انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

John Medina

Brain Rules für den Job

Erfolgreich arbeiten im Büro und Homeoffice

Hogrefe, 2023

15 دقيقة قراءة

9 الوجبات السريعة

الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Werden Sie produktiver und kreativer mithilfe von Erkenntnissen aus der Hirnforschung.

1×

تسجيل الدخول للاستماع إلى ملخص الصوت.

Bewertung der Redaktion

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Qualitäten

Umfassend
Wissenschaftsbasiert

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Rezension

Gruppendenken ist schädlich für Teamarbeit, blaues Licht macht wach, eine positive Fehlerkultur erhöht die Kreativität. Viele Erkenntnisse, die John Medina präsentiert, sind nicht wirklich neu, einige dürften aber durchaus überraschen. Sein Buch über Möglichkeiten der neurologischen Selbstoptimierung am Arbeitsplatz ist entsprechend lesenswert. Es liefert nicht nur wertvolle Tipps, wie wir im Job produktiver und kreativer werden, sondern auch die neurowissenschaftlichen Erklärungen dafür. Eine Empfehlung für alle, die genau wissen wollen, was bei der Arbeit in unserem Gehirn vorgeht.

Zusammenfassung

Dominanzverhalten und Gruppendenken schaden der Teamarbeit.

Teamwork ist weiter auf dem Vormarsch, in kleinen Familienbetrieben ebenso wie in multinationalen Großunternehmen. Das hat seine Gründe: Statistisch betrachtet sind Teams produktiver als Einzelpersonen. Allerdings muss im Team Vertrauen herrschen. Das setzt voraus, dass die Teammitglieder die sozialen Signale der anderen richtig deuten.

Vor allem Männer neigen dazu, in Gruppen dominant zu agieren und andere nicht ausreden zu lassen. Glücklicherweise können wir lernen, einfühlsamer miteinander umzugehen und die Absichten und Beweggründe anderer Menschen an deren Mimik abzulesen. Entscheidend ist, sich weniger auf sich selbst und mehr auf andere zu konzentrieren. Eine ehrenamtliche Tätigkeit, etwa bei einer Tafel, hilft, die soziale Sensitivität zu trainieren. Wir können diese Fähigkeit auch verbessern, indem wir uns in literarische oder Filmfiguren hineinversetzen. Romane zu lesen und sich über die handelnden Figuren Gedanken zu machen, wird nachweislich Ihre Teamfähigkeit erhöhen. Abgesehen davon ist es ratsam, den Frauenanteil im Team zu erhöhen, da sich Frauen in Gruppen egalitärer und demokratischer...

Über den Autor

John Medina ist molekularer Entwicklungsbiologe und war Professor an der University of Washington. Er gründete das Forschungszentrum Talaris Research Institute in Seattle und berät Unternehmen wie Apple und Microsoft in Management- und Bildungsfragen.

Kommentar abgeben

Anmelden

تطوير مهارات الذكاء الاصطناعي

تطوير القيادة

التعلم التعاوني

رفع المهارات وإعادة التأهيل

الصحة والرفاهية

لأنظمة LMS/LXP

للمكتبات المؤسسية

لأنظمة الذكاء الاصطناعي

John Medina

Brain Rules für den Job

Erfolgreich arbeiten im Büro und Homeoffice

ماذا يوجد بالداخل؟

Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Rezension

Zusammenfassung

Dominanzverhalten und Gruppendenken schaden der Teamarbeit.

Über den Autor

Meine markierten Stellen

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Vom gleichen Autor

Brain Rules fürs Älterwerden

Ähnliche Zusammenfassungen

Warum Freundschaften im Job Unternehmen nutzen

So macht Arbeit Spaß

Handbuch Führung

Arbeit besser machen

Das Team der Besten

Wie Frauen erfolgreich in Führung gehen

Verwandte Skills