انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

A Organização Imparável

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

A Organização Imparável

Capacite seus funcionários, engaje seus clientes e turbine suas receitas

Career Press,

15 دقيقة قراءة
6 الوجبات السريعة
النص متاح

ماذا يوجد بالداخل؟

Capacitar os funcionários possibilita às empresas alcançarem um “crescimento imparável”.


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Todas as empresas desejam aumentar suas vendas e lucros e alcançar um “crescimento imparável”. No entanto, para muitos, alcançar o crescimento das vendas é um assunto incerto e até caótico: um trimestre para cima e outro para baixo. Diante disto, o consultor Shawn Casemore aconselha os líderes a se concentrarem nos funcionários. Ele fornece táticas, ferramentas e dicas que você pode aplicar hoje mesmo para ajudar os funcionários a encantarem os clientes, gerando vendas e lucros. Depois de entrevistar dezenas de CEOs das principais empresas da América do Norte, Casemore oferece recomendações a qualquer organização que dependa do tripé funcionários, clientes e vendas.

Resumo

Funcionários de alta qualidade que se encaixem em sua cultura organizacional têm o poder de promover o seu sucesso.

A crença comum é que o sucesso de uma organização depende da sua marca, vendas fortes, marketing inteligente, processos certos, tecnologia avançada e produtividade sólida. Estes fatores são realmente cruciais para o sucesso comercial, mas o pessoal da empresa conta mais: funcionários de qualidade que trabalham bem uns com os outros, apoiam a cultura da sua empresa, desenvolvem um relacionamento próximo com os clientes, abraçam com entusiasmo a missão da sua empresa, sabem como ajudar a alcançar a missão e tomam as medidas necessárias para torná-la uma realidade comercial.

Encontre funcionários com habilidades superiores. Recrutar e contratar pessoas que se encaixem bem na sua organização importa mais do que currículos. Você pode ensinar habilidades, mas não pode ensinar caráter. Ao contratar novas pessoas, integre-as nas operações e envolva-as em todas as atividades da organização. Eduque os funcionários sobre a visão da sua empresa e as necessidades dos clientes. Ensine os novatos como as ações de cada colaborador podem atender e satisfazer as necessidades...

Sobre o autor

Shawn Casemore é consultor especializado na capacitação de funcionários e clientes.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تقدم في مسيرتك المهنية
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
جذب وتوظيف المواهب
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
الوظيفة
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
صناعة الاستشارات
صناعة التجزئة
صناعة التكنولوجيا
تعزيز تجربة العملاء
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
ريادة الأعمال
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
زيادة وعيك الثقافي
قد بأخلاق
قيادة بشكل استراتيجي
القيادة
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
الإدارة
رؤى السوق حسب الصناعة
التسويق
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
النمو الشخصي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المهارات الناعمة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
فهم الابتكار
فهم المنظمات
تحديد القيم الأساسية
تحفيز الأداء التنظيمي
القيادة التنفيذية
تعزيز تجربة الموظفين
تعزيز مرونة الفريق
تطبيق الابتكار المفتوح
توجيه الناس
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
اكتشف الاتجاهات الثقافية
شجع على التجريب
تعزيز التواصل المفتوح
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
تطوير القادة
طور الوعي الذاتي
تطوير التحكم الذاتي
تنمية المرونة
مستقبل صناعة التكنولوجيا
مكافأة مساهمات الموظفين
ابنِ علامتك التجارية كصاحب عمل
التعاون عبر الوظائف
النجاح في وظيفة جديدة
مستقبل البيع بالتجزئة
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
اكتشف هدفك
القيادة من خلال التغيير
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
إدارة الأداء
تعزيز الإبداع
كن مبدعًا
الموارد البشرية
حفز نفسك
تشكيل الثقافة التنظيمية
افهم نفسك
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
بناء والحفاظ على الرفاهية
مهارات مكان العمل
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
عِش بصحة
إدارة التغيير
إدارة تأثير قيادتك
تنفيذ المرونة
إجراء استبيانات الموظفين
شارك في تشكيل الوظيفة
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
فهم الثقافة التنظيمية
نماذج العمل الجديدة
مارس التواضع
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
قيادة التحسين المستمر
التنقل في سياسات المكتب
تعزيز التعاون
قد نفسك
ازرع الإيجابية
خلق شعور بالانتماء
تعزيز ثقافة التعلم
ازرع الفضول
ازرع عقلية النمو
مستقبل الاستشارات
تأثير التكنولوجيا على العمل
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
ابحث عن المعنى
كن أصيلاً
بناء ثقافة شاملة
الاحتفاظ بالموظفين
التقنيات الناشئة في العمل
فهم التغيير التنظيمي
قيادة التغيير بدون سلطة
احتضن التغيير
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
مارس قيادة الخادم
دعم الأفكار الجديدة
تقديم خدمة استثنائية
دعم رفاهية الموظفين
فهم السلوك البشري
بناء الأمان النفسي
الابتكار
إدارة علاقات الموظفين
حفّز فريقك
فهم الدوافع
تعزيز ثقافة الابتكار
تعزيز التركيز على العميل
اكتشف التحولات المجتمعية
تعزيز مشاركة الموظفين
مستقبل العمل