加入 getAbstract 阅读摘要

Creados para la disrupción

加入 getAbstract 阅读摘要

Creados para la disrupción

Los cinco cambios de agilidad para liderar el futuro del trabajo

Henna Inam,

15 分钟阅读
5 个要点速记
音频和文本

看看什么内容？

Este delgado volumen ayudará a los líderes a navegar y lidiar con el moderno ritmo de cambio.

  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×

Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Visión general
  • Importante

Reseña

La coach ejecutiva Henna Inam muestra cómo los líderes pueden ayudar a sus equipos a afrontar el cambio, y aborda la mayor disrupción a la que se enfrentaron las empresas en 2020: el COVID-19. Basado en pruebas neurocientíficas y con una serie de recursos útiles, este breve manual de liderazgo sobre cómo afrontar la disrupción en el lugar de trabajo será relevante para los líderes que navegan por la complejidad y el cambio incluso más allá de la crisis actual.

Resumen

Los entornos disruptivos requieren que los líderes se centren en cinco áreas: estrés, aprendizaje, confianza, interdependencias y crecimiento.

Los cambios y las disrupciones se producen ahora tan rápidamente que la mente humana tiene dificultades para seguir el ritmo. En el círculo laboral, los cambios en los modelos de trabajo, el desarrollo de la inteligencia artificial y la tendencia a crear equipos más flexibles van en contra del deseo de estabilidad y familiaridad de las personas. Solo mediante una acción individual y colectiva urgente, inspirada y desinteresada podrán sobrevivir las empresas y los trabajadores.

La pandemia que comenzó en 2020 puso de manifiesto la necesidad de resiliencia y de un liderazgo que ayude a sacar a relucir la capacidad natural de las personas para cambiar y adaptarse. Cuando los líderes dan un paso al frente para tranquilizar e inspirar a sus organizaciones y equipos, e inyectan sentido y propósito compartido en el trabajo, las empresas afrontan mejor y se hacen más fuertes en medio de las disrupciones como la generada por el COVID-19.

Todo el mundo puede aprender a prosperar en situaciones disruptoras. ...

Sobre la autora

Henna Inam es directora ejecutiva de Transformational Leadership Inc., coach ejecutiva, miembro de una junta directiva y fue líder de una empresa del Fortune 500.

Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Los clientes que leyeron este resumen también leyeron

¡Tú! La fuerza positiva del cambio
Libro

Eileen Rogers y Nick van Dam

¡Tú! La fuerza positiva del cambio

Aprovechar las ideas de la neurociencia y la psicología positiva
Certeza
Libro

Mike Mears

Certeza

Cómo los grandes jefes pueden cambiar mentalidades e impulsar la innovación
Resiliencia para líderes
Libro

Audrey Tang

Resiliencia para líderes

Utilice las habilidades blandas para obtener resultados sólidos
La zona del estruendo
Libro

Jim Boneau

La zona del estruendo

Estrategias de liderazgo para enfrentar los remolinos del cambio
Liderazgo inteligente
Libro

Guy Gimenez y Lluís Casado Esquius

Liderazgo inteligente
Cargado de emociones
Libro

Dina Denham Smith y Alicia Grandey

Cargado de emociones

Cómo liderar en el nuevo mundo laboral

    Skills Relacionados

    تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
    كن مبدعًا
    كن ذكيًا عاطفيًا
    تطوير المنظمة
    التحول الرقمي
    مستقبل العمل
    قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
    تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
    تعزيز ثقافة الابتكار
    تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
    الموارد البشرية
    ابتكر بشكل استراتيجي
    عِش بصحة
    إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
    إدارة المخاطر
    الإدارة
    إتقان المهارات الشخصية
    النمو الشخصي
    تشكيل الثقافة التنظيمية
    المهارات الناعمة
    تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
    فهم الابتكار
    فهم المنظمات
    مهارات مكان العمل
    تعزيز التعاون
    قيادة بشكل شامل
    قيادة بشكل استراتيجي
    بناء الثقة
    تطوير التحكم الذاتي
    شجع على التجريب
    ريادة الأعمال
    تعزيز مرونة الفريق
    إدارة تأثير قيادتك
    كن قابلًا للتوجيه
    إرشاد الفرق خلال انتقال الذكاء الاصطناعي، تسهيل تك
    تنفيذ المرونة
    إدارة الأزمات
    فهم التعلم
    بناء والحفاظ على الرفاهية
    ازرع الإيجابية
    تعزيز التواصل المفتوح
    قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
    الاستفادة من البراعة
    إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
    تجرأ على أن تكون ضعيفًا
    الابتكار
    استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
    فهم التعلم التنظيمي
    مناهج القيادة الناشئة
    حسّن صحتك العقلية
    قد نفسك
    ازرع الفضول
    مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
    مارس اليقظة الذهنية
    كن متعلمًا ذاتيًا
    كن أكثر تكيفًا
    التنقل في ظل عدم اليقين
    فهم التغيير التنظيمي
    القيادة خلال الأزمات
    إدارة مشاعرك
    احتضن التغيير
    القيادة التنفيذية
    تبنَّ عادة التعلم
    تنمية المرونة
    تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
    السعي وراء التعلم مدى الحياة
    ابنِ قدرتك على التحمل
    تعزيز ثقافة التعلم
    إدارة التغيير
    تغلب على التحديات
    كسب ثقة الناس
    القيادة
    بناء الأمان النفسي
    القيادة من خلال التغيير
    ازرع عقلية النمو