加入 getAbstract 阅读摘要

¡Dé el salto!

加入 getAbstract 阅读摘要

¡Dé el salto!

Obtenga resultados sorprendentes al darle rienda suelta a su equipo de liderazgo

RedDoor Publishing,

15 分钟阅读
10 个要点速记
音频和文本

看看什么内容?

Usted puede crear un equipo de liderazgo que mueva montañas.


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Innovador
  • Aplicable

Reseña

El éxito de las organizaciones depende de un grupo de líderes sénior funcional y colaborativo que fortalezca al director ejecutivo. Chris Henderson, experto en liderazgo, ofrece una fórmula para construir un equipo de liderazgo cuyos integrantes confíen entre sí, compartan metas, asuman responsabilidades colectivas y aprendan de sus errores sin culpar a los demás. Henderson se apoya en su experiencia con la etnia de los masáis de Kenia para demostrar cómo funcionan las comunidades exitosas. Este manual revelador atraerá a líderes de empresas medianas y grandes que quieran que sus equipos de liderazgo sean más grandes que la suma de sus partes.

Resumen

Equipos de liderazgo

Un equipo de liderazgo consiste en los ejecutivos sénior que administran las unidades o divisiones de una compañía bajo el liderazgo del director ejecutivo o su equivalente. Sin embargo, los equipos de liderazgo en muchas compañías resultan ser disfuncionales. Los líderes sénior tienden a operar en departamentos aislados que le quitan fuerza a las prioridades del bienestar de la empresa. Aunque los individuos en la mayoría de los equipos de liderazgo son exitosos, trabajadores y capaces, deterioran su efectividad al competir entre sí. El mayor problema al que se enfrentan los equipos de liderazgo deriva de las relaciones deficientes entre líderes y falta de responsabilidad.

Se necesita el apoyo de un equipo fuerte de compañeros para tener éxito y es posible crear un equipo de liderazgo excelente. Para empezar, discuta con sus compañeros líderes la cultura y las competencias primarias de su compañía.

Mejores equipos de liderazgo

Con frecuencia, los líderes salen a cursos para regresar a los mismos ambientes, lo que les da poca oportunidad de implementar lo que aprendieron. Desarrolle su equipo de liderazgo como un proyecto conjunto...

Sobre el autor

Chris Henderson es consultor, escribe y da clases sobre liderazgo al tiempo que obtiene inspiración de la comunidad de los masáis de Kenia, con quienes trabaja frecuentemente.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    O. O. hace 8 años
    Es muy importante realizar diálogos con el equipo para brindar confianza
  • Avatar
    L. D. hace 9 años
    Interesante. Lástima que los Masáis no construyan rascacielos ni desarrollen sistemas.
    • Avatar
      hace 9 años
      De acuerdo
  • Avatar
    G. A. hace 9 años
    De una manera sencilla y práctica el autor proporciona herramientas de conversación dentro de los equipos de trabajo para mejorar las relaciones y cooperación. Es úti y muy buena información.

Más sobre esto

Skills Relacionados

كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
كن أكثر إنتاجية
التواصل بفعالية
مستقبل العمل
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
الابتكار
قد بأخلاق
قيادة التخطيط التشغيلي
قيادة بشكل استراتيجي
قد نفسك
اتخذ قرارات جيدة
إدارة الاتصالات المؤسسية
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
الإدارة
التسويق
النمو الشخصي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
تشكيل الثقافة التنظيمية
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
مناهج القيادة الناشئة
تحمل المسؤولية الشخصية
المهارات الناعمة
تعزيز التواصل المفتوح
إدارة التغيير
اتخاذ القرارات الجماعية
فهم أساليب القيادة
التواصل مع الغرض المؤسسي
ازرع عقلية النمو
إتقان المهارات الشخصية
التعاون الرئيسي
تفوق في المحادثات
عقد اجتماعات فعالة
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
تنفيذ برامج التدريب
دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
التواصل بشكل استراتيجي
القيادة التنفيذية
بناء رؤية مشتركة
بناء الأمان النفسي
تقديم الملاحظات
طور الوعي الذاتي
إدارة الفرق والأقسام
إتقان تحديد الأولويات
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
فهم ديناميكيات الفريق
تحديد القيم الأساسية
تعزيز مرونة الفريق
اطرح الأسئلة
التواصل مع الاستراتيجية المؤسسية
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
إدارة حدود الفريق
التنقل في المحادثات الصعبة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
بناء تماسك الفريق
تعزيز التعاون
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
حفّز فريقك
تحسين أداء الفريق
مارس قيادة الخادم
قيادة بشكل شامل
القيادة
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
إدارة فرق المبيعات
ترجمة الاستراتيجية إلى عمل
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
تطوير القادة
إدارة تأثير قيادتك
تسهيل المناقشات
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
القيادة من خلال التغيير