انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Business Made Simple

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Business Made Simple

60 jours pour devenir un pro du leadership, des ventes, du marketing, de la stratégie, du management, de la productivité personnelle et bien plus encore

HarperCollins Leadership,

15 دقيقة قراءة
11 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

10 traits de caractère et 10 compétences peuvent faire de vous le professionnel à forte valeur ajoutée que les entreprises recherchent.


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique
  • Bien structuré
  • Exemples concrets

Commentaires

Quel est le secret pour devenir le dirigeant talentueux que toutes les entreprises veulent recruter et fidéliser ? Pour répondre à cette question, Donald Miller, consultant en marketing, a consacré de nombreuses années à observer des leaders brillants. Les enseignements tirés de son analyse figurent dans cet ouvrage, qui vous aidera à maîtriser les compétences que les étudiants en MBA apprennent à développer durant leur cursus et ce, sans perdre de temps ou dépenser une fortune pour obtenir un diplôme d’études supérieures. Aisément assimilable, ce manuel vous accompagnera pas à pas à travers 60 mesures concrètes (ou 60 jours selon le sous-titre, car certaines mesures pourraient prendre plus de temps) qui vous aideront à développer les 10 traits de caractère et les 10 compétences essentielles pour vous distinguer des autres et devenir le dirigeant que toutes les entreprises s’arrachent.

Résumé

10 traits de caractère et 10 compétences distinguent les professionnels talentueux. Passez à l’action pour développer ces aptitudes essentielles.

L’intégrité est une caractéristique fondamentale pour réussir dans la vie privée et au travail. Aux yeux des professionnels qui ont le sens des valeurs, il existe 10 traits de caractère essentiels :

  1. Vous vous considérez comme un investissement rentable pour un employeur et comme un produit économique dans ce contexte.
  2. Vous agissez comme un héros au comportement proactif plutôt que comme une victime à l’attitude réactive.
  3. Vous savez apaiser la situation en toute circonstance.
  4. Vous appréciez les retours d’informations et en tirez les enseignements.
  5. Vous acceptez les conflits productifs et les exploitez pour améliorer une situation donnée.
  6. Vous préférez que l’on vous fasse confiance plutôt que l’on vous apprécie. Pour gagner cette confiance, vous formulez des attentes précises, responsabilisez et récompensez les autres.
  7. Vous ne vous contentez pas de trouver des idées, vous les concrétisez.
  8. Vous appréciez la clarté au lieu d’utiliser...

À propos de l’auteur

Donald Miller, P-DG de StoryBrand consultancy, est l’auteur de Marketing Made Simple et StoryBrand, deux ouvrages qui figurent sur la liste des best-sellers du New York Times.


Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
بناء والحفاظ على الرفاهية
ابنِ شركتك الناشئة
الوظيفة
تطوير خطة عمل
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
قيادة التسويق الرقمي
ريادة الأعمال
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الابتكار
توليد وتأهيل العملاء المحتملين
الموارد البشرية
الابتكار
قد بأخلاق
قيادة التخطيط التشغيلي
قيادة بشكل استراتيجي
قد نفسك
القيادة
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
عِش بصحة
إدارة الاتصالات المؤسسية
الإدارة
التسويق
التعاون الرئيسي
إتقان تسويق المحتوى
النمو الشخصي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
خطط بشكل استراتيجي
البحث عن وظيفة
تأمين التمويل
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
تفوق في المحادثات
تعزيز التعاون
تحمل المسؤولية الشخصية
استخدم الذكاء الاصطناعي لزيادة الإنتاجية الشخصية،
تحسين أداء الفريق
التفاوض على عرض العمل
مارس التواضع
توجيه الناس
إدارة مشروع Drive
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
إدارة الأداء
التغلب على الاعتراضات
الإقناع بفعالية
دعم الآخرين
اكتب نصًا مقنعًا
مارس اليقظة الذهنية
النجاح كرائد أعمال
إتقان المهارات الشخصية
احكِ قصصًا مثيرة
بناء عادات مفيدة
تحديد الغرض والرؤية والرسالة
عش بوعي
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
إدارة فرق المبيعات
إدارة الفرق والأقسام
حدد أهداف الفريق
تبسيط سير العمل الخاص بك
بناء رؤية مشتركة
التأثير على الآخرين
اعرض فكرة عملك
كن أصيلاً
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
التواصل مع الاستراتيجية المؤسسية
التواصل بفعالية
طور خط أنابيب المبيعات الخاص بك
حفّز فريقك
كتابة مقترحات ناجحة
عزز تركيزك
إتقان التنقيب
مارس قيادة الخادم
الحضور شخصيًا
ترجمة الاستراتيجية إلى عمل
إتمام المبيعات بنجاح
اصنع عرضًا تقديميًا شخصيًا موجزًا
إتقان مبيعات الشركات
تنمية الانضباط الذاتي
بناء علاقة مع العملاء المحتملين، إقامة الثقة مع ال
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
إتقان تحديد الأولويات
إدارة وقتك
فوّض بفعالية
حدد وحقق الأهداف
تجنب التسويف
تحويل العملاء المحتملين
المبيعات
مهارات مكان العمل
التواصل حول القيمة
توليد الطلب
إتقان التفاوض
التواصل مع الغرض المؤسسي
إتقان التحدث أمام الجمهور
عرض على العملاء المحتملين
كن أكثر إنتاجية