انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Desenvolvimento Acelerado de Liderança

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Desenvolvimento Acelerado de Liderança

Como transformar os seus talentos de topo em líderes

Kogan Page,

15 دقيقة قراءة
8 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Siga um programa de desenvolvimento estruturado para ajudar os candidatos de alto potencial a se tornarem líderes empresariais experientes.

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Para proteger seu futuro, a organização precisa ajudar os candidatos a líderes de alto potencial a desenvolver sua versatilidade, perspicácia na resolução de problemas e capacidade de decisão. A psicóloga ocupacional e consultora de RH Ines Wichert propõe uma estratégia de “desenvolvimento acelerado de liderança” que incorpora os resultados mais recentes de pesquisas acadêmicas. Seu manual é um recurso valioso para os profissionais de RH, funcionários de alto potencial e líderes seniores de empresas.

Resumo

Para preparar os líderes futuros, a sua organização precisa de um programa de “desenvolvimento acelerado de liderança”.

Os líderes experientes sabem navegar em um mundo VUCA, caracterizado por volatilidade (volatility), incerteza (uncertainty), complexidade (complexity) e ambiguidade (ambiguity). Como os líderes jovens e de nível médio também podem saber? Muitas organizações implementam programas acelerados de desenvolvimento de liderança. A empresa fornece os meios para o aprendizado e desenvolvimento de carreira, enquanto os líderes jovens prometem o engajamento total à medida que aprendem a resolver problemas difíceis.

Frequentemente, esses programas orientam os participantes através de funções desafiadoras e mudanças que muitas vezes são de curta duração. Eles levam os novos líderes a adquirir experiência e habilidades de liderança transferíveis, e não habilidades técnicas particulares. Esses jovens líderes usam essas oportunidades para refletir sobre sua carreira, sair de sua zona de conforto e desenvolver conhecimentos e habilidades.

Um programa estruturado de desenvolvimento de liderança geralmente tem sete elementos fundamentais.

Os programas ...

Sobre a autora

A psicóloga ocupacional Ines Wichert tem doutorado em psicologia organizacional e é fundadora e diretora-gerente da TalUpp, uma empresa de consultoria de desenvolvimento de liderança.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
التواصل بفعالية
التحول الرقمي
مستقبل العمل
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز تجربة الموظفين
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
الموارد البشرية
قد بأخلاق
إدارة التغيير
الإدارة
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
وضع المواهب بشكل استراتيجي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
البحث عن وظيفة
المهارات الناعمة
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
تبنَّ عادة التعلم
القيادة خلال الأزمات
قيّم مجموعة مهاراتك
قيادة بشكل استراتيجي
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
كن متدربًا
خطط لمسيرتك المهنية
إدارة تأثير قيادتك
فهم أساليب القيادة
التنقل في ظل عدم اليقين
تعزيز مشاركة الموظفين
تعزيز الشمولية بين الأجيال
عش بصحة جيدة
ابنِ حضورك
مارس التواضع
دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
تقدم في مسيرتك المهنية
تطوير المنظمة
دراسات حالة القيادة التنفيذية
النمو الشخصي
شبكة بشكل استراتيجي
إعادة تأهيل وتطوير مهارات الموظفين
افهم نفسك
الاستفادة من مجموعات موارد الموظفين
كن متعلمًا ذاتيًا
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
التنقل في سياسات المكتب
دعم التنقل الداخلي
تطوير التحكم الذاتي
إرشاد الموظفين
تقدمي كقائدة نسائية
تنفيذ برامج الإرشاد
قد نفسك
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
تغلب على التحديات
حدد أهدافك المهنية
كن قابلًا للتوجيه
تعزيز ثقافة التعلم
توجيه الناس
تنفيذ التدريب التنفيذي
الوظيفة
تنفيذ برامج التدريب
طور الوعي الذاتي
مناهج القيادة الناشئة
السعي وراء التعلم مدى الحياة
إدارة للأعلى
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
تعزيز الشمولية بين الجنسين
إنشاء مسارات مهنية
مارس قيادة الخادم
القيادة التنفيذية
القيادة من خلال التغيير
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
إدارة المواهب
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
القيادة
تطوير القادة
التنقل في الحياة المهنية كامرأة