انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Aprendizaje y desarrollo ágil

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Aprendizaje y desarrollo ágil

Un juego de herramientas para mejorar el aprendizaje organizacional e impulsar el desempeño

Kogan Page,

15 دقيقة قراءة
8 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Aborde los retos actuales del aprendizaje y el desarrollo fomentando la resiliencia y ofreciendo soluciones centradas en el usuario mediante una transformación ágil (o agile).


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Analítico
  • Aplicable
  • Ejemplos concretos

Reseña

La experta en metodologías ágiles Natal Dank postula que el trabajo híbrido y la integración de la IA se encuentran en el corazón de la transformación ágil para el aprendizaje y el desarrollo (A+D). Dank explica cómo la experimentación ágil fomenta el aprendizaje y la adaptación rápidos, impulsando el cambio organizativo, y cómo el enfoque ágil en la flexibilidad, el valor centrado en el cliente, la creación de prototipos y la retroalimentación continua fomentan la resiliencia. Dank también explica por qué adoptar el ciclo ágil de “planificar, hacer, revisar y adaptar” garantiza la entrega de valor incremental. Cuando la formación y el desarrollo se centran en las experiencias de los usuarios y en la empatía, escribe Dank, se descubren soluciones que abordan necesidades empresariales reales.

Resumen

El A+D y las estrategias centradas en las personas exigen una transformación ágil.

El competitivo, perturbado y digitalizado panorama empresarial actual está transformando el aprendizaje, el desarrollo profesional y la mejora de las competencias de los empleados en activos estratégicos esenciales. Este cambio exige una mezcla de diseño de aprendizaje, utilización de datos, capacidades digitales y habilidades de las personas. Los retos modernos, como el trabajo híbrido, la integración de la IA, el bienestar de los empleados, la inclusión y las persistentes carencias de competencias, constituyen el núcleo de la estrategia organizativa.

La metodología agile, que ayuda a las empresas a resolver problemas complejos y adaptarse a mercados volátiles, desempeña un papel crucial en la transformación de las organizaciones. Los principios ágiles, como el diseño dirigido por el producto, los enfoques homocéntricos, las personas y los equipos “en forma de T”, la experimentación y la entrega impactante, impulsan a los equipos y a la formación para crear experiencias enriquecedoras para los empleados. Este enfoque hace que las organizaciones pasen de...

Sobre la autora

La experta en A+D Natal Dank es conocida por su enfoque innovador para integrar las metodologías ágiles en las estrategias de personal. También es coautora de RR. HH. Ágiles junto con Riina Hellstrom.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    L. A. hace 12 meses
    La experimentación ágil es una solución métrica aplicable a los complejos cambios de la tecnología y sus avances.
    Todo debe ser en base a un método innovador.
  • Avatar
    H. O. hace 1 año
    Excelente... ¡Gracias!

Más sobre esto

Skills Relacionados

تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن مبدعًا
كن متعلمًا ذاتيًا
تطوير المنظمة
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
إدارة مشروع Drive
تعزيز تجربة العملاء
ريادة الأعمال
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الابتكار
ابتكر بشكل استراتيجي
الابتكار
قيادة بشكل استراتيجي
استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
استفد من الذكاء الاصطناعي في التسويق، حدد فرص تطبي
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
إدارة ابتكار المنتج
الإدارة
التسويق
التعاون الرئيسي
النمو الشخصي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المهارات الناعمة
استراتيجيات التحول الرقمي، صياغة خارطة طريق للتحول
فهم سلوك المستهلك
مهارات مكان العمل
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
القيادة
التعاون عبر الوظائف
كن أكثر تكيفًا
إرشاد الفرق خلال انتقال الذكاء الاصطناعي، تسهيل تك
الاستفادة من البراعة
الموارد البشرية
استخدم الذكاء الاصطناعي في أبحاث المستخدمين، وحلل
تقديم ترتيبات عمل مرنة
احتضن التغيير
تطوير منتجات مبتكرة
تعزيز مرونة الفريق
استخدم الذكاء الاصطناعي للتعلم وتطوير المهارات، اب
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
التحول الرقمي
تحفيز الأداء التنظيمي
تحسين أداء القوى العاملة
فهم التعلم
ازرع عقلية النمو
استفد من الذكاء الاصطناعي في تطوير المنتجات، حدد أ
الاحتفاظ بالموظفين
إدارة الأداء
قياس تأثير التحول الرقمي، تقييم نتائج التحول الرقم
خطط لتحويل القوى العاملة باستخدام الذكاء الاصطناعي
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
إعادة تأهيل وتطوير مهارات الموظفين
إنشاء توافق المنتج مع السوق
تطبيق منهجية الشركة الناشئة الرشيقة
دمج ملاحظات العملاء
نموذج واختبار الأفكار
إنشاء تجارب تعليمية
تتبع تقدم التنوع والشمول
إجراء بحث المستخدم
تطبيق التفكير التصميمي
تعزيز التركيز على العميل
استخدم الذكاء الاصطناعي في التعلم والتطوير، دمج أد
تطبيق سكرم
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
قياس تأثير التعلم والتطوير
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
قيادة تطوير المنتج
قيادة التحسين المستمر
تعزيز تجربة الموظفين
تنفيذ المرونة
تعزيز تحمل الفشل
احتضان الفشل الذكي
الاستفادة من تكنولوجيا التعلم والتطوير
شجع على التجريب