加入 getAbstract 阅读摘要

Der Weg zur Smart-Work-Experience

加入 getAbstract 阅读摘要

Der Weg zur Smart-Work-Experience

Die Zukunft der Arbeit zwischen HR-Tech und HR-Touch – 43 inspirierende Use Cases

Springer Gabler,

15 分钟阅读
8 个要点速记
音频和文本

看看什么内容?

Nutzen Sie intelligente Technologien sinnvoll für eine verbesserte Arbeitserfahrung.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Überblick
  • Praktische Beispiele

Rezension

Künstliche Intelligenz (KI) ist für viele Menschen ein rotes Tuch. Wie auch schon bei früheren technologischen Revolutionen überwiegt oftmals die Angst vor negativen Auswirkungen. Dass KI nicht nur Risiken, sondern auch viele Chancen birgt, zeigt Daniel Mühlbauer in seinem Buch. Er plädiert für die Kooperation zwischen Mensch (HR-Touch) und Maschine (HR-Tech) und dafür, KI-basierte Technologien als nützliches Mittel im Personalmanagement einzusetzen. Die vielen vorgestellten intelligenten Tools und Anwendungsbeispiele helfen bei der Gestaltung einer verbesserten Arbeitserfahrung.

Zusammenfassung

Durch künstliche Intelligenz wird die technische Dimension des Personalmanagements (HR-Tech) an Bedeutung gewinnen.

Künstliche Intelligenz (KI) wird im Personalmanagement künftig an Bedeutung gewinnen. Sie wird Personalfachleute entlasten und ihnen helfen, neue Talente zu rekrutieren, ihre Entwicklung zu fördern und sie ans Unternehmen zu binden. Sie wird Beschäftigten eine bessere Arbeitserfahrung bescheren und sie bei der Entwicklung ihrer Karriere unterstützen.

Häufig werden im Personalwesen die technische Dimension – HR-Tech – und die zwischenmenschliche Dimension – HR-Touch – als Gegenpole angesehen, die einander weitgehend ausschließen. Ein zukunftsorientiertes Personalmanagement muss heute jedoch HR-Tech und HR-Touch miteinander verbinden, um eine verbesserte „Smart-Work-Experience“ sicherzustellen. Smart bedeutet hier, dass intelligente Technologien menschliche Arbeitsprozesse unterstützen. Work bezieht sich auf die Neuaufteilung der Arbeit zwischen Mensch und Maschine. Und Experience beschreibt das angestrebte Ergebnis: ein optimiertes Arbeitserlebnis.

Die Arbeitsteilung zwischen Mensch und Maschine wird sich deutlich ver...

Über den Autor

Daniel Mühlbauer ist Experte für HR-IT-Lösungen und moderne Technologien im Personalmanagement.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

