انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Como Liderar com Sucesso uma Equipe Remota

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Como Liderar com Sucesso uma Equipe Remota

NBF,

5 دقيقة قراءة
5 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Ser bem-sucedido com as suas equipes remotas requer adaptar a cultura para aproveitar ao máximo os pontos fortes do trabalho à distância.

Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Cativante
  • Conhecimento de Causa

Recomendação

Como CEO da Basecamp, uma plataforma de gestão de projetos online, Jason Fried tem pensado muito em como as empresas podem otimizar o trabalho remoto. Neste webinar em vídeo – apresentado por Andreas Kustas em nome do Oslo Business Forum e do Nordic Business Forum –, o consultor de gestão Raymond Hoffman entrevista Fried sobre a implementação bem-sucedida do trabalho à distância. Ele afirma que você não pode simplesmente inserir os seus processos de escritório nas plataformas remotas e esperar que funcionem bem. Em vez disso, Fried sugere que você adapte a sua cultura para tirar o máximo dos pontos fortes do trabalho remoto – e explica como.

Resumo

Tanto o trabalho remoto como o presencial têm vantagens e desvantagens. Aproveite ao máximo os pontos fortes do trabalho remoto.

Os funcionários gostam do trabalho remoto porque ele reduz o tempo de deslocamento, garante maior flexibilidade durante a jornada de trabalho e envolve tarefas que podem ser cumpridas em qualquer lugar. Ele elimina aqueles “rituais” de escritório que não servem para nada. No entanto, trabalhar em um escritório tem os seus benefícios. Por exemplo, é mais fácil conhecer pessoas quando você está cara a cara diariamente.

A pandemia COVID-19 forçou muitas empresas a transferirem os seus funcionários para o trabalho remoto. Algumas pessoas sentem falta de como o escritório – e o mundo – costumava ser. O ideal é que as empresas optem por uma solução híbrida remota/presencial investindo tanto na sua “casa corporativa” como na sua força de trabalho remota. Os empregadores descobrem que ter trabalhadores remotos os libera para contratar pessoas de todo o mundo.

O trabalho remoto é assíncrono. As organizações que são forçadas a fazer a transição para o trabalho remoto procuram frequentemente reproduzir online a “vida no...

Sobre o Palestrante

Jason Fried, CEO e cofundador da Basecamp, é autor do bestseller Reinvente Sua Empresa.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن مبدعًا
كن ذكيًا عاطفيًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
التحول الرقمي
دراسات حالة الموارد البشرية
مستقبل العمل
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
تعزيز تجربة الموظفين
القيادة التنفيذية
الموارد البشرية
الابتكار
قد بأخلاق
قد نفسك
القيادة
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
الإدارة
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
النمو الشخصي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المهارات الناعمة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
حفّز فريقك
مارس قيادة الخادم
تعزيز ثقافة التعلم
أظهر التعاطف والرحمة
تعزيز تصميم مساحة العمل المادية
تعزيز ثقافة الابتكار
تعزيز التواصل المفتوح
استخدم الذكاء الاصطناعي للاجتماعات، قم بتحسين جداو
ابنِ قدرتك على التحمل
كن أكثر إنتاجية
تعاون بإبداع
بناء ثقافة شاملة
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
التنقل في ثقافة مكان العمل
إدارة وقتك
بناء تماسك الفريق
التعاون افتراضيًا
كن أكثر تكيفًا
مارس التواضع
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
فهم الثقافة التنظيمية
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
تشكيل الثقافة التنظيمية
تنمية المرونة
كن أصيلاً
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
بناء الأمان النفسي
الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
تعزيز الإبداع
خلق شعور بالانتماء
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
نماذج العمل الجديدة
عِش بصحة
تقديم ترتيبات عمل مرنة
حدد الحدود
عقد اجتماعات فعالة
العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح