Join getAbstract to access the summary!

Das Survival-Handbuch digitale Transformation

Join getAbstract to access the summary!

Das Survival-Handbuch digitale Transformation

Wie Sie dem Wahnsinn die Stirn bieten, den Alltag gestalten und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft machen

Campus,

15 min read
10 take-aways
Audio & text

What's inside?

Von der Digitalisierung profitieren.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Unterhaltsam
  • Inspirierend

Rezension

Change-Prozesse scheitern häufig. Das ist auch bei der digitalen Transformation nicht anders. Hilfe bietet Ömer Atiker – ein Praktiker, der die Ärmel hochkrempelt und loslegt. Er entwirft eine sehr instruktive Schritt-für-Schritt-Anleitung, garniert mit ein paar launigen Seitenkommentaren zu typischen Fehlern und Fallstricken. Der Autor preist seine Tipps jedoch keineswegs als der Weisheit letzten Schluss, sondern mahnt zum klugen und durchdachten Einsatz. getAbstract empfiehlt dieses handlungsorientierte Buch Unternehmern und Führungskräften als helfende Hand im digitalen Wandel.

Zusammenfassung

Der Digital Circle als Taktgeber

Eine Stärke der deutschen Wirtschaft ist das Streben nach Perfektion. Allerdings steckt darin auch die Gefahr, zu lange im Bekannten zu verharren und den Wert des Neuen zu unterschätzen. Eigentlich stellt sich heute die Frage nach der digitalen Transformation nicht mehr. Wer sie verweigert, verliert seine Zukunft. Die einzige wichtige Frage in diesem Zusammenhang ist die nach dem Wie. Hierauf gibt es keine Standardantwort, denn die Suche nach dem besten Weg ist immer individuell. Allerdings gibt es eine Konstante: Wie bei jeder Art Change-Prozess dreht sich auch hier alles um die davon betroffenen Menschen – Mitarbeiter, Kollegen, Kunden.

Bei der Suche nach der richtigen Perspektive für den Umbau hilft das Modell des „Digital Circle“. Dieses besteht aus vier konzentrischen Bereichen: In der Mitte befindet sich Ihr Unternehmen im Hier und Jetzt. Als erste Etappe des Wandels folgt der Bereich „Verbessern“. Hier konzentrieren Sie sich darauf, Ihr bisheriges Geschäft durch Digitalisierungseffekte intern und extern zu optimieren. In der nächsten Phase geht es um das „Erweitern“ Ihres Leistungsportfolios. Das kann der Schritt vom Einzelprodukt...

Über den Autor

Ömer Atiker berät Unternehmen und Führungskräfte zum Thema digitale Transformation.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

كن مبدعًا
كن أكثر تكيفًا
تطوير خطة عمل
تطوير المنظمة
مستقبل العمل
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
ريادة الأعمال
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
الموارد البشرية
ابتكر بشكل استراتيجي
قد بأخلاق
إدارة التغيير
النمو الشخصي
المهارات الناعمة
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
فهم الابتكار
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
إتقان الأدوات الرقمية
حدد الاستراتيجية الرقمية، وضع أهدافًا للاستراتيجية
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
تنفيذ المرونة
إدارة للأعلى
تعزيز مرونة الفريق
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
قيادة التغيير بدون سلطة
القيادة التنفيذية
مناهج القيادة الناشئة
إدارة الفرق والأقسام
الإدارة
شجع على التجريب
إعادة هيكلة مؤسستك
التقنيات الناشئة في العمل
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
فهم أساليب القيادة
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
الابتكار
قد نفسك
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
بناء نماذج الأعمال الرقمية، تصميم مصادر الإيرادات
تنمية المرونة
القيادة خلال الأزمات
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
قيادة بشكل استراتيجي
قياس تأثير التحول الرقمي، تقييم نتائج التحول الرقم
التعاون الرئيسي
إدارة تأثير قيادتك
رقمنة العمليات التجارية، تحويل سير العمل الورقي إل
القيادة من خلال التغيير
فهم الثقافة التنظيمية
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
مارس قيادة الخادم
نماذج العمل الجديدة
القيادة
استراتيجيات التحول الرقمي، صياغة خارطة طريق للتحول
التحول الرقمي
تشكيل الثقافة التنظيمية
تعزيز ثقافة الابتكار
فهم نماذج الأعمال
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
ابتكر نماذج الأعمال