انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Desmitificar la TI

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Desmitificar la TI

El lenguaje de la TI para el CEO

Forbes Books,

15 دقيقة قراءة
10 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Una mejor colaboración entre los líderes de TI y de la empresa conduce a iniciativas digitales más eficaces.

Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Descriptivo
  • Ejemplos concretos

Reseña

La tecnología de la información es una herramienta indispensable; sin embargo, como señalan los consultores de TI Bhopi Dall y Saurajit Kanungo, los líderes empresariales a menudo adoptan una visión demasiado estrecha o reacia al riesgo en torno al papel de la TI, por lo tanto, no aprovechan plenamente sus capacidades. Argumentan que la solución reside en una mejor colaboración entre los responsables de la TI y de las empresas, así como una hoja de ruta sólida para llevar a cabo proyectos digitales. Los autores explican cómo evaluar la madurez de TI de su empresa, ofrecen estudios de caso de empresas de TI que han tenido éxito y análisis de las que han fracasado, y ofrecen consejos para facilitar un mayor entendimiento entre los responsables de TI y los ejecutivos de la empresa.

Resumen

La TI es una herramienta indispensable en todos los ámbitos empresariales.

Hoy en día, la tecnología de la información desempeña un papel fundamental en las operaciones de una empresa y sus interacciones con los clientes. Tanto si vende pescado, muebles o seguros, su empresa debe aprovechar la TI de forma inteligente y dar prioridad a la tecnología en sus estrategias.

El debut de Amazon como librería en línea ilustra este concepto. Jeff Bezos optó por vender libros no porque fuera amante de los libros, sino porque eran un producto ideal para probar y desarrollar su visión tecnológica de una plataforma de ventas en línea. Los libros se envían fácilmente, sin echarse a perder ni dañarse, y la gente rara vez los devuelve. Con el tiempo, las innovaciones tecnológicas de Amazon se han convertido en su activo más valioso. Por ejemplo, Amazon Web Services, que se originó a partir de la infraestructura informática que la empresa construyó inicialmente para satisfacer sus necesidades operativas, es ahora la división más rentable de Amazon.

Evite dos trampas que impiden que las empresas aprovechen plenamente sus capacidades de TI: la ignorancia...

Sobre los autores

El fundador Bhopi Dall y el presidente Saurajit Kanungo trabajan juntos en CG Infinity, una consultora internacional de TI que ayuda a los líderes del mercado intermedio a aprovechar la TI para la innovación y la ventaja competitiva.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    I. N. hace 1 año
    todas las empresas deben contar con la herramienta de la Tecnología de la Información, para así evitar riesgos como la invasión a la privacidad empresarial o personal. Esta es indispensable ya que nos ayuda a proteger nuestros datos.
  • Avatar
    R. P. hace 2 años
    La tecnología de la información es vital para el mundo empresarial.
  • Avatar
    L. A. hace 2 años
    Sin un buen liderazgo las organizaciones no avanzan gateando sobre rocas de innovación tecnológica no tomando en práctica las ideas de su equipo de trabajo y desmeritar las sólo porque tiene auto convicción en sus pensamientos e ideales; en cambio con un buen liderazgo, que toma en cuenta todas las ideas para preparar un plan ejecutado en equipo de trabajo donde nazca un plan A, B y C preparado ante cualquier eventualidad, se estaría sumergiendo dicha organización en la evolución digital e innovación estratégica a nivel mundial.

