Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Desaprenda

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Desaprenda

Para conseguir resultados extraordinários, não fique agarrado aos sucessos passados

McGraw-Hill,

15 Minuten Lesezeit
11 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Abandone o que deu resultado no passado se já não funciona.

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Panorama Geral
  • Exemplos Práticos

Recomendação

A mudança avança a pequenos passos. Barry O’Reilly, fundador e CEO da ExecCamp, mostra como você pode descobrir os pequenos passos que podem levar a grandes mudanças na sua vida. Seu “Ciclo de Desaprendizagem” propicia um modelo bastante simples e eficaz para facilitar a transformação individual e organizacional. O ciclo começa com o reconhecimento de que as coisas que você pensa saber podem de fato estar impedindo você de avançar. Gerentes, CEOs e líderes de startups encontrarão lições preciosas aqui.

Resumo

Se o seu sistema não dá mais o resultado que você quer, desaprenda-o.

Em 2010, Serena Williams era a número 1 mundial do tênis feminino, mas depois de ferir seu pé ao pisar em um pedaço de vidro, ela não conseguia voltar a jogar no mesmo nível, mesmo muito tempo após o pé estar curado. Em 2012, ela sofreu uma derrota esmagadora perante a número 111 do ranking. Ela duvidava se alguma vez voltaria ao topo. Tais dúvidas aparecem quando os métodos que levaram você à sua posição atual deixam de funcionar. Como você se adapta? Muitas vezes, o obstáculo à mudança é um método anterior ou uma atitude que você deve abandonar.

Depois de sua derrota, Williams foi se recuperar no Centro de Treinamento de Tênis de Patrick Mouratoglou. Ela o contratou como seu treinador na preparação para o torneio de Wimbledon. Ele a ajudou a desaprender o que ela sabia. Williams e Mouratoglou definiram um grande objetivo – voltar a vencer um Grand Slam – e focaram as pequenas mudanças para construir confiança e convicção. No verão de 2012, Williams venceu o torneio de Wimbledon e as Olimpíadas.

Aplique o “Ciclo de Desaprendizagem”: Desaprenda, Reaprenda ...

Sobre o autor

Barry O’Reilly fundou a Antennae, uma empresa de consultoria de gestão, e a ExecCamp, que dá treinamento a executivos para pensarem como empresários.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تقدم في مسيرتك المهنية
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر إنتاجية
بناء والحفاظ على الرفاهية
الوظيفة
التواصل بفعالية
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
مستقبل العمل
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز تجربة العملاء
ضمان جودة الإنتاج
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
الموارد البشرية
ابتكر بشكل استراتيجي
قيادة التخطيط التشغيلي
عِش بصحة
إدارة التغيير
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
إدارة التعويضات
إدارة المخاطر
الإدارة
التسويق
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
تحسين الإنتاج
الإنتاج واللوجستيات
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
فهم الابتكار
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
إتقان التفكير المنظومي
فهم التعلم
تعزيز تجربة الموظفين
قد نفسك
كن أكثر تكيفًا
التواصل بشفافية
قيادة التحسين المستمر
احتضان الفشل الذكي
الاستفادة من البراعة
استخدام الأساليب الرشيقة
ابحث عن المعنى
بناء الأمان النفسي
قيادة بشكل شامل
فهم التعلم التنظيمي
تعزيز التواصل المفتوح
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
تغلب على التحديات
إعادة تأهيل وتطوير مهارات الموظفين
تنفيذ المرونة
تعزيز ثقافة الابتكار
افهم نفسك
حفّز فريقك
تحفيز الأداء التنظيمي
تطوير القادة
دراسات حالة القيادة التنفيذية
تعزيز مشاركة الموظفين
شارك في تشكيل الوظيفة
السعي وراء التعلم مدى الحياة
كن مبدعًا
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
الابتكار
التنقل في ظل عدم اليقين
تحمل المسؤولية الشخصية
تنظيم الابتكار
طور مهاراتك في التفكير
تعزيز ثقافة السلامة
احتضن التغيير
فهم التغيير التنظيمي
مارس التواضع
ازرع الإيجابية
تنمية الانضباط الذاتي
تطوير التحكم الذاتي
قيادة التغيير بدون سلطة
قد بأخلاق
تقدمي كقائدة نسائية
اكتشف هدفك
القيادة خلال الأزمات
خذ وجهات نظر أخرى
تحدي الافتراضات
حدد وحقق الأهداف
تنمية المرونة
ابنِ قدرتك على التحمل
تعزيز التعاون
تطبيق كايزن
النمو الشخصي
فوّض بفعالية
توجيه الناس
كن قابلًا للتوجيه
تعزيز ثقافة التعلم
تقديم الملاحظات
فهم أساليب القيادة
مناهج القيادة الناشئة
القيادة التنفيذية
ازرع الفضول
قيادة بشكل استراتيجي
تعلم من التجربة
تعزيز تحمل الفشل
القيادة
شجع على التجريب
القيادة من خلال التغيير
مكافأة مساهمات الموظفين
تعلم من التغذية الراجعة
ازرع عقلية النمو
تعزيز التركيز على العميل
احتضن التحديات
مارس قيادة الخادم
تبنَّ عادة التعلم
طور الوعي الذاتي
كن متعلمًا ذاتيًا
تصميم هياكل الحوافز
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
دمج ملاحظات العملاء
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
إدارة تأثير قيادتك