انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Como Chegar ao “Sim e…”

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Como Chegar ao “Sim e…”

A arte da improvisação nos negócios

Stanford UP,

15 دقيقة قراءة
10 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Você pode aplicar nos negócios os princípios da comédia improvisada para se divertir e lucrar.


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Para Iniciantes
  • Conhecimento de Causa

Recomendação

Bob Kulhan, comediante da trupe de improvisação Second City, consultor administrativo e professor, mostra como aplicar os princípios da improvisação nos negócios. Ele procura aplicar princípios do trabalho cênico como “descartar o julgamento” e ouvir ativamente outras situações, por exemplo, na hora de liderar uma estratégia de negócios, estimular a criatividade dos colegas ou desenvolver uma marca pessoal. Escrevendo com Chuck Crisafulli, Kulhan detalha como adaptar as habilidades do palco às demandas do mundo dos negócios. Ele se mantém implacavelmente no tema, adotando um tom casual e amigável e, ocasionalmente, recorrendo a uma piada. Esta perspectiva revigorante sobre as questões relacionadas aos negócios familiares vai garantir boas risadas e lições importantes para executivos, empresários e todos aqueles que precisam saber como agir diante de situações imprevistas.

Resumo

Comediantes e SEALs

As oficinas de comédia improvisada vêm se tornando presença obrigatória no treinamento corporativo. Os princípios da improvisação são valiosos, mas a maioria dos facilitadores não os adapta ao ambiente de negócios.

Jogos e exercícios improvisados podem ser excelentes treinamentos para atores cômicos, mas talvez não sejam aplicáveis aos desafios de um negócio complexo e em rápida mudança. No entanto, os princípios subjacentes à improvisação aplicam-se igualmente a uma mesa de reuniões corporativa, uma sala de emergência hospitalar, uma partida esportiva profissional, uma operação militar ou um clube de comédia.

Os SEALs da Marinha dos EUA que invadiram o complexo de Osama bin Laden tiveram que improvisar depois que um dos seus helicópteros caiu dentro do complexo, atrapalhando os planos. A resposta rápida e eficaz dos SEALs demonstra um princípio central de improvisação: os improvisadores não vão simplesmente fazendo as coisas à medida que avançam. Eles se adaptam à mudança das circunstâncias, aproveitando os seus conhecimentos e consciência da situação. Os SEALs tiraram partido dos seus estudos do complexo onde bin Laden estava e seus extensos...

Sobre os autores

O ator da Second City Bob Kulhan é presidente, CEO e fundador da consultoria Business Improv e professor adjunto da Fuqua School of Business da Duke University e da Columbia Business School. Chuck Crisafulli é jornalista veterano e autor de Go to Hell: A Heated History of the Underworld.


Comente sobre este resumo

  • Avatar
  • Avatar
    J. M. 6 anos atrás
    Conseguir o Sim, não é fácil, precisa de um amplo engajamento, de criatividade, entendimento, e argumentação, para mudar uma tendência. Preparação, capacitação, inovação e atitude, alcançar o SIM.
  • Avatar
    J. M. 6 anos atrás
    Conseguir o Sim, não é fácil, precisa de um amplo engajamento, de criatividade, entendimento, e argumentação, para mudar uma tendência. Preparação, capacitação, inovação e atitude, alcançar o SIM.
  • Avatar
    J. M. 6 anos atrás
    Conseguir o Sim, não é fácil, precisa de um amplo engajamento, de criatividade, entendimento, e argumentação, para mudar uma tendência. Preparação, capacitação, inovação e atitude, alcançar o SIM.

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
جذب وتوظيف المواهب
كن ذكيًا عاطفيًا
الوظيفة
التواصل بفعالية
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
مستقبل العمل
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
توليد وتأهيل العملاء المحتملين
الموارد البشرية
ابتكر بشكل استراتيجي
استفد من الذكاء الاصطناعي في تطوير المنتجات، حدد أ
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
عِش بصحة
اتخذ قرارات جيدة
إدارة التغيير
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
الإدارة
التسويق
التعاون الرئيسي
استراتيجية التسويق الرئيسية
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
البحث عن وظيفة
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
فهم الابتكار
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
القيادة التنفيذية
فهم أساليب القيادة
كن أكثر تكيفًا
مناهج القيادة الناشئة
ريادة الأعمال
إتقان المهارات الشخصية
النمو الشخصي
نموذج واختبار الأفكار
كن أصيلاً
قد بأخلاق
الاستفادة من البراعة
تعزيز تحمل الفشل
بناء الثقة
ازرع الإيجابية
تنفيذ المرونة
قيادة بشكل شامل
القيادة
اطرح الأسئلة
طور مهاراتك في التفكير
تحسين أداء الفريق
إدارة فرق المبيعات
إدارة حدود الفريق
إدارة سمعتك الشخصية
تنمية المرونة
تعزيز التواصل المفتوح
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
القيادة من خلال التغيير
العلامة التجارية الرئيسية
التنقل في ظل عدم اليقين
ابنِ علامتك التجارية كصاحب عمل
قد نفسك
إدارة تأثير قيادتك
قيادة التغيير بدون سلطة
اتخاذ القرارات الجماعية
خذ وجهات نظر أخرى
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
تطوير التحكم الذاتي
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
تحدي الافتراضات
افهم نفسك
طور الوعي الذاتي
مارس التواضع
التعاون عبر الوظائف
ازرع الفضول
تعزيز مرونة الفريق
تعزيز التعاون
فهم ديناميكيات الفريق
بناء تماسك الفريق
خلق شعور بالانتماء
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
مارس قيادة الخادم
ابنِ حضورك
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
حفّز فريقك
استخدم الفكاهة بفعالية
شجع على التجريب
دعم الأفكار الجديدة
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
فهم الإبداع
استخدم الذكاء الاصطناعي لتوليد الأفكار، brainstorm
تعزيز ثقافة الابتكار
تطبيق التفكير التصميمي
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
الابتكار
اختر الأفكار
بناء الأمان النفسي
احتضان التفكير المتباين
طور علامتك التجارية الشخصية
كن مبدعًا
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
تعاون بإبداع
توليد الأفكار
تعزيز الإبداع