انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Cultura de Conexão

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Cultura de Conexão

A vantagem competitiva da identidade partilhada, empatia e compreensão no trabalho (2ª Edição)

ATD,

15 دقيقة قراءة
8 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Facilite a conectividade no ambiente de trabalho em prol da saúde, felicidade, engajamento e produtividade do pessoal.

Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Exemplos Práticos
  • Cativante

Recomendação

O especialista em engajamento de funcionários Michael Stallard e seus colaboradores – Todd W. Hall, Jason Pankau e Katharine P. Stallard – abordam o impacto do coronavírus nos trabalhadores que já sofrem de solidão e desconexão. Eles fazem um apelo apaixonado e inteligente para que se priorize o pertencimento e a conexão organizacional, em prol da saúde e produtividade dos trabalhadores. Combinando ciência, estatísticas do local de trabalho e dados médicos, este livro instigante mostra que a “conexão social” é uma necessidade humana e corporativa fundamental.

Resumo

As pessoas estão sofrendo de uma epidemia de isolamento, a qual a COVID-19 apenas exacerba.

A pandemia do coronavírus tem amplificado os desafios de manter a conectividade e o pertencimento no local de trabalho. O estresse e o isolamento dos funcionários agora afetam mais de dois terços dos trabalhadores nos Estados Unidos.

Os líderes devem tomar medidas intencionais e construir uma “cultura de conexão”, para o bem das suas organizações e da saúde dos seus trabalhadores.

Conexões entre as pessoas melhoram os níveis de saúde, felicidade e resiliência.

As pessoas conectadas socialmente afastam o estresse e as doenças de maneira mais eficaz, preocupam-se menos, mantêm-se mais alertas e sofrem menos com problemas cardíacos. No trabalho, relacionamentos sólidos levam a um maior engajamento e produtividade. Organizações que criam uma cultura de conexão desfrutam de uma produtividade e lucratividade significativamente maior do que aquelas com culturas de controle que enfatizam a hierarquia, ou mesmo as culturas laissez-faire que concedem ampla autonomia enquanto se concentram nos resultados.

Os funcionários apresentam sete necessidades espec...

Sobre o autor

Michael Lee Stallard é cofundador e presidente das firmas de coaching e treinamento de lideranças E Pluribus Partners e Connection Culture Group. Ele contou com a colaboração de Todd W. Hall, professor de psicologia na Biola University; Jason Pankau, professor; e Katharine P. Stallard, sócia do Connection Culture Group.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

كن ذكيًا عاطفيًا
التواصل بفعالية
تحويل العملاء المحتملين
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
التحول الرقمي
مستقبل العمل
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
الابتكار
قد بأخلاق
قيادة بشكل استراتيجي
إدارة التغيير
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
إدارة الأداء
الإدارة
التعاون الرئيسي
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
النمو الشخصي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
المهارات الناعمة
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
بناء ثقافة شاملة
دعم الآخرين
بناء رؤية مشتركة
التعاون افتراضيًا
إدارة فرق المبيعات
طور الوعي الذاتي
بناء علاقة مع العملاء المحتملين، إقامة الثقة مع ال
ابنِ قدرتك على التحمل
تطوير القادة
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
كسب ثقة الناس
زيادة وعيك الثقافي
فهم الثقافة التنظيمية
ازرع الإيجابية
نماذج العمل الجديدة
قيادة بشكل شامل
تحفيز الأداء التنظيمي
خلق شعور بالانتماء
الاستفادة من مجموعات موارد الموظفين
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
ابنِ حضورك
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
أظهر التعاطف والرحمة
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
القيادة
القيادة من خلال التغيير
افهم نفسك
حفّز فريقك
قد نفسك
الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
تعزيز ثقافة التعلم
إدارة تأثير قيادتك
بناء تماسك الفريق
توجيه الناس
مارس التواضع
تفوق في المحادثات
فهم السلوك البشري
التعاون عبر الوظائف
حسّن صحتك العقلية
دعم رفاهية الموظفين
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تشكيل الثقافة التنظيمية
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
تعزيز التواصل المفتوح
إتقان المهارات الشخصية
إدارة علاقات الموظفين
كن أصيلاً
عِش بصحة
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
بناء الأمان النفسي
تعزيز التعاون
ابحث عن المعنى
بناء علاقات قوية
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
تعزيز مشاركة الموظفين
تعزيز تجربة الموظفين
مارس قيادة الخادم
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
بناء والحفاظ على الرفاهية
العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح
تغلب على الوحدة، عالج الوحدة في مكان العمل، ابني ع