انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Jonas Höhn

Arbeitslust statt Frust

Gemeinsam zu mehr Wertschätzung, Verbundenheit und Produktivität

GABAL, 2024

15 دقيقة قراءة

10 الوجبات السريعة

الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Lustvolle Arbeit ist mehr als das halbe Leben.

1×

تسجيل الدخول للاستماع إلى ملخص الصوت.

Bewertung der Redaktion

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Qualitäten

Umsetzbar
Praktische Beispiele
Inspirierend

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Rezension

Arbeit ist das halbe Leben – ich lebe in der anderen Hälfte! So scheint das Motto vieler Beschäftigten zu lauten, die sich am Montagmorgen auf den Freitagabend freuen und mit Mitte dreißig den kaum verdienten Ruhestand herbeisehnen. Doch wie passt das mit dem grassierenden Fachkräftemangel zusammen? Gar nicht, sagt Autor Jonas Höhn und fordert eine radikale Umkehr: Arbeit darf nicht krank machen; sie sollte sogar Spaß machen. Mit hilfreichen Tipps für alle Beteiligten macht er deutlich, dass sich dabei niemand aus der Verantwortung stehlen darf. Eine Inspiration für mehr Lust auf Arbeit.

Zusammenfassung

Der weitverbreitete Arbeitsfrust aufgrund starrer Strukturen kommt Unternehmen teuer zu stehen.

Laut aktuellem Trend könnten dem deutschen Arbeitsmarkt bis 2035 rund sieben Millionen Erwerbstätige fehlen. Der Kampf um qualifizierte Arbeitskräfte wird spürbar härter. Gleichzeitig fühlen sich 84 Prozent aller Mitarbeitenden in Deutschland ihrem Arbeitgeber kaum verbunden. 39 Prozent der europäischen Erwerbstätigen erleben aufgrund ihrer Unzufriedenheit bei der Arbeit permanent Stress.

Diese Unzufriedenheit führt zu hoher Fluktuation, mangelndem Engagement und hohen Kosten für Unternehmen. Der Arbeitsfrust ist dabei häufig auf starre Strukturen zurückzuführen – und an diesen müssen Unternehmen ansetzen, wenn sie langfristig motivierte und engagierte Mitarbeitende halten möchten.

Belohnen Sie Ergebnisse statt Anwesenheit und schaffen Sie eine ausgewogene Balance zwischen Flexibilität und Struktur.

Statt unproduktive Anwesenheit zu belohnen, sollten Sie als Unternehmensleitung klare Ziele setzen – also das „strategische Was“ vorgeben – und es den Teammitgliedern dann überlassen, wie sie diese Ziele erreichen wollen. Gewähren Sie Ihren Mitarbeitenden...

Über den Autor

Jonas Höhn ist Moderator, Speaker, Podcaster und Gründer von detoxRebels. Die Kreativagentur unterstützt Unternehmen dabei, Wohlbefinden und Zusammenarbeit zu verbessern.

Kommentar abgeben

Anmelden

تطوير مهارات الذكاء الاصطناعي

تطوير القيادة

التعلم التعاوني

رفع المهارات وإعادة التأهيل

الصحة والرفاهية

لأنظمة LMS/LXP

للمكتبات المؤسسية

لأنظمة الذكاء الاصطناعي

Jonas Höhn

Arbeitslust statt Frust

Gemeinsam zu mehr Wertschätzung, Verbundenheit und Produktivität

ماذا يوجد بالداخل؟

Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Rezension

Zusammenfassung

Der weitverbreitete Arbeitsfrust aufgrund starrer Strukturen kommt Unternehmen teuer zu stehen.

Belohnen Sie Ergebnisse statt Anwesenheit und schaffen Sie eine ausgewogene Balance zwischen Flexibilität und Struktur.

Über den Autor

Meine markierten Stellen

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Ähnliche Zusammenfassungen

Besser arbeiten

Feelgood Management

Glücksfall Fachkräftemangel

Transformation

Welche Anreize im Job wirklich funktionieren

Workshift

Verwandte Skills