Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

Catalisando a Transformação

Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

Catalisando a Transformação

Promova a mudança do sistema

BEP,

15 min. de leitura
9 Ideias Fundamentais
Áudio & Texto

Sobre o que é?

Utilize catalisadores de transformação para organizar sistemas autoconscientes capazes de lidar com desafios complexos.

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Inovativo
  • Audaz
  • Visionário

Recomendação

A professora de estratégia empresarial Sandra Waddock apresenta processos inovadores para a mudança de sistemas organizacionais. Ela explica o papel dos catalisadores de transformação — líderes, grupos e organizações que auxiliam na mudança de sistemas para que estes consigam enfrentar desafios complexos. Embora o seu escopo possa ser um tanto teórico ou até idealista, ela descreve processos de mudança sólidos, incluindo conexão (dar sentido ao sistema), coerência (criar objetivos e planos mútuos) e amplificação (executar, mensurar e aprimorar ações transformadoras). Waddock define estratégias que incluem a sustentabilidade para ajudar as organizações a atingir a escala de transformação necessária para atingir os seus objetivos.

Resumo

As economias precisam deixar de focar apenas no crescimento.

Transformar economias para que adotem a administração e o bem-estar compartilhado em vez de buscar o crescimento é um desafio gigantesco. Isso exige o uso de ferramentas de transformação sistêmica, incluindo pensamento sistêmico, criatividade, colaboração e novos conhecimentos e habilidades.

Devido a fatores como a atual “policrise” das mudanças climáticas, os desastres naturais e o impacto recente da pandemia da COVID-19, a humanidade enfrenta a necessidade urgente de repensar as suas abordagens econômicas. Um futuro repleto de volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade (VUCA) desencadeia reações psicológicas fortes, incluindo “fragilidade, ansiedade, não linearidade e incompreensibilidade” (BANI). Para encontrar um caminho mais estável rumo ao futuro, os líderes devem desenvolver estratégias práticas para a mudança sistêmica, mesmo que seja difícil. Isso requer compreensão, planejamento e execução de grandes transformações em organizações, comunidades, instituições e sociedades.

Pessoas e nações devem buscar benefícios coletivos, ...

Sobre a autora

Sandra Waddock, PhD, ocupa a Cátedra Galligan de Estratégia na Escola de Administração Carroll do Boston College. Ela é autora de vários livros, incluindo Healing the World: Today's Shamans as Difference Makers e Intellectual Shamans: Management Academics Making a Difference.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
تطوير منتجات مبتكرة
طور مهاراتك في التفكير
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
ريادة الأعمال
الموارد البشرية
قيادة التخطيط التشغيلي
قد نفسك
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
الإدارة
التعاون الرئيسي
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
النمو الشخصي
المهارات الناعمة
فهم الاقتصاد، شرح المفاهيم الاقتصادية للمديرين الت
فهم الابتكار
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
فهم التغيير التنظيمي
الابتكار
التحول الرقمي
إدارة تأثير قيادتك
نماذج النمو الاقتصادي
إدارة التغيير
استراتيجيات التحول الرقمي، صياغة خارطة طريق للتحول
قيادة التغيير بدون سلطة
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
إتقان التفكير المنظومي
تشكيل الثقافة التنظيمية
تطبيق التفكير التصميمي
القيادة
القيادة التنفيذية
القيادة من خلال التغيير
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة