انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Design de Serviços para Empresas

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Design de Serviços para Empresas

Um guia prático para otimizar a experiência do cliente

Wiley,

15 دقيقة قراءة
10 الوجبات السريعة
النص متاح

ماذا يوجد بالداخل؟

Você definiu os seus produtos. Agora defina os seus serviços.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Revelador
  • Panorama Geral
  • Para Iniciantes

Recomendação

Este breve livro de Ben Reason, Lavrans Løvlie e Melvin Brand Flu, todos colegas na Livework, uma consultoria em serviços, aborda a prática frequentemente negligenciada do design de serviços – como você projeta os serviços a serem prestados. As organizações deveriam dedicar pelo menos a mesma atenção à forma como os clientes utilizam os seus serviços como elas se concentram nos seus produtos. A maior parte da economia está fundamentada mais sobre os serviços do que na fabricação. Um design de serviços de qualidade apresenta grandes oportunidades de se obter vantagem competitiva, uma vez que os clientes raramente sabem o que estão recebendo ao comprarem o seu produto. É comum se decepcionarem, mas você pode elaborar melhor os seus serviços para manter o sorriso no rosto dos seus clientes. Embora sem grande profundidade, este guia fornece uma visão global de um grande assunto que poucos têm abordado. A getAbstract recomenda este texto compacto dos autores aos líderes que estejam à procura de uma boa introdução ao design de serviços.

Resumo

Por que um design dos serviços

O design tem obtido uma relevância cada vez mais maior nas últimas décadas. Hoje, a maioria das organizações que vende produtos se concentra no design, mas o mesmo não pode ser dito quanto aos serviços. No entanto, os serviços representam entre 70% e 80% da atividade econômica nos países desenvolvidos. As pessoas têm se acostumado ao excelente design dos produtos e esperam o mesmo nas suas experiências com os prestadores de serviços. Como os serviços sofrem menos com a comoditização dos produtos manufaturados a importância e o potencial de retorno de um bom design de serviços podem superar um bom design de produto. Aborde os seus serviços através dos olhos e das ações dos seus clientes. Conduza “pesquisas qualitativas e quantitativas”, observando atentamente os clientes e procurando entender o que realmente desejam. Juntamente com a sua equipe, descreva a experiência que os seus clientes têm com você; conte histórias e visualize soluções para aprimorar esta experiência. Sempre que possível, inclua clientes e colaboradores diretamente no seu design de serviços, coletando as suas ideias e pedindo para que testem “protótipos”.

Três fatores...

Sobre os autores

Ben Reason lidera a empresa de design de serviços Livework, onde Lavrans Løvlie é sócio e Melvin Brand Flu dirige a área de estratégia e design de negócios.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
التواصل بفعالية
تحويل العملاء المحتملين
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير المنظمة
قيادة الابتكار المستدام
ريادة الأعمال
القيادة التنفيذية
الموارد البشرية
الابتكار
قد بأخلاق
قيادة بشكل استراتيجي
قد نفسك
القيادة
استفد من الذكاء الاصطناعي في التسويق، حدد فرص تطبي
استفد من الذكاء الاصطناعي في تطوير المنتجات، حدد أ
إدارة علاقات الموظفين
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة ابتكار المنتج
الإدارة
رؤى السوق حسب الصناعة
التسويق
إتقان مبيعات الشركات
إتقان تسويق المحتوى
استراتيجية التسويق الرئيسية
النمو الشخصي
المبيعات
المهارات الناعمة
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
الاستدامة
فهم سلوك المستهلك
مهارات مكان العمل
تحديد احتياجات العملاء المحتملين
ابتكر بشكل استراتيجي
احكِ قصصًا مثيرة
تصميم المنتجات والخدمات الدائرية
تنفيذ البنية التحتية الرقمية، تركيب حلول بنية تحتي
السعي نحو التميز
اكتشف بائعي الذكاء الاصطناعي لتحسين تجربة العملاء،
إنشاء توافق المنتج مع السوق
التعامل مع الشكاوى
خطط بشكل استراتيجي
قيادة التحسين المستمر
قيادة تطوير المنتج
تطبيق التفكير التصميمي
إنشاء تجارب تعليمية
تحفيز الأداء التنظيمي
إنشاء عرض القيمة
استخدم الذكاء الاصطناعي لرسم خريطة رحلة العميل، دم
قيادة التسويق الرقمي
صناعة الاستشارات
تطوير الأعمال التجارية
إدارة الحسابات الرئيسية
إتقان الأدوات الرقمية
مارس قيادة الخادم
حدد الاستراتيجية الرقمية، وضع أهدافًا للاستراتيجية
تعزيز تجربة الموظفين
إتقان التمركز
إدارة الشكاوى
استخدام أدوات إدارة علاقات العملاء بفعالية
التواصل رقميًا
قياس تأثير التحول الرقمي، تقييم نتائج التحول الرقم
ابتكر نماذج الأعمال
استخدم الذكاء الاصطناعي في أبحاث المستخدمين، وحلل
تحديد احتياجات العملاء
بناء علاقة مع العملاء المحتملين، إقامة الثقة مع ال
التواصل حول القيمة
الاحتفاظ بالعملاء
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
إجراء بحث المستخدم
دمج ملاحظات العملاء
إدارة حسابات العملاء
تقديم خدمة استثنائية
تعزيز التركيز على العميل
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
تعزيز تجربة العملاء
بناء نماذج الأعمال الرقمية، تصميم مصادر الإيرادات
رقمنة العمليات التجارية، تحويل سير العمل الورقي إل
استراتيجيات التحول الرقمي، صياغة خارطة طريق للتحول
التحول الرقمي
نموذج واختبار الأفكار
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
إدارة العلاقات بعد البيع
استفد من الذكاء الاصطناعي لتحسين تجربة العملاء، وز