انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Volker Nürnberg

Agiles HR-Management

Effiziente Personalarbeit durch smarten Einsatz digitaler Technologien

Haufe, 2019

15 دقيقة قراءة

7 الوجبات السريعة

الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Agil und lean in die Zukunft: So klappt’s auch in der HR-Abteilung.

1×

تسجيل الدخول للاستماع إلى ملخص الصوت.

Bewertung der Redaktion

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Qualitäten

Innovativ
Umsetzbar
Überblick

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Rezension

Personalabteilungen müssen sich neu erfinden, wenn sie zum Motor des Wandels werden wollen – wenn es nach den Autoren geht, mit agilen Methoden und mit Anleihen beim Lean Management. Doch welche Prinzipien und Ideen stehen hinter diesen Konzepten? Und wie lassen sich neue digitale Technologien dabei sinnvoll einsetzen? Das Buch bringt Licht ins Dunkel – einfach, verständlich, hilfreich. Da verzeiht man dem Autor gern die eine oder andere inhaltliche Wiederholung und eine etwas unsystematische Gliederung.

Zusammenfassung

Angesichts neuer Herausforderungen müssen Personalabteilungen näher am Kunden sein und Qualitätsmanagement betreiben.

Fachkräftemangel, neue Arbeitswelten und die Digitalisierung aller Unternehmensbereiche stellen die Personalabteilung vor große Herausforderungen. Umso wichtiger ist es, dass ihre Angebote und Leistungen einfach, anwendbar und kundennah sind. Noch aber agieren viele Teilbereiche des Personalwesens ohne Qualitätsmanagement. Dabei ist es heute unerlässlich, alle Aktivitäten auf die Anforderungen des internen Kunden auszurichten. Helfen können digitale Tools, agiles Denken und die Philosophie des Lean Managements.

Agilität und der Lean-Ansatz lassen sich gut verbinden und befördern sich gegenseitig: Agiles Denken will Produkte und Dienstleistungen verbessern. Lean Management hingegen verbessert den iterativen Prozess, der zum Produkt führt.

Prinzipen des Lean Managements helfen Personalabteilungen, mit minimalem Mitteleinsatz maximalen Wert für den Kunden zu erzielen.

„Lean“ heißt auf Deutsch so viel wie „schlank“. Die Lean-Philosophie hat das Ziel, Verschwendung abzustellen. Sie will den Wert maximieren, den eine Leistung...

Über den Autor

Volker Nürnberg ist Unternehmensberater für Personalstrategie, Optimierung der Personalarbeit und Restrukturierung.

Kommentar abgeben

Anmelden

تطوير مهارات الذكاء الاصطناعي

تطوير القيادة

التعلم التعاوني

رفع المهارات وإعادة التأهيل

الصحة والرفاهية

لأنظمة LMS/LXP

للمكتبات المؤسسية

لأنظمة الذكاء الاصطناعي

Volker Nürnberg

Agiles HR-Management

Effiziente Personalarbeit durch smarten Einsatz digitaler Technologien

ماذا يوجد بالداخل؟

Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Rezension

Zusammenfassung

Angesichts neuer Herausforderungen müssen Personalabteilungen näher am Kunden sein und Qualitätsmanagement betreiben.

Prinzipen des Lean Managements helfen Personalabteilungen, mit minimalem Mitteleinsatz maximalen Wert für den Kunden zu erzielen.

Über den Autor

Meine markierten Stellen

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Vom gleichen Autor

Mitarbeiterbefragungen

Ähnliche Zusammenfassungen

Digital HR

Die digitale HR-Organisation

Future Ready People & Culture

Smart HRM

Der Weg zur Smart-Work-Experience

New Work

Verwandte Skills