Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Cómo desarrollar al líder que tenemos dentro

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Cómo desarrollar al líder que tenemos dentro

Thomas Nelson,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Para desarrollar sus habilidades de liderazgo ayude a otros a convertirse también en líderes; eso, junto con una gran dosis de carisma, debería bastar.


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

En este primer trabajo, el experto en liderazgo John C. Maxwell establece 10 principios de liderazgo y formación de equipos. De acuerdo con Maxwell, no se nace líder sino que las habilidades de un líder se adquieren a lo largo de toda una vida de práctica. Maxwell tiene una excesiva predilección por incluir anécdotas remanidas y cantinelas, pero para algunos lectores sus cuadros, citas, listas en formato de puntos e historietas ayudan a comprender sus ideas más fácilmente. getAbstract recomienda este libro a gerentes principiantes que deseen aprender sobre liderazgo y a los experimentados que quieran progresar aún más.

Resumen

Aprender a liderar

No importa qué tan bueno sea usted en el trabajo, cuán ambiciosas sean sus metas y cuanta energía y aguante tenga; si no es un líder, nada de ello le garantiza el éxito, ya que “la eficacia de su trabajo nunca superará su capacidad de liderar e influir sobre otros”.

Un grupo de personas estaba dando un paseo por una ciudad. Al pasar cerca de un anciano, uno le preguntó de forma condescendiente: “¿Hubo algún gran hombre nacido en esta ciudad?”. “No”, le respondió el anciano, “sólo bebés”. La moraleja de la historia: aunque algunas personas parecen haber “nacido líderes”, la mayoría debe aprender a serlo observando modelos de líderes experimentados. Puede usar los 10 principios que se enuncian a continuación para convertirse en un líder maduro:

1. “La definición de liderazgo: influencia”

Los líderes necesitan seguidores, los cuales son atraídos gracias a la influencia de los primeros. Todos tenemos influencia sobre al menos unas pocas personas. De hecho, todos somos líderes en algunas circunstancias y seguidores en otras. El liderazgo tiene cinco componentes sucesivos; cada uno depende del que lo precede.

  1. “Posici...

Sobre el autor

John C. Maxwell desarrolla material sobre liderazgo y ha prestado servicios de consultoría a las empresas Fortune 500 y a organizaciones deportivas profesionales. Es el autor de The 21 Irrefutable Laws of Leadership y de The 360 Degree Leader.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    M. S. hace 1 decenio
    Me encanto, me ayuda mucho al nuevo lineamiento de formador de formadores, es importante para motivar a nuestro equipo para formarnos como lideres.
  • Avatar
    C. S. hace 1 decenio
    Me gusto mucho, muy interesante, me ayuda mucho a prepararme para el liderazgo.

Más sobre esto

Del mismo autor

    Skills Relacionados

    تقدم في مسيرتك المهنية
    كن مبدعًا
    كن أكثر تكيفًا
    بناء والحفاظ على الرفاهية
    الوظيفة
    تطوير منتجات مبتكرة
    مستقبل العمل
    ريادة الأعمال
    تعزيز ثقافة الابتكار
    الموارد البشرية
    الابتكار
    عِش بصحة
    اتخذ قرارات جيدة
    الإدارة
    التعاون الرئيسي
    إتقان المهارات الشخصية
    النمو الشخصي
    خطط واستراتيجيات مبيعاتك
    المبيعات
    المهارات الناعمة
    فهم الابتكار
    فهم المنظمات
    مهارات مكان العمل
    تنمية الانضباط الذاتي
    شجع على التجريب
    تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
    تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
    تقدمي كقائدة نسائية
    قيادة بشكل استراتيجي
    قيادة بشكل شامل
    الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
    بناء تماسك الفريق
    تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
    دعم الآخرين
    تطوير القادة
    مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
    تطوير التحكم الذاتي
    إدارة وقتك
    فهم أنواع الشخصية
    التأثير على الآخرين
    احتضن التحديات
    احتضن التغيير
    فهم أساليب القيادة
    بناء الأمان النفسي
    إدارة الفرق والأقسام
    مارس التواضع
    دعم الأفكار الجديدة
    طور المثابرة
    ازرع عقلية النمو
    تحسين أداء الفريق
    إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
    القيادة خلال الأزمات
    القيادة التنفيذية
    إرشاد الموظفين
    مارس قيادة الخادم
    مناهج القيادة الناشئة
    عش بوعي
    تغلب على التحديات
    قد نفسك
    تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
    إدارة فرق المبيعات
    فوّض بفعالية
    دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
    ازرع الإيجابية
    إدارة تأثير قيادتك
    توجيه الناس
    قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
    تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
    كن أكثر إنتاجية
    فهم التغيير التنظيمي
    القيادة
    حفّز فريقك
    قد بأخلاق
    كن أصيلاً
    إدارة التغيير
    حل المشكلات
    قيادة التغيير بدون سلطة
    إتقان تحديد الأولويات
    القيادة من خلال التغيير