انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Base de Vendas

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Base de Vendas

Como os gerentes inspiram as equipes de vendas

Greenleaf Book Group Press,

15 دقيقة قراءة
10 الوجبات السريعة
النص متاح

ماذا يوجد بالداخل؟

Os melhores gerentes de vendas atuam como CEOs das suas próprias operações de vendas.

Avaliação Editorial

6

Qualidades

  • Analítico
  • Aplicável
  • Panorama Geral

Recomendação

Vender está no sangue de Elay Cohen. O seu avô era um comerciante de tapetes no Cairo. O seu pai tinha uma loja de móveis. A sua mãe atua no setor imobiliário. Quando era pequeno, ele vendia material de primeiros socorros. Já adulto, passou a vender produtos de investimento, serviços web e aplicações de CRM. Ele ajudou a transformar a Salesforce em uma empresa de mais de US$ 3 bilhões. Tudo isso lhe ensinou o papel crucial dos gerentes de vendas nas empresas. O propósito de Cohen é ajudar os gerentes de vendas, vendedores e equipes de vendas a atingirem o seu potencial pleno. Segundo Cohen, os gerentes de vendas corporativos devem agir como CEOs das suas próprias operações de vendas. Cohen compartilha experiências e conhecimentos valiosos, mas seu texto é um tanto desajeitado e repleto de erros de revisão. Um leitor mais astuto deve ser capaz de separar as dicas sólidas e inovadoras do conteúdo menos relevante. Cohen conhece bem a arte das vendas e, com um pequeno esforço, você vai poder aprender muito com ele. A getAbstract recomenda as ótimas sugestões do autor aos gerentes de vendas, especialmente aos mais novatos.

Resumo

Assuma o controle da sua equipe de vendas

Os gerentes de vendas mais eficazes têm mentalidades empreendedoras. Eles agem como os CEOs das suas operações de vendas e querem que as coisas sejam bem feitas. Eles desenvolvem programas de marketing voltados especificamente para a sua empresa e suas equipes de vendas. Eles criam programas de treinamento de vendas personalizados e assumem a responsabilidade pelo pipeline de vendas das suas equipes.

Os bons gerentes de vendas procuram melhorar as relações das suas organizações com os clientes. Por exemplo, eles patrocinam jantares e promovem eventos de vendas. Eles controlam bem os números que afetam diretamente as suas equipes, tais como “pipeline, receitas, taxas de ganhos (...) vendas por vendedor” e assim por diante. Os gerentes de vendas de topo procuram se assegurar de que as atividades da sua equipe estejam alinhadas às metas das suas empresas. As empresas confiam neles e os capacitam para serem proativos.

Valores éticos de vendas

Na função de gerente de vendas, certifique-se de que os seus vendedores conheçam os valores éticos de vendas da empresa para que possam apoiar a cultura e filosofia...

Sobre o autor

Elay Cohen é um tecnólogo inovador e empreendedor. Ele foi o cofundador da SalesHood e atuou como executivo sênior na Salesforce.com por oito anos.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تقدم في مسيرتك المهنية
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن مبدعًا
ابنِ شركتك الناشئة
الوظيفة
قيادة التسويق الرقمي
تعزيز تجربة الموظفين
ريادة الأعمال
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
الابتكار
قيادة بشكل استراتيجي
قد نفسك
القيادة
عِش بصحة
إدارة الاتصالات المؤسسية
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
إدارة التعويضات
الإدارة
إتقان تسويق المحتوى
إتقان المهارات الشخصية
استراتيجية التسويق الرئيسية
النمو الشخصي
وضع المواهب بشكل استراتيجي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
مهارات مكان العمل
تفوق في المكالمات الباردة
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
بناء رؤية مشتركة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
التواصل حول القيمة
إجراء مقابلات مع المرشحين
تحليل المنافسة
مارس قيادة الخادم
إتمام المبيعات بنجاح
شجع على التجريب
استفد من الذكاء الاصطناعي في المبيعات، حدد أدوات ا
التسويق
تعزيز التعاون
توليد وتأهيل العملاء المحتملين
التأثير على الآخرين
فهم الدوافع
مارس التواضع
تصرف بأخلاقية
خلق شعور بالانتماء
إدارة العلاقات بعد البيع
فهم الأخلاقيات
التواصل رقميًا
استخدام أدوات إدارة علاقات العملاء بفعالية
التغلب على الاعتراضات
تعزيز مشاركة الموظفين
التواصل مع الغرض المؤسسي
تصميم هياكل الحوافز
تحويل العملاء المحتملين
القيادة التنفيذية
قد بأخلاق
دعم التنقل الداخلي
تحديد احتياجات العملاء المحتملين
كن أصيلاً
إتقان التنقيب
النجاح في وظيفة جديدة
إنشاء استراتيجية توظيف
توليد الطلب
إرشاد المستخدمين
عرض على العملاء المحتملين
التواصل مع الاستراتيجية المؤسسية
التواصل بفعالية
إتقان مبيعات الشركات
تحديد القيم الأساسية
بناء علاقة مع العملاء المحتملين، إقامة الثقة مع ال
التواصل بشكل استراتيجي
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
البيع للجان الشراء
بع عملك التجاري
طور خط أنابيب المبيعات الخاص بك
بناء تماسك الفريق
إدارة أصحاب المصلحة في المبيعات
توظيف المواهب المتنوعة
التواصل بشفافية
إدارة تواصل الفريق
كتابة مقترحات ناجحة
إدارة منطقة مبيعاتك
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
ابنِ علامتك التجارية كصاحب عمل
تعزيز التواصل المفتوح
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
جذب وتوظيف المواهب
حفّز فريقك
المبيعات
تطبيق التحفيز
إدارة فرق المبيعات
احكِ قصصًا مثيرة
إدماج الموظفين الجدد