isso é necessário adquirir o livro e obter um código, o qual garante o acesso exclusivo ao site que contém o questionário dos perfis. Depois de descobrir qual é o seu, através desta avaliação, você pode aproveitar melhor as informações do livro. Seja bem-vindo ao mundo inovador da mídia interativa. É claro que você pode tentar descobrir seus pontos fortes por si só, mas Buckingham adverte: “É difícil conseguir contemplar a sua própria singularidade. Os seus pontos fortes são uma parte intrínseca sua, esteja você consciente deles ou não. E por estarem tão entrelaçados no tecido que forma a sua estrutura pessoal, eles podem ser realmente bastante difíceis de identificar”. Com ou sem o código de acesso, a getAbstract acredita que você vai descobrir o valor real deste texto se aceitar que os pontos fortes que acha que possui talvez não coincidam com aqueles citados pelo autor.

Resumo

Como estimular a inovação

Os primeiros aparelhos de raio-X eram difíceis de usar porque os pacientes não ficavam imóveis o tempo suficiente para que os médicos tirassem fotos com qualidade. O Dr. Henry Plummer da Mayo Clinic resolveu o problema pedindo aos seus pacientes que segurassem a respiração. Esta simples orientação faz com que os pacientes “congelem”. Esta ideia inovadora ajudou a tornar o raio-X uma valiosa ferramenta de diagnóstico. O apito de Ralph Gonzales transformou a sua pequena loja Best Buy em uma grande cadeia de lojas. Ele fazia com que os empregados apitassem quando vissem um colega de trabalho fazendo algo de forma correta. Logo, para deleite dos clientes, os apitos estavam por toda parte. Ao contrário da orientação simples do Dr. Plummer para segurar a respiração, a ideia do apito não funcionou nos outros Best Buys. Gestores menos inovadores trouxeram novas regras e regulamentos complicados determinando quando apitar, quando não apitar e assim por diante. A ideia inovadora de uma pessoa pode não funcionar para outra. É importante entender quais são as ações que se encaixam melhor nos seus pontos fortes.

Os nove perfis

Identifique os perfis...

Sobre o autor

Marcus Buckingham criou uma abordagem singular para quem deseja aprimorar os seus pontos fortes. Após o seu primeiro grande sucesso, Quebre Todas as Regras, o autor escreveu vários outros bestsellers. Buckingham presta consultoria a grandes multinacionais.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تقدم في مسيرتك المهنية
كن ذكيًا عاطفيًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
بناء الثقة
الوظيفة
التواصل بفعالية
تحويل العملاء المحتملين
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
طور مهاراتك في التفكير
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
الموارد البشرية
قد بأخلاق
عِش بصحة
التعاون الرئيسي
النمو الشخصي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
فهم الابتكار
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
بناء علاقة مع العملاء المحتملين، إقامة الثقة مع ال
أظهر التعاطف والرحمة
اطرح الأسئلة
التعاون عبر الوظائف
قيادة التغيير بدون سلطة
تغلب على التحديات
فهم أساليب القيادة
تقدمي كقائدة نسائية
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
تعزيز الإبداع
دعم الآخرين
توليد الأفكار
فكر بشكل نقدي
كن متعلمًا ذاتيًا
دعم الأفكار الجديدة
إدارة مشاعرك
التنقل في سياسات المكتب
التنقل في ظل عدم اليقين
ازرع الفضول
فهم الإبداع
القيادة خلال الأزمات
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
التعامل مع الأشخاص الصعبين
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
كن أصيلاً
تفوق في المحادثات
تسهيل المناقشات
ازرع الإيجابية
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
بناء علاقات قوية
ازرع عقلية النمو
حدد نقاط قوتك
خلق شعور بالانتماء
كن متدربًا
تطوير القادة
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
احتضن التحديات
استفد من نقاط قوتك
ريادة الأعمال
المهارات الناعمة
توجيه الناس
القيادة
التأثير على الآخرين
كن أكثر تكيفًا
ابنِ حضورك
تنمية المرونة
تعزيز ثقافة الابتكار
إدارة تأثير قيادتك
افهم نفسك
كن مبدعًا
التنقل في المحادثات الصعبة
إدارة للأعلى
مارس التواضع
كن قابلًا للتوجيه
إرشاد الموظفين
فهم أنواع الشخصية
إتقان المهارات الشخصية
طور الوعي الذاتي
شجع على التجريب
مارس قيادة الخادم
قد نفسك
احتضن التغيير
الإقناع بفعالية
الابتكار