انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Desbloqueando a Felicidade no Trabalho

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Desbloqueando a Felicidade no Trabalho

Como uma estratégia de felicidade alimenta propósito, paixão e desempenho

Kogan Page,

15 دقيقة قراءة
7 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Elaborar uma “estratégia de felicidade” para os funcionários é uma parte vital do sucesso organizacional.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Inovativo
  • Exemplos Práticos

Recomendação

As organizações precisam de funcionários felizes para ter sucesso, mas isso somente acontece quando os líderes empresariais priorizam o bem-estar do pessoal, afirma Jennifer Moss, especialista em bem-estar no local de trabalho e escritora bestseller. O seu texto é muito oportuno e orienta os leitores na elaboração de uma “estratégia de felicidade” organizacional abrangente, com processos e hábitos de trabalho que apoiem o desenvolvimento humano. Saiba por que priorizar a felicidade dos funcionários ajuda a combater o burnout, proporciona um maior senso de propósito e cria mais valor para todos os stakeholders – não apenas para aqueles no topo da hierarquia corporativa.

Resumo

Aumente a eficiência e a produtividade priorizando o altruísmo no local de trabalho e a felicidade dos trabalhadores.

O ambiente de trabalho moderno está repleto de situações de isolamento e ansiedade. Os superiores tratam as interações com os membros da equipe como meras transações e priorizam KPIs e prazos em detrimento do bem-estar dos funcionários. As consequências negativas dessa situação são gritantes: o engajamento está em queda livre, e o excesso de trabalho e o esgotamento estão aumentando. Os funcionários não podem mudar essa situação sozinhos; eles precisam de líderes que se preocupem com o bem-estar individual e sejam proativos na construção de uma cultura de trabalho mais gentil e feliz.

Priorizar a felicidade dos seus funcionários pode parecer um luxo, mas é a base necessária para o sucesso no mundo acelerado e ultracompetitivo de hoje. Pesquisas mostram que funcionários felizes são mais eficientes e produtivos. Eles faltam menos e sofrem significativamente menos burnout do que os colegas. De acordo com um estudo publicado no The Journal of Social Psychology, pessoas empregadas em culturas de trabalho altruístas – aquelas...

Sobre a autora

Jennifer Moss é especialista em bem-estar no local de trabalho, jornalista e escritora de bestsellers como A Epidemia do Burnout.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تقدم في مسيرتك المهنية
كن مبدعًا
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
الوظيفة
التحول الرقمي
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي، حدد التطبيقا
اكتشف وفهم التقنيات الرقمية، تابع اتجاهات التكنولو
صناعة التكنولوجيا
مستقبل العمل
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
ريادة الأعمال
القيادة التنفيذية
الموارد البشرية
الابتكار
قد بأخلاق
قيادة بشكل استراتيجي
قد نفسك
القيادة
استفد من الذكاء الاصطناعي في التسويق، حدد فرص تطبي
استفد من الذكاء الاصطناعي في تطوير المنتجات، حدد أ
إدارة التغيير
إدارة الاتصالات المؤسسية
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة الأداء
إدارة المخاطر
الإدارة
رؤى السوق حسب الصناعة
التسويق
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
النمو الشخصي
وضع المواهب بشكل استراتيجي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المهارات الناعمة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
فهم الذكاء الاصطناعي، شرح المفاهيم الأساسية للذكاء
التواصل مع الغرض المؤسسي
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
تعزيز التعاون
دعم الآخرين
تعزيز التركيز على العميل
استخدم التكنولوجيا بشكل أخلاقي
بناء عادات مفيدة
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
افهم نفسك
قم بقيادة اعتماد الذكاء الاصطناعي في الفرق، وشجع ع
تحفيز الأداء التنظيمي
عش بوعي
الاستفادة من مجموعات موارد الموظفين
دعم التنقل الداخلي
فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على العمل، تقييم تأثير
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة التك
نماذج العمل الجديدة
إدارة التوتر
أظهر التعاطف والرحمة
شجع على التجريب
القيادة من خلال التغيير
الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
تغلب على الوحدة، عالج الوحدة في مكان العمل، ابني ع
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل ملاحظات العملاء، قم
استخدم الذكاء الاصطناعي لمطابقة المهارات، استغل خو
اكتشف أحدث تقدمات الذكاء الاصطناعي، تتبع أحدث اتجا
ابحث عن المعنى
فهم السلوك البشري
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل المشاعر، تحليل تعلي
تطوير التحكم الذاتي
حفّز فريقك
مستقبل صناعة التكنولوجيا
تأثير التكنولوجيا على الأخلاق
مارس اليقظة الذهنية
تعزيز ثقافة السلامة
العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح
تعزيز تصميم مساحة العمل المادية
مكافأة مساهمات الموظفين
شارك في تشكيل الوظيفة
تحسين أداء القوى العاملة
مارس التواضع
تشكيل الثقافة التنظيمية
دعم الصحة النفسية للموظفين
تقديم ترتيبات عمل مرنة
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
استخدم الذكاء الاصطناعي لتعزيز التواصل، دمج الذكاء
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
تعزيز ثقافة الابتكار
مارس الامتنان
بناء ثقافة شاملة
الاحتفاظ بالموظفين
ازرع عقلية النمو
استفد من الذكاء الاصطناعي لتحسين تجربة العملاء، وز
خلق شعور بالانتماء
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
تعزيز مشاركة الموظفين
تغلب على التحديات
إدارة علاقات الموظفين
بناء تماسك الفريق
طور المثابرة
كن أكثر إنتاجية
بناء الأمان النفسي
حسّن صحتك العقلية
مارس قيادة الخادم
عِش بصحة
تأثير التكنولوجيا على العمل
التقنيات الناشئة في العمل
تعزيز ثقافة التعلم
مهارات مكان العمل
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
بناء والحفاظ على الرفاهية
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
ازرع الإيجابية
دعم رفاهية الموظفين
ابنِ قدرتك على التحمل
تعزيز تجربة الموظفين