Cómo pueden las organizaciones promover el bienestar de los empleados, ahora y después de la pandemia

Cuando los líderes toman medidas para apoyar la salud mental y el bienestar en el lugar de trabajo, benefician tanto a empleados como a empleadores.

MIT Sloan Management Review, 2021

5 دقيقة قراءة

4 الوجبات السريعة

الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Los líderes deben abordar los factores de estrés en el lugar de trabajo de forma proactiva.

1×

تسجيل الدخول للاستماع إلى ملخص الصوت.

Clasificación editorial

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Cualidades

Aplicable
Revelador
Importante

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Reseña

El 2020 ha sido un año estresante sin precedentes para los empleados. Aunque la pandemia del COVID-19 esté llegando a su fin, los factores de estrés acumulados durante el pasado año seguirán afectando a los trabajadores si no se abordan adecuadamente. Los investigadores Ben Laker y Thomas Roulet ofrecen consejos prácticos sobre lo que pueden hacer las empresas para adelantarse, detectar y remediar los factores de estrés en el lugar de trabajo, y evitar que el agotamiento generalizado se instale.

Resumen

El año 2020 fue un año estresante sin precedentes para los empleados.

La pandemia del COVID-19 causó mucho estrés a los empleados. Las tensiones financieras y la sensación de inseguridad laboral se sumaron a las continuas preocupaciones por la salud. Muchos empleados hacían malabarismos para educar a sus hijos en casa o para cuidar a sus familiares mayores junto con sus responsabilidades laborales. Al mismo tiempo, los aspectos del trabajo que promueven el bienestar desaparecieron, incluyendo la socialización en persona con los colegas y los desplazamientos que permitían una clara delimitación entre la vida laboral y la doméstica.

Una encuesta realizada por Oracle y Workplace Intelligence reveló que los empleados consideraron el año 2020 como el más estresante de su vida laboral. Tres cuartas partes de los empleados encuestados también consideraban que su empleador no hacía lo suficiente para ayudarles a afrontarlo.

Tanto empleadores como empleados se benefician cuando las empresas promueven de ...

Sobre los autores

Ben Laker es profesor de liderazgo en la Henley Business School de la Universidad de Reading. Thomas Roulet es profesor titular de teoría de la organización en la Universidad de Cambridge.

Comentarios sobre este resumen

Inicia sesión para compartir tu opinión
J. R. hace 1 año

Tenemos que aprender de los tiempos cambiantes
R. P. hace 2 años

Efectivamente, luego de la pandemia del 2020 las empresas tuvieron que utilizar estrategias para que el personal se adecúe nuevamente al nuevo cambio luego de haber pasado tiempos difíciles, pero que sirvieron para fortalecer empresas y personas, utilizando la tecnología, el trabajo virtual, etc. lo más importante que no nos detiene nada para seguir luchando hasta lograr nuestras metas.
R. P. hace 2 años

Efectivamente, luego de la pandemia del 2020 las empresas tuvieron que utilizar estrategias para que el personal se adecúe nuevamente al nuevo cambio luego de haber pasado tiempos difíciles, pero que sirvieron para fortalecer empresas y personas, utilizando la tecnología, el trabajo virtual, etc. lo más importante que no nos detiene nada para seguir luchando hasta lograr nuestras metas.