Rejoignez getAbstract pour lire le résumé !

Creados para la disrupción

Rejoignez getAbstract pour lire le résumé !

Creados para la disrupción

Los cinco cambios de agilidad para liderar el futuro del trabajo

Henna Inam,

15 minutes de lecture
5 points à retenir
Audio et texte

Aperçu

Este delgado volumen ayudará a los líderes a navegar y lidiar con el moderno ritmo de cambio.

Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Visión general
  • Importante

Reseña

La coach ejecutiva Henna Inam muestra cómo los líderes pueden ayudar a sus equipos a afrontar el cambio, y aborda la mayor disrupción a la que se enfrentaron las empresas en 2020: el COVID-19. Basado en pruebas neurocientíficas y con una serie de recursos útiles, este breve manual de liderazgo sobre cómo afrontar la disrupción en el lugar de trabajo será relevante para los líderes que navegan por la complejidad y el cambio incluso más allá de la crisis actual.

Resumen

Los entornos disruptivos requieren que los líderes se centren en cinco áreas: estrés, aprendizaje, confianza, interdependencias y crecimiento.

Los cambios y las disrupciones se producen ahora tan rápidamente que la mente humana tiene dificultades para seguir el ritmo. En el círculo laboral, los cambios en los modelos de trabajo, el desarrollo de la inteligencia artificial y la tendencia a crear equipos más flexibles van en contra del deseo de estabilidad y familiaridad de las personas. Solo mediante una acción individual y colectiva urgente, inspirada y desinteresada podrán sobrevivir las empresas y los trabajadores.

La pandemia que comenzó en 2020 puso de manifiesto la necesidad de resiliencia y de un liderazgo que ayude a sacar a relucir la capacidad natural de las personas para cambiar y adaptarse. Cuando los líderes dan un paso al frente para tranquilizar e inspirar a sus organizaciones y equipos, e inyectan sentido y propósito compartido en el trabajo, las empresas afrontan mejor y se hacen más fuertes en medio de las disrupciones como la generada por el COVID-19.

Todo el mundo puede aprender a prosperar en situaciones disruptoras. ...

Sobre la autora

Henna Inam es directora ejecutiva de Transformational Leadership Inc., coach ejecutiva, miembro de una junta directiva y fue líder de una empresa del Fortune 500.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن مبدعًا
كن ذكيًا عاطفيًا
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
مستقبل العمل
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
تعزيز ثقافة الابتكار
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
الموارد البشرية
ابتكر بشكل استراتيجي
عِش بصحة
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة المخاطر
الإدارة
إتقان المهارات الشخصية
النمو الشخصي
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
فهم الابتكار
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
حسّن صحتك العقلية
قيادة بشكل شامل
تعزيز التعاون
قيادة بشكل استراتيجي
شجع على التجريب
بناء الثقة
تطوير التحكم الذاتي
ريادة الأعمال
فهم التغيير التنظيمي
تعزيز مرونة الفريق
إدارة تأثير قيادتك
كن قابلًا للتوجيه
فهم التعلم
تنفيذ المرونة
إدارة الأزمات
إرشاد الفرق خلال انتقال الذكاء الاصطناعي، تسهيل تك
تعزيز التواصل المفتوح
ازرع الإيجابية
بناء والحفاظ على الرفاهية
الاستفادة من البراعة
الابتكار
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
فهم التعلم التنظيمي
مناهج القيادة الناشئة
قد نفسك
بناء الأمان النفسي
إدارة التغيير
ازرع الفضول
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
كن متعلمًا ذاتيًا
احتضن التغيير
مارس اليقظة الذهنية
كن أكثر تكيفًا
التنقل في ظل عدم اليقين
القيادة خلال الأزمات
ازرع عقلية النمو
إدارة مشاعرك
القيادة التنفيذية
تبنَّ عادة التعلم
تنمية المرونة
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
السعي وراء التعلم مدى الحياة
ابنِ قدرتك على التحمل
تعزيز ثقافة التعلم
تغلب على التحديات
كسب ثقة الناس
القيادة
القيادة من خلال التغيير