Buen equipo, mal equipo

Guíe a su personal para que se enfrente a grandes desafíos, no entre sí

Page Two Publishers, 2024

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Los líderes hacen que sus equipos sean eficientes.

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Cualidades

Aplicable
Bien estructurado
Interesante

Reseña

Enhorabuena: está a cargo de un equipo de alto perfil. Desafortunadamente, los problemas de personal son un obstáculo, por lo que rara vez obtiene los resultados deseados. El problema principal es la falta de unidad. ¿Cómo puede resolver este y otros problemas de formación de equipos? En este interesante e informativo libro, los expertos en equipos Sarah Thurber y Blair Miller explican cómo convertir un equipo deficiente en uno excelente y basan gran parte de sus consejos en la fascinante ciencia de la diversidad cognitiva. También explican su sistema de resolución de problemas “FourSight”, que ha sido utilizado por Nike, la NASA y los SEAL de la Marina de Estados Unidos.

Resumen

Los equipos eficientes pueden alcanzar grandes objetivos y ahorrarle a su organización una cantidad considerable de dinero.

La formación de equipos es fundamental para cualquier organización. Los equipos fuertes pueden alcanzar grandes objetivos e incluso ahorrar millones. Sin embargo, si estos carecen de un liderazgo sólido, los miembros pueden terminar enfrentándose entre sí y no abordar los retos que la empresa necesita.

Los líderes deben apoyar a los miembros individuales del equipo y unirlos para alcanzar los objetivos de la organización. Comience con un plan, aprenda todo lo que pueda sobre cada miembro, averigüe las preferencias individuales de cada uno y utilice una estrategia de resolución de problemas compartida y clara para fomentar un trabajo en equipo respetuoso, ambicioso, decidido y eficaz. Además, aclare el propósito del equipo para que todos lo comprendan y se sientan motivados para alcanzarlo.

Céntrese primero en los miembros del equipo y luego en su objetivo.

Para desarrollar un equipo valioso, concéntrese en los miembros antes de centrarse en los objetivos comunes. Preste atención a los diferentes ...

Sobre los autores

Sarah Thurber es coautora de The Secret of the Highly Creative Thinker. Blair Miller es presidente de Blair Miller Innovation, donde Thurber es socia.

Comentarios sobre este resumen

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J. G. hace 3 semanas

interesantes tips para identificar las habilidades de nuestros compañeros de equipo
J. S. hace 5 meses

Muy buenas ideas, muy buenos consejos :)
S. M. hace 6 meses

Excelente

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