انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Agilidad de liderazgo

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Agilidad de liderazgo

Cinco niveles de maestría para anticipar e iniciar el cambio

Jossey-Bass,

15 دقيقة قراءة
10 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

El ambiente empresarial de hoy día requiere de líderes ágiles que se sientan cómodos con las tasas de cambio cada vez más aceleradas.


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable

Reseña

En la economía moderna, la agilidad es la aptitud de liderazgo más importante, aseguran los consultores Bill Joiner y Stephen Josephs, quienes describen cinco niveles de agilidad de liderazgo y ofrecen consejos para avanzar hacia los niveles superiores. Su modelo es complejo: los niveles dependen de aptitudes en cuatro áreas de competencia, cada una de las cuales hace uso de dos capacidades mentales, y algunas se dividen en subcategorías. No se centre en el marco teórico; adéntrese en las útiles historias de caso y el análisis. getAbstract recomienda este manual a los gerente y emprendedores que aspiren al liderazgo visionario.

Resumen

La agilidad y el mercado global

En el ambiente económico global de hoy, el cambio ocurre a gran velocidad, con nuevas tecnologías, competencias y oportunidades que surgen en todas partes todo el tiempo. El mercado es una complicada maraña internacional de interconexión e interdependencia.

Para surcar un ambiente así, los líderes necesitan agilidad, es decir, la capacidad de anticipar el cambio y realizar acciones efectivas en condiciones complejas y cambiantes. La mayoría de las compañías ha hecho poco para desarrollar la agilidad entre sus líderes.

Un líder ágil está presente en el momento, puede involucrarse o dar un paso atrás para ver los problemas desde nuevas perspectivas. El gerente ágil cultiva contexto y significado y suma a las partes involucradas a una visión estratégica que impulse las partes fundamentales de la empresa, que ayude a los involucrados a realizar su potencial y beneficie al mundo.

Cuatro competencias

Las investigaciones que incluyen a más de 600 gerentes revelan cinco niveles de agilidad de liderazgo. En cada nivel, se desarrollan habilidades crecientes en cuatro áreas de competencia, cada una de las cuales hace uso de ...

Sobre los autores

El consultor de liderazgo Bill Joiner enseña en el Centro para el Liderazgo y la Ética del Boston College. Él y el capacitador ejecutivo Stephen Joseph fundaron la firma consultora ChangeWise.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    L. A. hace 1 año
    La agilidad de liderazgo se refiere a la habilidad de un líder de actuar de forma ágil y simple para provocar transformaciones, ajustándose a los retos imprevistos que puedan presentarse en un ambiente de negocios.

    Algunas cualidades de un líder ágil incluyen:
    Es inclusivo y democrático.

    Posee una receptividad a conceptos e innovaciones.
    Le entusiasma el aprendizaje y persigue la evolución de su equipo.
    Es apta para transmitir una visión e inspirar a los demás.
    Se ajusta a los estímulos en constante cambio.
    Es posible reconsiderar y evaluar sus tácticas en periodos de incertidumbre.
    Es apta para tomar decisiones y actuar de manera eficiente en contextos de cambio rápido.

Más sobre esto

Skills Relacionados

كن ذكيًا عاطفيًا
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
مستقبل العمل
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
الموارد البشرية
ابتكر بشكل استراتيجي
الابتكار
قد بأخلاق
عِش بصحة
إدارة التغيير
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
الإدارة
التعاون الرئيسي
خطط لمسيرتك المهنية
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
تطوير القادة
القيادة من خلال التغيير
التنقل في سياسات المكتب
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
المهارات الناعمة
تقدم في مسيرتك المهنية
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
تعزيز ثقافة التعلم
الوظيفة
ازرع عقلية النمو
مناهج القيادة الناشئة
تحديد احتياجاتك التنموية
تحسين أداء الفريق
تعلم من التجربة
الاستفادة من البراعة
إدارة مشاعرك
إعادة تأهيل وتطوير مهارات الموظفين
القيادة خلال الأزمات
فهم التعلم
قيّم مجموعة مهاراتك
توجيه الناس
ازرع الفضول
كن متعلمًا ذاتيًا
إدارة للأعلى
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
عش بوعي
تنمية الانضباط الذاتي
طور الوعي الذاتي
عزز مجموعة مهاراتك
قيادة بشكل استراتيجي
تغلب على التحديات
مارس قيادة الخادم
النمو الشخصي
ابنِ قدرتك على التحمل
ازرع الإيجابية
كن قابلًا للتوجيه
بناء والحفاظ على الرفاهية
تنمية المرونة
تعزيز مرونة الفريق
حسّن صحتك العقلية
كن أكثر تكيفًا
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
التنقل في ظل عدم اليقين
كن متدربًا
القيادة التنفيذية
احتضن التغيير
فهم أساليب القيادة
قد نفسك
السعي وراء التعلم مدى الحياة
طور مهاراتك في التفكير
تبنَّ عادة التعلم
إتقان المهارات الشخصية
تطوير التحكم الذاتي
تقدمي كقائدة نسائية
افهم نفسك
مارس اليقظة الذهنية
إدارة تأثير قيادتك
القيادة
تنفيذ المرونة