انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Administración estratégica de proyectos simplificada

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Administración estratégica de proyectos simplificada

Herramientas prácticas para líderes y equipos de trabajo

Wiley,

15 دقيقة قراءة
10 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Abra esta caja para obtener herramientas que le permitirá diseñar, alinear y administrar importantes proyectos de manera estratégica.


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Innovador
  • Aplicable

Reseña

¿Alguna vez ha participado en un proyecto que parece ser un ejercicio inútil de mantenimiento de gráficas? Terry Schmidt le muestra cómo evitar esos obstáculos, diseñando su proyecto de tal manera que aporte verdadero valor estratégico a su empresa. También proporciona excelentes herramientas que se pueden usar en todos los proyectos, para asegurar que el trabajo es significativo, que su diseño lógico para el proyecto es sólido y que tiene el trabajo organizado en partes pequeñas bien definidas. La administración de proyectos depende de la gente, por eso Schmidt le enseña cómo involucrar a sus colegas, compañeros de equipo y a todos los interesados. El autor organiza los capítulos de tal manera que son claros y los termina con un resumen de los puntos principales. Schmidt proporciona los formatos necesarios y explica cómo adaptarlos y utilizarlos. También ilustra sus principios con ejemplos del mundo real, obtenidos de su larga experiencia como consultor en compañías y gobiernos, e incluso agrega un poco de humor y algunas graciosas caricaturas. getAbstract recomienda este útil y detallado vistazo al tema de la administración de proyectos. Schmidt va más allá de una explicación de las técnicas correctas para concentrarse en hacer proyectos que generen un valor estratégico.

Resumen

La administración de proyectos es mucho más que sólo gráficas

No importa si su proyecto es grande o pequeño, usted puede usar herramientas y enfoques estratégicos para administrarlo de manera efectiva. Las tareas más importantes en la administración de proyectos son, entender exactamente lo que está tratando de hacer, qué exactamente constituye el éxito y cómo sabrá que lo alcanzó. Evite seis errores comunes en la planeación de proyectos:

  1. Tener objetivos confusos – Cuando arranca un proyecto sin un destino claro, terminará haciendo una gran cantidad de trabajo inútil.
  2. Trabajar sin un contexto – Si no sabe como encaja su esfuerzo en el cuadro completo, probablemente está trabajando sin la capacidad para corregir el curso.
  3. Usar las herramientas equivocadas – Utilice las herramientas adecuadas, no sólo las que son fáciles de obtener.
  4. Creer que todos los interesados no importan – Ningún proyecto existe de manera aislada. Asegúrese que su trabajo tiene significado para todos aquellos que van a evaluar lo que usted produce.

Sobre el autor

Terry Schmidt es un profesional certificado en administración de proyectos (PMP) con más de 30 años de experiencia. Es profesor de administración de proyectos en la UCLA y en la Universidad de Wisconsin.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    M. C. hace 9 años
    Me quedo con la última parte: Siga estos pasos para que su pro­yecto logre el mayor éxito po­si­ble
  • Avatar
    A. V. hace 10 años
    Me parece un resumen ideal para leer antes de establecer las estrategias para realizar un proyecto
  • Avatar
    J. Z. hace 10 años
    Ds

Más sobre esto

Skills Relacionados

كن متعلمًا ذاتيًا
كن أكثر تكيفًا
الوظيفة
التواصل بفعالية
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
طور مهاراتك في التفكير
ريادة الأعمال
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
ابتكر بشكل استراتيجي
الابتكار
قد بأخلاق
قيادة التخطيط التشغيلي
قيادة بشكل استراتيجي
عِش بصحة
إدارة الأداء
إدارة ابتكار المنتج
تحسين أداء القوى العاملة
النمو الشخصي
تشكيل الثقافة التنظيمية
مهارات مكان العمل
تنظيم الابتكار
تعزيز مرونة الفريق
إدارة وقتك
التعاون الرئيسي
مارس قيادة الخادم
احتضان الفشل الذكي
تحديد معايير الأداء
تطوير خطة عمل
تحسين أداء الفريق
حفّز فريقك
التنقل في سياسات المكتب
فهم أنواع الشخصية
التعاون عبر الوظائف
تحديد استراتيجية المنتج
عقد اجتماعات فعالة
قد نفسك
إتقان المهارات الشخصية
خطط لمسيرتك المهنية
كن أكثر إنتاجية
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعلم من التجربة
تعزيز التعاون
إدارة للأعلى
المهارات الناعمة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
الإدارة
فوّض بفعالية
التواصل بشكل استراتيجي
اكتشف هدفك
القيادة
إدارة تأثير قيادتك
إدارة الفرق والأقسام
حدد أهدافك المهنية
إدارة مخاطر المشروع
فكر بشكل استراتيجي
التواصل مع أصحاب المصلحة
ترجمة الاستراتيجية إلى عمل
إدارة نطاق المشروع والميزانيات
إدارة موارد المشروع
إدارة جداول المشروع الزمنية
التواصل مع الاستراتيجية المؤسسية
إدارة التغيير
حدد أهداف الفريق
خطط بشكل استراتيجي
إدارة مشروع Drive
تحديد أهداف العمل
إدارة أصحاب المصلحة في المشروع
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
حدد وحقق الأهداف
خطط ونفذ المشاريع