Join getAbstract to access the summary!

Administración de proyectos

Join getAbstract to access the summary!

Administración de proyectos

Un enfoque de sistemas para planeación, calendarización y control

Wiley,

15 min read
10 take-aways
Audio & text

What's inside?

Siga la “Biblia de la administración de proyectos" de la industria y aprenda una técnica continua que sí funciona.

Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Amplio
  • Aplicable
  • Bien estructurado

Reseña

La novena edición de la sustantiva y sustanciosa guía para la administración de proyectos de Harold Kerzner ofrece las tablas, diagramas y gráficas comprehensivas que uno esperaría de un libro de texto de posgrado y, además, es sorprendentemente ameno y relevante. Es un tour de force, considerado por muchos como la “Biblia de la administración de proyectos” en la industria de la planeación. Sus más de 1.000 páginas, detallados estudios de caso y capítulos bien organizados, permiten seleccionar las áreas en las que más necesita concentrarse. getAbstract lo recomienda ampliamente a estudiantes del oficio, profesionales y ejecutivos que desean saber más sobre cómo administrar proyectos.

Resumen

Cómo defenderse en tiempos difíciles

Cuando la situación se pone difícil, los ejecutivos pueden reducir personal aunque a la larga perjudique la rentabilidad, o pueden mejorar las operaciones internas, para lo que se requiere una administración de proyectos precisa. Los proyectos exigen comprometer recursos y tienen puntos de inicio y terminación bien definidos. Exigen un enfoque muy estratégico que incluye:

  • Establecer una definición de éxito – Decida cuánto invertir en qué proyectos, e identifique el rendimiento esperado de esos proyectos.
  • Definir el papel del administrador de proyectos – ¿Cómo van a interactuar los gerentes de proyecto con los gerentes de línea? ¿Con los ejecutivos? ¿Con la organización en general?
  • Incluir a los ejecutivos – ¿Cuánto deben participar los ejecutivos y de qué maneras?

“16 puntos para alcanzar la madurez en la administración de proyectos”

Para que sus proyectos se concreten y para desarrollar la capacidad de administrar proyectos a fondo, siga estas 16 pautas profesionales:

1. Seleccione y utilice un método de administración de proyectos

Una vez que las compa...

Sobre el autor

El Dr. Harold Kerzner enseña administración de sistemas en Baldwin-Wallace College en Ohio. Es presidente de una empresa que imparte seminarios a compañías importantes en todo el mundo.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

كن أكثر تكيفًا
كن أكثر إنتاجية
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
صناعة الاستشارات
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
الابتكار
قيادة بشكل استراتيجي
إدارة المخاطر
رؤى السوق حسب الصناعة
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
النمو الشخصي
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
مهارات مكان العمل
أفضل الممارسات في الاستشارات
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
إدارة أصحاب المصلحة في المشروع
إدارة للأعلى
تعزيز مرونة الفريق
التنقل في ظل عدم اليقين
تحسين استخدام الموارد
إدارة التغيير
إدارة مخاطر المشروع
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
عقد اجتماعات فعالة
إدارة موارد المشروع
القيادة خلال الأزمات
القيادة
التعاون عبر الوظائف
إدارة وقتك
احتضان الفشل الذكي
فوّض بفعالية
إتقان تحديد الأولويات
تعزيز التعاون
إدارة جداول المشروع الزمنية
إدارة الأزمات
إدارة الفرق والأقسام
القيادة التنفيذية
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
الإدارة
تعزيز تحمل الفشل
إدارة نطاق المشروع والميزانيات
التعاون الرئيسي
إدارة مشروع Drive
خطط ونفذ المشاريع