انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

As 21 Indispensáveis Qualidades de um Líder

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

As 21 Indispensáveis Qualidades de um Líder

Seja o líder que todos vão seguir

Thomas Nelson,

15 دقيقة قراءة
7 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

A qualidade da sua liderança depende do seu caráter. Aprenda 21 maneiras de desenvolver suas habilidades como líder e dê o seu melhor.


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

O especialista em liderança e autor bestseller John C. Maxwell sugere que os seus leitores absorvam as qualidades essenciais de um líder um pouco a cada dia, como se estivessem tomando uma vitamina. Para ele, é crucial ir assimilando as lições do livro na prática. Cada uma das 21 características que ele cita tem sua origem em um valor básico que os líderes devem aplicar para orientar suas ações. Esta continuação do seu prestigiado livro As 21 Irrefutáveis Leis da Liderança é mais breve, porém muito bem elaborada. Qualquer líder pode utilizar este manual prático como fonte de inspiração para suas reflexões e desenvolvimento pessoal.

Resumo

Acima de tudo, lidere a si mesmo e atraia naturalmente os seus liderados com o seu “caráter”.

As pessoas estão dispostas a seguir líderes que acreditam ter a qualidade mais importante, aquela que viabiliza todas as demais: um caráter sólido. Bill Lear, criador do avião corporativo Learjet, descobriu um defeito perigoso na aeronave e pediu a todos os proprietários de novos Learjets que mantivessem seus aviões no solo. Esse contratempo foi um grande revés para a empresa, que levou dois anos para reconstruir o negócio após corrigido o problema. Outro líder talvez fosse mais cauteloso em preservar o negócio, porém Lear sacrificou o seu sucesso em favor da sua integridade. Como Bill Lear, é você quem desenvolve o seu próprio caráter.  Em uma crise similar, as grandes dificuldades costumam destacar o caráter do líder, mostrando se ele é mesmo fiel aos seus propósitos.

A integridade surge nas suas ações, não no que você diz. Na verdade, quando pessoas talentosas alcançam um sucesso fenomenal e depois desmoronam, o psicólogo Steven Berglas afirma que a queda geralmente se deve à falta de uma base sólida de caráter, o que acaba gerando atitudes destrutivas como a ...

Sobre o autor

O especialista em desenvolvimento de líderes John C. Maxwell é fundador da empresa de consultoria The John Maxwell Company. Ele dá palestras sobre princípios de liderança e é autor de vários bestsellers sobre o tema.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تقدم في مسيرتك المهنية
كن مبدعًا
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
الوظيفة
تحويل العملاء المحتملين
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز تجربة الموظفين
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
الابتكار
عِش بصحة
إدارة التغيير
إدارة الفرق والأقسام
الإدارة
النمو الشخصي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
تشكيل الثقافة التنظيمية
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
مهارات مكان العمل
توجيه الناس
فوّض بفعالية
قيادة بشكل شامل
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
شجع على التجريب
ريادة الأعمال
ابنِ حضورك
تقدمي كقائدة نسائية
إدارة مشروع Drive
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
دعم الآخرين
تفوق في المحادثات
ازرع الفضول
افهم نفسك
بناء الثقة
ازرع الإيجابية
التعامل مع الأشخاص الصعبين
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
بناء رؤية مشتركة
التواصل مع أصحاب المصلحة
أظهر التعاطف والرحمة
بناء تماسك الفريق
القيادة من خلال التغيير
القيادة التنفيذية
التنقل في سياسات المكتب
تحمل المسؤولية الشخصية
اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين
الإقناع بفعالية
ازرع عقلية النمو
تنمية الانضباط الذاتي
القيادة خلال الأزمات
التنقل في المحادثات الصعبة
تعزيز التواصل المفتوح
إتقان المهارات الشخصية
قيادة التغيير بدون سلطة
تعزيز التعاون
مارس التواضع
التواصل بفعالية
اتخذ قرارات جيدة
بناء الأمان النفسي
إدارة للأعلى
التعاون الرئيسي
تعزيز مشاركة الموظفين
مارس قيادة الخادم
طور الوعي الذاتي
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
طور المثابرة
احتضن التحديات
التأثير على الآخرين
تغلب على التحديات
قد بأخلاق
السعي نحو التميز
بناء علاقة مع العملاء المحتملين، إقامة الثقة مع ال
التنقل في ظل عدم اليقين
بناء علاقات قوية
إدارة تأثير قيادتك
حفز نفسك
تطوير التحكم الذاتي
قيادة بشكل استراتيجي
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
القيادة
التواصل بشفافية
المهارات الناعمة
ضمان المساءلة في الفرق
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
قد نفسك
حفّز فريقك
كن أصيلاً
كسب ثقة الناس