انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Marco Olavarria und Sabrina Buschow

Agile Prozessoptimierung

Prozesse schnell, einfach und wirkungsvoll verbessern

Vahlen, 2021

15 دقيقة قراءة

8 الوجبات السريعة

الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

91 Prozent der Führungskräfte sind überzeugt: Prozessmanagement ist wichtig. Lesen Sie hier, wie man es optimiert.

1×

تسجيل الدخول للاستماع إلى ملخص الصوت.

Bewertung der Redaktion

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Qualitäten

Umsetzbar
Systematisch

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Rezension

Welche Prozesse verlaufen schon optimal? Tatsächlich gibt es ständig etwas zu verbessern. Marco Olavarria und Sabrina Buschow stellen in ihrem Buch eine einfache und praxisnahe Methode der Prozessoptimierung vor. Diese kann agil sein, das ist aber kein Muss. Die Ausführungen werden durch eine ansprechende visuelle Gestaltung unterstützt, die allerdings an manchen Stellen übertrieben wirkt. Gleichwohl wird dadurch die Methode lebendig und den Lesern deutlich vor Augen geführt. Allen, die in ihrem Unternehmen Prozesse verbessern möchten, ist dieses Buch zu empfehlen.

Zusammenfassung

Die agile Optimierung von Prozessen verläuft in Zyklen, die aus je sechs Schritten bestehen.

Es gehört zu den Kernaufgaben von Managern, effektive Prozesse für die Wertschöpfung ihres Unternehmens zu schaffen. Doch vielfältige Gestaltungsparameter, unterschiedliche Interessenlagen, widersprüchliche Anforderungen und ein dynamisches Umfeld werfen immer wieder alle Pläne über den Haufen. Die agile Prozessoptimierung soll dies ändern. Agilität bedeutet hier: Das Unternehmen wird anpassungsfähiger, schneller, innovativer und konzentriert sich ganz auf den Kundennutzen.

Die agile Prozessoptimierung will erreichen, dass Pläne nur für überschaubare Zeiträume erstellt und bei geänderten Rahmenbedingungen schnell angepasst werden. Die Ausführenden werden an der Planung beteiligt. Einzelpersonen oder Teams haben zu jedem Zeitpunkt nur eine überschaubare Zahl von Aufgaben, um häufige Kontextwechsel und daraus resultierende Fehler zu vermeiden. Teams sind befugt, Entscheidungen selbst zu treffen und Probleme vor Ort zu lösen, um schneller handeln und reagieren zu können. Hindernisse können so früh erkannt und schnell beseitigt werden. Unnötige Abläufe werden vermieden und...

Über die Autoren

Marco Olavarria hat die Methode der agilen Prozessoptimierung entwickelt. Sabrina Buschow arbeitet als Unternehmensberaterin.

Kommentar abgeben

Anmelden
M. B. vor 3 Jahren

Sehr gut

تطوير مهارات الذكاء الاصطناعي

تطوير القيادة

التعلم التعاوني

رفع المهارات وإعادة التأهيل

الصحة والرفاهية

لأنظمة LMS/LXP

للمكتبات المؤسسية

لأنظمة الذكاء الاصطناعي

Marco Olavarria und Sabrina Buschow

Agile Prozessoptimierung

Prozesse schnell, einfach und wirkungsvoll verbessern

ماذا يوجد بالداخل؟

Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Rezension

Zusammenfassung

Die agile Optimierung von Prozessen verläuft in Zyklen, die aus je sechs Schritten bestehen.

Über die Autoren

Meine markierten Stellen

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Ähnliche Zusammenfassungen

Subjektorientiertes Prozessmanagement

Agile Organisationen

Organisationsentwicklung

Geschäftsprozessoptimierung für Dummies

Auf dem Weg zur agilen Organisation

Ressourcenmanagement in KMU

Verwandte Skills