كن مبدعًا
كن ذكيًا عاطفيًا
التمويلات المؤسسية
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
التحول الرقمي
اكتشف وفهم التقنيات الرقمية، تابع اتجاهات التكنولو
صناعة التصنيع
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الابتكار
الابتكار
قد نفسك
القيادة
استفد من الذكاء الاصطناعي لاستراتيجية الأعمال، واد
استفد من الذكاء الاصطناعي في المبيعات، حدد أدوات ا
إدارة التعويضات
الإدارة
رؤى السوق حسب الصناعة
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
تشكيل الثقافة التنظيمية
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
مهارات مكان العمل
استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي
استخدم الذكاء الاصطناعي للبحث العام، استفد من الذك
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
وضع المواهب بشكل استراتيجي
استفد من الذكاء الاصطناعي في المالية، دمج أدوات ال
تحسين أداء القوى العاملة
استخدم الذكاء الاصطناعي في تخطيط الموارد، وزع المو
تصميم هياكل الحوافز
دعم الصحة النفسية للموظفين
فهم اقتصاديات الموارد البشرية
مستقبل العمل
إدارة علاقات الموظفين
اكتشف أحدث تقدمات الذكاء الاصطناعي، تتبع أحدث اتجا
تعزيز مرونة الفريق
دعم التنقل الداخلي
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
إتقان الأدوات الرقمية
المهارات الناعمة
فهم الذكاء الاصطناعي متعدد الوسائط، استكشاف تطبيقا
فهم السلوك الاجتماعي
قم بقيادة اعتماد الذكاء الاصطناعي في الفرق، وشجع ع
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل السوق، نفذ أدوات ال
اكتشف وفهم الروبوتات والأتمتة، استكشف أساسيات تطبي
مستقبل التصنيع
النمو الشخصي
اكتشف بائعي الذكاء الاصطناعي للموارد البشرية، حدد
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
فهم مخاطر الذكاء الاصطناعي، تحديد عوامل خطر الذكاء
استخدم الذكاء الاصطناعي لتعزيز التواصل، دمج الذكاء
استخدم الذكاء الاصطناعي لتتبع الأداء، تتبع أداء ال
استفد من الذكاء الاصطناعي لتحسين تجربة العملاء، وز
بناء والحفاظ على الرفاهية
إدارة الفرق والأقسام
استخدم الذكاء الاصطناعي في الكتابة والتواصل، صغ رس
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي، حدد التطبيقا
قياس تأثير الذكاء الاصطناعي على الأعمال، تقييم تأث
فهم الأثر الأخلاقي للذكاء الاصطناعي، التنقل في الا
فهم ديناميكيات الفريق
فهم الذكاء الاصطناعي الوكالي، تحديد خصائص الذكاء ا
استخدم الذكاء الاصطناعي في البحث عن العملاء، حسّن
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات، نفذ الذكا
استخدم الذكاء الاصطناعي في التعلم والتطوير، دمج أد
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين العمليات، قم بأتمتة
استفد من الذكاء الاصطناعي في الإدارة، وادمج أدوات
إرشاد الفرق خلال انتقال الذكاء الاصطناعي، تسهيل تك
خطط لمسيرتك المهنية
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
استخدم الذكاء الاصطناعي لزيادة الإنتاجية الشخصية،
استخدم الذكاء الاصطناعي لأتمتة سير العمل، دمج أدوا
استخدم الذكاء الاصطناعي في فرز المرشحين، قم بأتمتة
الوظيفة
دعم رفاهية الموظفين
مارس التواضع
فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على العمل، تقييم تأثير
خلق شعور بالانتماء
استخدم الذكاء الاصطناعي في التدريب والتطوير، دمج ا
البحث عن وظيفة
تعاون بإبداع
بناء الأمان النفسي
استفد من وكلاء الذكاء الاصطناعي، دمج وكلاء الذكاء
فهم الذكاء الاصطناعي، شرح المفاهيم الأساسية للذكاء
إتقان المهارات الشخصية
تقييم المرشحين
دعم الآخرين
استخدم الذكاء الاصطناعي مع معرفة الشركة، دمج الذكا
إجراء مقابلات مع المرشحين
فهم الذكاء الاصطناعي التوليدي، تحديد فرص الذكاء ال
استخدم الذكاء الاصطناعي لمطابقة المهارات، استغل خو
فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على الأعمال والاقتصاد،
فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على المجتمع، تقييم آثار
فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على التعلم والإدراك، تق
إنشاء استراتيجية توظيف
تعزيز التعاون
فهم قدرات الذكاء الاصطناعي وحدوده، التعرف على قدرا
تأثير التكنولوجيا على العمل
خطط لتحويل القوى العاملة باستخدام الذكاء الاصطناعي
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
حفّز فريقك
الموارد البشرية
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
التعاون الرئيسي
الاستفادة من تكنولوجيا الموارد البشرية
دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
إنشاء مسارات مهنية
استخدم الذكاء الاصطناعي في استقطاب المواهب، حدد أد
تعزيز تجربة الموظفين
استخدم الذكاء الاصطناعي للتعلم وتطوير المهارات، اب
بناء تماسك الفريق
الاحتفاظ بالموظفين
التقنيات الناشئة في العمل
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
توظيف المواهب المتنوعة
ابنِ علامتك التجارية كصاحب عمل
جذب وتوظيف المواهب
استخدم الذكاء الاصطناعي في تخطيط القوى العاملة، نف
استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم