Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Advance

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Advance

The Ultimate How-To Guide for Your Career

Wiley,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Career in a ditch? Whether you realize it or not, you have the power to pull your professional life out of a rut. 


Editorial Rating

8

getAbstract Rating

  • Applicable
  • Well Structured
  • Concrete Examples

Recommendation

In Advance: The Ultimate How-To Guide for Your Career, CEO Gary Burnison of management consulting firm Korn Ferry provides many actionable tips to break out of a professional dead-end and get on the road to success. Burnison is as entertaining as he is helpful, offering memorable anecdotes to illustrate his points. The book includes timeless advice common to the management genre, though Burnison also effectively covers today’s globalized and digitized workplace. Some of Burnison’s techniques are less helpful than others (he’s a bit overly fond of acrostic mnemonic devices), but readers will appreciate his checklists, self-quizzes and concrete examples. 

Summary

You have the tools to advance your own career.

It can be tempting to blame your boss, team or company for feeling stuck, professionally. Few people realize that it’s up to them to take action about the state of their careers. Others think they’re taking the right steps, but are mistaken. Most careers follow a six-stage path, with variations in order and length of time in each role:

  1. Follower – Younger employees, just starting out in their careers, fall into this category.
  2. Collaborator – These employees work together with their peers and develop better people skills. 
  3. Instructor – These workers have learned enough to teach others. 
  4. Manager – These individuals can oversee larger teams, projects and goals. 
  5. Influencer – This less hands-on role might entail leading multiple departments. 
  6. Leader – This role is focused on delegating work and motivating others to achieve. 

An employee can move...

About the Author

Gary Burnison is the CEO of consulting firm Korn Ferry and author of several other business books. 


Comment on this summary

  • Avatar
  • Avatar
    M. H. 4 years ago
    very important! Thank you very much!
  • Avatar
    C. A. 5 years ago
    ...incredibly motivating, rivalled Olympic torch for knowledge seekers.
    Thank you, man.

More on this topic

Related Skills

كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
تحويل العملاء المحتملين
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
الموارد البشرية
قد بأخلاق
قد نفسك
القيادة
عِش بصحة
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
التعاون الرئيسي
النمو الشخصي
المبيعات
البحث عن وظيفة
مهارات مكان العمل
عرض على العملاء المحتملين
حدد أهدافك المهنية
ابنِ حضورك
الحضور افتراضيًا
مارس قيادة الخادم
المهارات الناعمة
تعزيز ثقافة التعلم
بناء علاقات قوية
التواصل بفعالية
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
فهم التواصل
اجتياز مقابلة العمل بنجاح
كن قابلًا للتوجيه
الوظيفة
خطط لمسيرتك المهنية
إنشاء مسارات مهنية
الحضور شخصيًا
تبنَّ عادة التعلم
كن متعلمًا ذاتيًا
ازرع عقلية النمو
شبكة بشكل استراتيجي
إتقان المهارات الشخصية
السعي وراء التعلم مدى الحياة
التعامل مع الأشخاص الصعبين
التنقل في سياسات المكتب
عقد اجتماعات فعالة
العمل في الخارج
تقدم في مسيرتك المهنية