انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Acabe com a Empresa

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Acabe com a Empresa

Acabe com o Status Quo, Comece uma Revolução pela Inovação

Bibliomotion,

15 دقيقة قراءة
10 الوجبات السريعة
النص متاح

ماذا يوجد بالداخل؟

Você deve acabar com a sua empresa? Saiba que fazendo isso, você poderia provocar uma verdadeira inovação.

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável
  • Eloquente

Recomendação

A coach Lisa Bodell é fundadora e CEO de Futurethink, uma consultoria de inovação. Ao longo dos anos, ela desenvolveu um sistema para transformar culturas empresariais cansadas e avessas ao risco em gigantes de inovação, em prazo relativamente curto. Segundo Bodell, você deve “acabar com a sua empresa”, antes que outros o façam, e olhar para sua organização através dos olhos de um concorrente impiedoso. Descubra suas fraquezas, imagine o futuro da sua indústria e planeje como chegar lá. Embora alguns exercícios do livro possam parecer banais, cada um deles é simples, dá ideias imediatas e promove uma abordagem global suficientemente atrativa para conquistar a atenção de líderes ocupados, mesmo a dos cépticos. A getAbstract acredita que este livro ajudará CEOs, executivos e gestores a promover a mudança criativa em suas organizações.

Resumo

Remova as Barreiras

Embora os líderes reclamem frequentemente da falta de inovação dos seus colaboradores, o que impede o progresso da maioria das organizações é a insistência dos executivos em tentar inovar dentro dos constrangimentos do modus operandi vigente. A maioria dos colaboradores não sofre de falta de ideias, mas, mesmo se você está em uma empresa aberta a conceitos novos, você pode ser apanhado pela armadilha do tempo, em que a ênfase na produção é tão forte que você não tem tempo para pensar em como é possível melhorar o desempenho.

Para quebrar este ciclo, pense primeiro nos “quatro princípios essenciais” de mudança:

  1. Todos são agentes de mudança – Todos os colaboradores são criativos de alguma forma; envolva-os na inovação.
  2. Criado pelos colaboradores, para os colaboradores – Os colaboradores devem liderar as iniciativas de mudança. Eles conhecem os desafios intimamente e têm as melhores capacidades para solucioná-los.
  3. Pequenas mudanças, grande impacto – Foque nas pequenas vitórias rápidas e nos contínuos avanços que podem resultar em verdadeira mudança.

Sobre a autora

Lisa Bodell é fundadora e CEO da Futurethink, uma empresa de consultoria e treinamento em inovação.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تقدم في مسيرتك المهنية
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
الوظيفة
التواصل بفعالية
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
مستقبل العمل
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
القيادة التنفيذية
الموارد البشرية
قد بأخلاق
قيادة بشكل استراتيجي
قد نفسك
عِش بصحة
اتخذ قرارات جيدة
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
إدارة المخاطر
الإدارة
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
النمو الشخصي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المهارات الناعمة
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
تطبيق منهجية الشركة الناشئة الرشيقة
الاستفادة من البراعة
تعزيز تحمل الفشل
مناهج القيادة الناشئة
حفّز فريقك
قيادة بشكل شامل
اطرح الأسئلة
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
فهم الثقافة التنظيمية
ريادة الأعمال
مارس قيادة الخادم
ابنِ شركتك الناشئة
إدارة التغيير
فهم الإبداع
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
تعزيز ثقافة السلامة
تعزيز تجربة الموظفين
النجاح كرائد أعمال
بناء الأمان النفسي
ازرع عقلية النمو
فهم التغيير التنظيمي
تعزيز ثقافة التعلم
التعاون عبر الوظائف
تحفيز الأداء التنظيمي
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
القيادة من خلال التغيير
تنمية المرونة
إدارة رأس المال الفكري
اختر الأفكار
حل المشكلات
طور الوعي الذاتي
احتضان التفكير المتباين
مارس التواضع
تطبيق الابتكار المفتوح
احتضن التغيير
بناء ثقافة شاملة
تحدي الافتراضات
القيادة
افهم نفسك
تطوير منتجات مبتكرة
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
شارك في تشكيل الوظيفة
تعزيز مرونة الفريق
قيادة التحسين المستمر
ازرع الإيجابية
ابتكر نماذج الأعمال
ابنِ قدرتك على التحمل
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
توليد الأفكار
تنفيذ المرونة
خذ وجهات نظر أخرى
تعاون بإبداع
طور مهاراتك في التفكير
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
تنظيم الابتكار
فهم الابتكار
تعزيز التواصل المفتوح
ازرع الفضول
تشكيل الثقافة التنظيمية
تعزيز التعاون
تطبيق التفكير التصميمي
ابتكر بشكل استراتيجي
تغلب على التحديات
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
كن مبدعًا
شجع على التجريب
قيادة التغيير بدون سلطة
تعزيز الإبداع
دعم الأفكار الجديدة
الابتكار
تعزيز ثقافة الابتكار