انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

A Jornada Ágil

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

A Jornada Ágil

Um caminho para a inovação

DVS Editora,

15 دقيقة قراءة
6 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Aprenda a desenvolver uma jornada ágil para alcançar a inovação dos seus negócios.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável
  • Conhecimento Contextualizado

Recomendação

O medo de falhar não pode ser paralisante. Em todo processo existem erros e eles devem servir como lição para que não ocorram na próxima vez. A agilidade na busca de soluções práticas e eficazes é uma habilidade que faz com que pessoas e empresas se destaquem, porque elas conseguem atender aos interesses dos consumidores e não temem as necessidades de mudança. Esse livro apresenta alguns detalhes relevantes na entrega de valor na era da inovação e de constantes mudanças. 

Resumo

As mudanças acontecem de maneira cada vez mais rápida. 

Um negócio é considerado de sucesso quando consegue atender as dores do cliente. Atualmente, com o fluxo de tecnologias e inovações livre, há maior incentivo à criatividade para novas ideias, o que proporciona mais possibilidade de soluções às necessidades dos clientes.

O estudo e a identificação das dores dos clientes são etapas necessárias em startups, por tornar as suas jornadas mais ágeis num modelo de negócio que posiciona o cliente no centro do processo. As empresas que compreendem que ouvir a voz do cliente é uma oportunidade de ouro para aprimorarem os seus serviços, ampliam as suas chances de sucesso.

As empresas na era da intensa transformação digital precisam atuar atentas tanto à adaptabilidade, nos casos de transformações radicais; quanto no alinhamento das transformações mais graduais. Essas empresas são consideradas empresas ambidestras. 

O mundo está mais ágil, com maior acesso e compartilhamento de informações, e com maior complexidade nos problemas. Essa realidade não comporta empresas com longos processos de desenvolvimento dos produtos...

Sobre os autores

O especialista em organizações ágeis Roberto Mosquera é consultor e facilitador de treinamentos e workshops. Claudia Pires é especialista em mindset ágil, produção de conteúdo digital e novas tecnologias educacionais. Maria Augusta Orofino é palestrante, pesquisadora e professora da ESPM, HSM, FGV, Fundação Dom Cabral e Sustentare, nas áreas de inovação, liderança e metodologias ágeis. Marco Santos é especialista em Inovação, Excelência Operacional e Criatividade.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تقدم في مسيرتك المهنية
كن مبدعًا
كن أكثر تكيفًا
كن أكثر إنتاجية
الوظيفة
تطوير خطة عمل
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير المنظمة
مستقبل العمل
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
ضمان جودة الإنتاج
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
الموارد البشرية
إدارة التغيير
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
إدارة ابتكار المنتج
إدارة المخاطر
الإدارة
التسويق
إتقان المهارات الشخصية
النمو الشخصي
الإنتاج واللوجستيات
المهارات الناعمة
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
تحسين الإنتاج
دعم الأفكار الجديدة
فهم الثقافة التنظيمية
استخدم تخطيط السيناريو
التحول الرقمي
احتضن التغيير
استراتيجيات التحول الرقمي، صياغة خارطة طريق للتحول
إرشاد الفرق خلال انتقال الذكاء الاصطناعي، تسهيل تك
دمج ملاحظات العملاء
دراسات حالة الشركات الناشئة
شجع على التجريب
مارس التواضع
تحفيز الأداء التنظيمي
إتقان إدارة اللين
فهم التغيير التنظيمي
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
القيادة خلال الأزمات
ازرع الفضول
تنمية المرونة
تحديد أهداف العمل
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
استخدام الأساليب الرشيقة
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
تطوير التحكم الذاتي
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
النجاح كرائد أعمال
تطبيق كايزن
ابتكر نماذج الأعمال
تعزيز مرونة الفريق
ريادة الأعمال
الابتكار
ابنِ شركتك الناشئة
تنفيذ المرونة
تعزيز التركيز على العميل
تشكيل الثقافة التنظيمية
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
تعزيز تجربة العملاء
فهم أساليب القيادة
تعزيز ثقافة الابتكار
قيادة بشكل شامل
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
قيادة بشكل استراتيجي
قد نفسك
تطبيق منهجية الشركة الناشئة الرشيقة
تطبيق التفكير التصميمي
إدارة تأثير قيادتك
قد بأخلاق
مناهج القيادة الناشئة
قيادة تطوير المنتج
ابتكر بشكل استراتيجي
قيادة التحسين المستمر
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
القيادة من خلال التغيير
حدد وحقق الأهداف
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
تنظيم الابتكار
فهم الابتكار
الاستفادة من البراعة
تحديد احتياجات العملاء
استخدم الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي كقائد، وتجاوز
القيادة التنفيذية
القيادة
مارس قيادة الخادم
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
ازرع عقلية النمو