加入 getAbstract 阅读摘要

Como Chegar ao “Sim e…”

加入 getAbstract 阅读摘要

Como Chegar ao “Sim e…”

A arte da improvisação nos negócios

Stanford UP,

15 分钟阅读
10 个要点速记
音频和文本

看看什么内容?

Você pode aplicar nos negócios os princípios da comédia improvisada para se divertir e lucrar.

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Para Iniciantes
  • Conhecimento de Causa

Recomendação

Bob Kulhan, comediante da trupe de improvisação Second City, consultor administrativo e professor, mostra como aplicar os princípios da improvisação nos negócios. Ele procura aplicar princípios do trabalho cênico como “descartar o julgamento” e ouvir ativamente outras situações, por exemplo, na hora de liderar uma estratégia de negócios, estimular a criatividade dos colegas ou desenvolver uma marca pessoal. Escrevendo com Chuck Crisafulli, Kulhan detalha como adaptar as habilidades do palco às demandas do mundo dos negócios. Ele se mantém implacavelmente no tema, adotando um tom casual e amigável e, ocasionalmente, recorrendo a uma piada. Esta perspectiva revigorante sobre as questões relacionadas aos negócios familiares vai garantir boas risadas e lições importantes para executivos, empresários e todos aqueles que precisam saber como agir diante de situações imprevistas.

Resumo

Comediantes e SEALs

As oficinas de comédia improvisada vêm se tornando presença obrigatória no treinamento corporativo. Os princípios da improvisação são valiosos, mas a maioria dos facilitadores não os adapta ao ambiente de negócios.

Jogos e exercícios improvisados podem ser excelentes treinamentos para atores cômicos, mas talvez não sejam aplicáveis aos desafios de um negócio complexo e em rápida mudança. No entanto, os princípios subjacentes à improvisação aplicam-se igualmente a uma mesa de reuniões corporativa, uma sala de emergência hospitalar, uma partida esportiva profissional, uma operação militar ou um clube de comédia.

Os SEALs da Marinha dos EUA que invadiram o complexo de Osama bin Laden tiveram que improvisar depois que um dos seus helicópteros caiu dentro do complexo, atrapalhando os planos. A resposta rápida e eficaz dos SEALs demonstra um princípio central de improvisação: os improvisadores não vão simplesmente fazendo as coisas à medida que avançam. Eles se adaptam à mudança das circunstâncias, aproveitando os seus conhecimentos e consciência da situação. Os SEALs tiraram partido dos seus estudos do complexo onde bin Laden estava e seus extensos...

Sobre os autores

O ator da Second City Bob Kulhan é presidente, CEO e fundador da consultoria Business Improv e professor adjunto da Fuqua School of Business da Duke University e da Columbia Business School. Chuck Crisafulli é jornalista veterano e autor de Go to Hell: A Heated History of the Underworld.


Comente sobre este resumo

  • Avatar
  • Avatar
    J. M. 6 anos atrás
    Conseguir o Sim, não é fácil, precisa de um amplo engajamento, de criatividade, entendimento, e argumentação, para mudar uma tendência. Preparação, capacitação, inovação e atitude, alcançar o SIM.
  • Avatar
    J. M. 6 anos atrás
    Conseguir o Sim, não é fácil, precisa de um amplo engajamento, de criatividade, entendimento, e argumentação, para mudar uma tendência. Preparação, capacitação, inovação e atitude, alcançar o SIM.
  • Avatar
    J. M. 6 anos atrás
    Conseguir o Sim, não é fácil, precisa de um amplo engajamento, de criatividade, entendimento, e argumentação, para mudar uma tendência. Preparação, capacitação, inovação e atitude, alcançar o SIM.

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
جذب وتوظيف المواهب
كن ذكيًا عاطفيًا
الوظيفة
التواصل بفعالية
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
مستقبل العمل
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
توليد وتأهيل العملاء المحتملين
الموارد البشرية
ابتكر بشكل استراتيجي
استفد من الذكاء الاصطناعي في تطوير المنتجات، حدد أ
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
عِش بصحة
اتخذ قرارات جيدة
إدارة التغيير
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
الإدارة
التسويق
التعاون الرئيسي
استراتيجية التسويق الرئيسية
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
البحث عن وظيفة
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
فهم الابتكار
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
القيادة التنفيذية
فهم أساليب القيادة
النمو الشخصي
تعزيز الإبداع
ريادة الأعمال
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
كن مبدعًا
إتقان المهارات الشخصية
كن أكثر تكيفًا
مناهج القيادة الناشئة
الاستفادة من البراعة
نموذج واختبار الأفكار
استخدم الفكاهة بفعالية
كن أصيلاً
قد نفسك
شجع على التجريب
قد بأخلاق
تعزيز تحمل الفشل
التعاون عبر الوظائف
ازرع الإيجابية
بناء الثقة
قيادة بشكل شامل
تحدي الافتراضات
القيادة
خذ وجهات نظر أخرى
تنفيذ المرونة
تحسين أداء الفريق
إدارة سمعتك الشخصية
اطرح الأسئلة
تعاون بإبداع
طور مهاراتك في التفكير
إدارة فرق المبيعات
إدارة حدود الفريق
مارس قيادة الخادم
احتضان التفكير المتباين
العلامة التجارية الرئيسية
تنمية المرونة
تعزيز التواصل المفتوح
الابتكار
القيادة من خلال التغيير
التنقل في ظل عدم اليقين
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
ابنِ علامتك التجارية كصاحب عمل
دعم الأفكار الجديدة
مارس التواضع
إدارة تأثير قيادتك
قيادة التغيير بدون سلطة
توليد الأفكار
اتخاذ القرارات الجماعية
اختر الأفكار
تطوير التحكم الذاتي
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
تعزيز ثقافة الابتكار
افهم نفسك
فهم الإبداع
طور الوعي الذاتي
تعزيز التعاون
ازرع الفضول
تعزيز مرونة الفريق
فهم ديناميكيات الفريق
خلق شعور بالانتماء
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
بناء تماسك الفريق
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
ابنِ حضورك
حفّز فريقك
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
استخدم الذكاء الاصطناعي لتوليد الأفكار، brainstorm
تطبيق التفكير التصميمي
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
بناء الأمان النفسي
طور علامتك التجارية الشخصية