Rejoignez getAbstract pour lire le résumé !

Dar para Crescer

Rejoignez getAbstract pour lire le résumé !

Dar para Crescer

Invista em relacionamentos para construir o seu negócio e sua carreira

Bard Press,

15 minutes de lecture
7 points à retenir
Audio et texte

Aperçu

Você não precisa de carisma natural para realizar vendas ou expandir a sua rede. Bastam habilidades e hábitos simples para desbloquear todo o seu potencial.


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável
  • Panorama Geral
  • Para Iniciantes

Recomendação

Muitas pessoas tecnicamente proficientes não conseguem fazer crescer os seus negócios porque lhes faltam as competências interpessoais necessárias para construir relacionamentos e levar as suas carreiras para o próximo nível. O consultor em desenvolvimento de negócios Mo Bunnell oferece uma estrutura para ajudar você a adotar os hábitos dos profissionais de topo, cultivar relacionamentos profundos e significativos com a clientela e se tornar indispensável para clientes e equipes.

Resumo

Invista no relacionamento com os clientes para desbloquear o crescimento e impulsionar o sucesso de longo prazo.

Se você deseja atingir todo o seu desempenho e potencial de crescimento, priorize os relacionamentos – a base para construir o sucesso no longo prazo. Felizmente, você não precisa de carisma natural para construir relacionamentos bem-sucedidos com os clientes. A estrutura Dar para Crescer orienta você nos dois componentes do alto desempenho: “Foco na Ação”, entregando os resultados que você promete aos clientes, e “Foco na Interação”, desenvolvendo as habilidades de relacionamento necessárias para conquistar clientes em primeiro lugar. Ao aprender como atrair clientes e atender às suas expectativas, você fará o seu negócio crescer mais rápido do que a concorrência – mesmo aqueles com maior competência técnica do que você – e irá agregar mais valor a todos os envolvidos.

O valor do Foco na Ação é vital: você precisa cumprir os seus compromissos, acompanhar os desenvolvimentos na sua área, gerir as suas equipes e tudo o mais que chega à sua mesa em um dia agitado. Mas para concretizar o seu potencial, você precisa também prestar atenção à ...

Sobre o autor

Mo Bunnell é o fundador e CEO do Bunnell Idea Group, uma consultoria que ajuda as organizações a alcançar alto desempenho e crescimento. Ele apresenta o podcast Real Relationships Real Revenue. Os seus livros incluem The Snowball System: How to Win More Business e Turn Clients into Raving Fans.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

كن ذكيًا عاطفيًا
بناء الثقة
التواصل بفعالية
تطوير منتجات مبتكرة
تعزيز تجربة العملاء
القيادة التنفيذية
توليد وتأهيل العملاء المحتملين
الموارد البشرية
الابتكار
قيادة بشكل استراتيجي
القيادة
الإدارة
التسويق
التعاون الرئيسي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
تحديد معايير الأداء
تحسين أداء القوى العاملة
بناء عادات مفيدة
طور خط أنابيب المبيعات الخاص بك
المبيعات
استفد من نقاط قوتك
إدارة حسابات العملاء
تغلب على متلازمة المحتال
المهارات الناعمة
كن متعلمًا ذاتيًا
الوظيفة
توجيه الناس
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
تفوق في المكالمات الباردة
الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
إدارة مشاعرك
حدد الحدود
حدد أهدافك المهنية
كتابة مقترحات ناجحة
اطرح الأسئلة
كن مبدعًا
إتمام المبيعات بنجاح
ازرع الفضول
ريادة الأعمال
إتقان التنقيب
التواصل بدون كلام
عقد اجتماعات فعالة
تعلم من التغذية الراجعة
عش بوعي
إتقان المهارات الشخصية
بناء والحفاظ على الرفاهية
احتضن التغيير
تغلب على الشك الذاتي
ابحث عن المعنى
إدارة العلاقات بعد البيع
إدارة سمعتك الشخصية
إتقان مبيعات الشركات
ابنِ حضورك
تحديد احتياجات العملاء
السعي وراء التعلم مدى الحياة
مهارات مكان العمل
إدارة الأداء
خطط لمسيرتك المهنية
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
اكتشف هدفك
الاحتفاظ بالعملاء
كن قابلًا للتوجيه
تحمل المسؤولية الشخصية
كن أصيلاً
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
احتضان الفشل الذكي
تعزيز التركيز على العميل
أظهر التعاطف والرحمة
تبنَّ عادة التعلم
كن أكثر تكيفًا
حسّن صحتك العقلية
إدارة الحسابات الرئيسية
افهم نفسك
تنمية الانضباط الذاتي
طور الوعي الذاتي
إدارة تأثير قيادتك
عِش بصحة
التنقل في ظل عدم اليقين
تقدم في مسيرتك المهنية
تحفيز الأداء التنظيمي
تحديد احتياجات العملاء المحتملين
مارس التواضع
كن أكثر إنتاجية
تنمية المرونة
ازرع الإيجابية
بناء علاقات قوية
تقديم خدمة استثنائية
قد نفسك
عرض على العملاء المحتملين
النمو الشخصي
التواصل حول القيمة
تحويل العملاء المحتملين
تطوير التحكم الذاتي
السعي نحو التميز
ازرع عقلية النمو
بناء علاقة مع العملاء المحتملين، إقامة الثقة مع ال
احتضن التحديات
طور المثابرة
تغلب على التحديات
ابنِ قدرتك على التحمل