加入 getAbstract 阅读摘要

Capacidad emocional en el trabajo

加入 getAbstract 阅读摘要

Capacidad emocional en el trabajo

6 pasos estratégicos para el éxito mediante el poder de las emociones

Career Press,

15 分钟阅读
10 个要点速记
音频和文本

看看什么内容?

Cuando la economía se desmorona, los trabajadores se hunden. Entienda las poderosas emociones buenas y malas, para ayudar a su negocio a prosperar.


Clasificación editorial

6

Cualidades

  • Aplicable
  • Bien estructurado

Reseña

¿Cuál es el papel que tienen las emociones en el lugar de trabajo, especialmente durante tiempos económicos difíciles? El psicoterapeuta Barton Goldsmith plantea esta provocativa y relevante pregunta al principio de su libro. Su libro es una recopilación de asesoría para los negocios en 62 capítulos cortos, ordenados en seis categorías, con cierta coincidencia en algunas partes, aparentemente para cubrir más detalles. Aunque su corrector de pruebas no le haya cumplido debidamente, Goldsmith trata varios temas de administración de manera breve e interesante, tales como aceptar el fracaso, fomentar la innovación, divertirse en el lugar de trabajo, planear para las crisis, resolver conflictos y otorgar reconocimiento. Aunque dedica sólo unas cuantas páginas a cada tema, getAbstract recomienda este libro como una visión general de consejos para alcanzar el éxito con inquietudes emocionales en el mundo de los negocios.

Resumen

Cómo administrar durante la crisis

La actual caída financiera ha generado un torrente de preocupaciones, ansiedad y enojo entre los trabajadores estadounidenses. La gente está preocupada por la economía y su seguridad laboral, y lleva estas emociones a la oficina. Las personas emotivas e infelices pueden volverse impredecibles o negarse a cooperar, ya sea retirándose o actuando agresivamente. Pueden olvidar fechas límite, ofender a los clientes y colegas, y no cooperar. La continua crisis probablemente los ha hecho cautelosos y adversos al riesgo. El temor puede disminuir su productividad, inhibir su comunicación y reducir su creatividad.

Como gerente, no intente manejar estos problemas presionando a los empleados para que supriman sus emociones. Mejor invítelos a reconocer sus sentimientos y a hablar de ellos de manera abierta y sana. Aunque algunas personas piensan que los profesionales de los negocios no deben ser expresivos, no se puede ser apasionado por el trabajo sin ser emotivo. Las emociones proporcionan la energía que alimenta el desarrollo de su compañía.

Los secretos del éxito

Los grandes triunfadores tienen muchas características en comú...

Sobre el autor

Barton Goldsmith, Ph.D., es psicoterapeuta, columnista, autor y presentador en radio. Sus artículos se han publicado en editoriales muy respetadas, incluyendo Chicago Sun-Times, Atlanta Journal Constitution y Los Angeles Business Journal.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    Y. H. hace 3 años
    Excelente Material!! :)
  • Avatar
    M. 1. hace 4 años
    Excelente reconocer el esfuerzo de los equipos
  • Avatar
    M. 1. hace 4 años
    Excelente reconocer el esfuerzo de los equipos

Más sobre esto

Skills Relacionados

تقدم في مسيرتك المهنية
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن أكثر تكيفًا
الوظيفة
تحويل العملاء المحتملين
التمويلات المؤسسية
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
الابتكار
قد بأخلاق
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
عِش بصحة
اتخذ قرارات جيدة
إدارة التغيير
إدارة الاتصالات المؤسسية
إدارة المخاطر المالية
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة المخاطر
الإدارة
التسويق
التعاون الرئيسي
النمو الشخصي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
خطط بشكل استراتيجي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
تشكيل الثقافة التنظيمية
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
اطرح الأسئلة
بناء والحفاظ على الرفاهية
التعاون افتراضيًا
زيادة وعيك الثقافي
استخدم الذكاء الاصطناعي لتعزيز التواصل، دمج الذكاء
ازرع عقلية النمو
طور المثابرة
تعزيز مشاركة الموظفين
احتضن التحديات
الاستفادة من مجموعات موارد الموظفين
إدارة التوتر
إدارة للأعلى
افهم نفسك
بناء علاقة مع العملاء المحتملين، إقامة الثقة مع ال
التعاون عبر الوظائف
طور الوعي الذاتي
تعزيز تجربة الموظفين
ضمان استمرارية الأعمال
إدارة الفرق والأقسام
مارس الامتنان
حدد الحدود
فهم السلوك الاجتماعي
تصرف بأخلاقية
تقدمي كقائدة نسائية
ازرع الإيجابية
التعامل مع الشكاوى
حل المشكلات
فهم الاعتداءات الدقيقة
فهم أنواع الشخصية
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
قيادة بشكل شامل
إدارة التواصل الداخلي
فهم ديناميكيات الفريق
التواصل رقميًا
التواصل بشفافية
التعرف على الإشارات الاجتماعية
فهم الفروقات الثقافية
التعامل مع الاعتداءات الدقيقة
بناء تماسك الفريق
القيادة من خلال التغيير
التنقل في ثقافة مكان العمل
كن قابلًا للتوجيه
التعامل مع التنمر في مكان العمل
تنفيذ برامج الإرشاد
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
تعزيز ثقافة التعلم
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
فهم أساليب القيادة
استخدم الفكاهة بفعالية
تكييف أسلوب التواصل
كسب ثقة الناس
قد نفسك
التنقل في ظل عدم اليقين
إدارة الأزمات المالية
دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
كن متدربًا
إدارة علاقات الموظفين
فهم المشاعر
كن أصيلاً
توجيه الناس
قيادة بشكل استراتيجي
إدارة فرق المبيعات
إدارة سمعتك الشخصية
إتقان آداب العمل
إدارة تواصل الفريق
إدارة تأثير قيادتك
التواصل بدون كلام
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
دعم الآخرين
بناء الأمان النفسي
تعزيز التعاون
تغلب على التحديات
كن ذكيًا عاطفيًا
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
التواصل عبر الثقافات
تطوير القادة
إدارة التواصل في الأزمات
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
حفّز فريقك
ابنِ حضورك
أظهر التعاطف والرحمة
استمع جيدًا
إتقان المهارات الشخصية
القيادة التنفيذية
فهم التواصل
تواصل بوضوح
تفوق في المحادثات
بناء علاقات قوية
القيادة
التنقل في سياسات المكتب
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
المهارات الناعمة
إدارة مشاعرك
مارس قيادة الخادم
التواصل بفعالية
تعزيز التواصل المفتوح
التنقل في المحادثات الصعبة
إرشاد الموظفين
مارس التواضع
إدارة الأزمات
حل النزاعات
التعامل مع الأشخاص الصعبين
القيادة خلال الأزمات