انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Winfried Berner

Culture Change

Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil

Schäffer-Poeschel, 2012

15 دقيقة قراءة

10 الوجبات السريعة

الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Wie man eine Unternehmenskultur verändert, ohne das komplette Personal auszutauschen.

1×

تسجيل الدخول للاستماع إلى ملخص الصوت.

Bewertung der Redaktion

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Qualitäten

Umsetzbar

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Rezension

Die Unternehmenskultur wird bereits seit mehreren Jahrzehnten thematisiert. Umso bemerkenswerter ist es, dass es Winfried Berner gelingt, über rund 360 Seiten erfrischend klar, detailliert und mit einer Fülle von Tipps den Leser in die Geheimnisse der Kulturveränderung einzuweihen. Berners langjährige Beratererfahrung zeigt sich in den konkreten Fallbeispielen, mit denen er die Theorie unterfüttert. Das Buch ist leserfreundlich strukturiert: Alle Kapitel und Unterkapitel enden mit kurzen Zusammenfassungen; Fallbeispiele und weiterführende Informationen sind extra ausgewiesen. Einziges kleines Manko: Manchmal wiederholt sich der Autor oder er reißt einen Gedanken nur an und vertieft ihn dann an anderer Stelle. getAbstract legt das Buch allen Unternehmern und Managern ans Herz, die wissen wollen, wie sie die Kultur ihres Unternehmens optimieren können.

Zusammenfassung

Was mit Unternehmenskultur gemeint ist

Ob Sie als Gast in einem Wirtshaus speisen oder es als Lieferant mit Waren ausstatten: Sie bemerken bestimmte Umgangsformen. Das Verhalten der Angestellten spricht Bände: Spontane Hilfsbereitschaft quer durch die Reihen oder eine starke Zurückhaltung aus Angst vor Fehlern deuten auf kulturelle Unterschiede hin. Die Gesamtheit der für ein Unternehmen charakteristischen Gewohnheiten macht seine Kultur aus. Diese Gewohnheiten entstehen nach und nach aus Erfahrungen, aus den Antworten auf Herausforderungen, aus der Anpassung an die Umgebung. Die eigene Unternehmenskultur zu kennen, ist nützlich, denn sie hat Einfluss auf Profitabilität und Kosten des Unternehmens. Sie bestimmt beispielsweise mit, wie Leistungen in der internen Zusammenarbeit und gegenüber den Kunden erbracht werden. Vor allem wenn verschiedene Unternehmen ähnliche Leistungen anbieten, kann die Kultur erfolgsentscheidend sein. Und da sie sich im Zeitverlauf entwickelt, kann sie auch Gewohnheiten enthalten, die bisher vielleicht nützlich, aber zukünftig erfolgsneutral oder gar schädlich sind.

Wie Sie Ihrer Kultur auf die Spur kommen

Für eine systematische Bestandsaufnahme...

Über den Autor

Winfried Berner ist Psychologe, Unternehmensberater und Change-Coach. Er hat auch die Bücher Change! und Bleiben oder gehen? verfasst.

Kommentar abgeben

Anmelden

تطوير مهارات الذكاء الاصطناعي

تطوير القيادة

التعلم التعاوني

رفع المهارات وإعادة التأهيل

الصحة والرفاهية

لأنظمة LMS/LXP

للمكتبات المؤسسية

لأنظمة الذكاء الاصطناعي

Winfried Berner

Culture Change

Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil

ماذا يوجد بالداخل؟

Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Rezension

Zusammenfassung

Was mit Unternehmenskultur gemeint ist

Wie Sie Ihrer Kultur auf die Spur kommen

Über den Autor

Meine markierten Stellen

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Vom gleichen Autor

Der Schatten der Zukunft

Partnerschaft auf Augenhöhe

Systemische Post-Merger-Integration

Ermutigende Führung

Change!

Bleiben oder gehen?

Ähnliche Zusammenfassungen

Organisationskultur

Unternehmenskultur und Strategie

Teamkultur entwickeln

Business Weltweit

Kulturwandel in Organisationen

Arbeitskulturen im Wandel

Verwandte Skills