انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Nico Rose und Bernd Slaghuis

Besser arbeiten

66 Impulse für eine menschlichere Arbeitswelt und mehr Freude im Beruf

Haufe, 2020

15 دقيقة قراءة

6 الوجبات السريعة

الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Freude, Freiheit und Sinn am Arbeitsplatz – wie es gelingt und was es bringt.

1×

تسجيل الدخول للاستماع إلى ملخص الصوت.

Bewertung der Redaktion

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Qualitäten

Innovativ
Umsetzbar
Inspirierend

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Rezension

New Work ist der beste Weg in die Zukunft der Arbeitswelt. Darin sind sich Bernd Slaghuis und Nico Rose einig. Die Autoren liefern zahlreiche Gründe, warum Unternehmenserfolg und sinnerfülltes Arbeiten kein Widerspruch sind. Im Gegenteil: Wo Menschen am Arbeitsplatz ihr Potenzial voll entfalten können, nützt das dem Unternehmen. Das legen die Autoren schlüssig dar. Profitieren können von dieser reichhaltigen Ideen- und Methodensammlung alle, denen ein menschliches Arbeitsumfeld wichtig ist.

Zusammenfassung

Zufriedene Mitarbeiter machen ihr Unternehmen erfolgreich.

Die Arbeitswelt steckt in einer Sinnkrise. In Deutschland leisten Studien zufolge 70 Prozent der Angestellten Dienst nach Vorschrift, 15 Prozent haben bereits innerlich gekündigt und nur 15 Prozent sind wirklich motiviert bei der Sache. Rund ein Drittel der Angestellten fühlen sich unterfordert. Krankheitsbedingte Fehlzeiten am Arbeitsplatz sind in den letzten 10 Jahren um 64 Prozent angestiegen. Die häufigste Ursache ist psychische Erschöpfung aufgrund von Druck, Langeweile oder autoritären Chefs. Das ist ein ernüchternder Befund, für Manager wie Angestellte. Alle sollten – und können – mehr unternehmen, um Arbeit sinnerfüllter, erfolgreicher, kurz: besser zu gestalten. Ein Weg, um dieses Ziel zu erreichen, lautet New Work. Dieses Konzept setzt auf mehr Selbstbestimmung statt Hierarchie, auf Kreativität und Innovation statt Leistungsdruck und Angst vor Fehlern. Es geht davon aus, dass Menschen Interesse an ihrer Arbeit haben, sich einbringen und kooperieren wollen. Unternehmenserfolg und Sinnempfinden der Mitarbeiter sind in diesem Sinne kein Widerspruch. Vielmehr hängt der Unternehmenserfolg stark von der Zufriedenheit...

Über die Autoren

Bernd Slaghuis ist Karriere- und Businesscoach und erfolgreicher Blogger. Nico Rose ist Professor für Wirtschaftspsychologie an der International School of Management (ISM) in Dortmund.

Kommentar abgeben

Anmelden

تطوير مهارات الذكاء الاصطناعي

تطوير القيادة

التعلم التعاوني

رفع المهارات وإعادة التأهيل

الصحة والرفاهية

لأنظمة LMS/LXP

للمكتبات المؤسسية

لأنظمة الذكاء الاصطناعي

Nico Rose und Bernd Slaghuis

Besser arbeiten

66 Impulse für eine menschlichere Arbeitswelt und mehr Freude im Beruf

ماذا يوجد بالداخل؟

Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Rezension

Zusammenfassung

Zufriedene Mitarbeiter machen ihr Unternehmen erfolgreich.

Über die Autoren

Meine markierten Stellen

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Von den gleichen Autoren

Management-Coaching und positive Psychologie

Von welchem Leben haben Sie geträumt?

Erwachsene Erkenntnisse

Arbeit besser machen

Führen mit Sinn

Das eigene Kind ist niemals hässlich

Kennen Sie die Superstars in Ihrem Unternehmen?

Ähnliche Zusammenfassungen

Inspirierende Führung

Transformation

On the Way to New Work

Kein Mensch braucht Führung

So wollen Top-Talente arbeiten

Feelgood Management

Verwandte Skills