Más sobre esto

Skills Relacionados

كن أكثر تكيفًا
التمويلات المؤسسية
تطوير المنظمة
صناعة التكنولوجيا
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
ريادة الأعمال
القيادة التنفيذية
إدارة الامتثال والمخاطر، تنفيذ عملية إدارة المخاطر
الموارد البشرية
ابتكر بشكل استراتيجي
الابتكار
القيادة
اتخذ قرارات جيدة
الإدارة
رؤى السوق حسب الصناعة
التسويق
النمو الشخصي
الإنتاج واللوجستيات
المبيعات
المهارات الناعمة
فهم الذكاء الاصطناعي، شرح المفاهيم الأساسية للذكاء
استخدم الذكاء الاصطناعي في الإنتاج وسلسلة التوريد،
مهارات مكان العمل
إقامة حوكمة تكنولوجيا المعلومات، تحديد هيكل حوكمة
قياس تأثير التحول الرقمي، تقييم نتائج التحول الرقم
اكتشف وفهم التقنيات الرقمية، تابع اتجاهات التكنولو
تطوير الأعمال التجارية
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
التحول الرقمي
حدد الاستراتيجية الرقمية، وضع أهدافًا للاستراتيجية
قيادة بشكل استراتيجي
التعاون الرئيسي
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
احتضان الفشل الذكي
استراتيجيات التحول الرقمي، صياغة خارطة طريق للتحول
تحسين عمليات تكنولوجيا المعلومات، تبسيط عمليات تكن
تنفيذ البنية التحتية الرقمية، تركيب حلول بنية تحتي
الاستفادة من البراعة
أفضل الممارسات في صناعة التكنولوجيا
التعاون عبر الوظائف
تقييم النضج الرقمي، تقييم القدرات الرقمية الحالية،
استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
استخدم الذكاء الاصطناعي لمراقبة الامتثال، دمج أدوا
فهم مخاطر الذكاء الاصطناعي، تحديد عوامل خطر الذكاء
استخدم الذكاء الاصطناعي لتعزيز التواصل، دمج الذكاء
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة التص
استخدم الذكاء الاصطناعي في التعلم والتطوير، دمج أد
استخدم الذكاء الاصطناعي في تخطيط القوى العاملة، نف
استفد من الذكاء الاصطناعي للامتثال، دمج الذكاء الا
استخدم الذكاء الاصطناعي للصيانة التنبؤية، توقع أعط
استخدم الذكاء الاصطناعي لأتمتة سير العمل، دمج أدوا
اختر أولويات الذكاء الاصطناعي، حدد المجالات الرئيس
استخدم الذكاء الاصطناعي في البحث عن العملاء، حسّن
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة الاس
استخدم الذكاء الاصطناعي لتخصيص الحملات، قم بتحسين
استخدم الذكاء الاصطناعي لجمع معلومات عن المنافسين،
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة التج
استخدم الذكاء الاصطناعي في التنبؤ المالي، طبق نماذ
استخدم الذكاء الاصطناعي في العروض، دمج أدوات الذكا
استفد من الذكاء الاصطناعي في تطوير المنتجات، حدد أ
اكتشف بائعي الذكاء الاصطناعي لاستراتيجية الأعمال،
استخدم الذكاء الاصطناعي للاستجابة للحوادث، قم بأتم
استخدم الذكاء الاصطناعي للبحث العام، استفد من الذك
استخدم الذكاء الاصطناعي لنمذجة المخاطر، وطبق خوارز
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل السوق، نفذ أدوات ال
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين إدارة المخزون، وطبق
استخدم الذكاء الاصطناعي لإدارة الثغرات، دمج الذكاء
استخدم الذكاء الاصطناعي في توقع الطلب، استغل الذكا
استخدم الذكاء الاصطناعي في توقعات المبيعات، توقع ا
استخدم الذكاء الاصطناعي لدعم اتخاذ القرار، نفذ أدو
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين العمليات، قم بأتمتة
استخدم الذكاء الاصطناعي لتقسيم العملاء، طبق الذكاء
استفد من الذكاء الاصطناعي في المالية، دمج أدوات ال
استفد من الذكاء الاصطناعي في التسويق، حدد فرص تطبي
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليلات التسويق، فسر تقار
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي، حدد التطبيقا
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات، نفذ الذكا
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة التك
استفد من الذكاء الاصطناعي في الإدارة، وادمج أدوات
استخدم الذكاء الاصطناعي للكشف عن الاحتيال، استغل ا
حدد رؤية واستراتيجية الذكاء الاصطناعي، عرّف خطوات
استخدم الذكاء الاصطناعي لتقييم المخاطر، حدد المخاط
استفد من الذكاء الاصطناعي في الأمن السيبراني، حدد
استفد من الذكاء الاصطناعي لتحسين تجربة العملاء، وز
استخدم الذكاء الاصطناعي لكشف التهديدات، تحديد الته
استفد من الذكاء الاصطناعي في المبيعات، حدد أدوات ا
استخدم الذكاء الاصطناعي مع معرفة الشركة، دمج الذكا
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
استفد من الذكاء الاصطناعي لاستراتيجية الأعمال، واد