Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

A Estratégia McKinsey

Зарегистрируйтесь на getAbstract, чтобы получить доступ к этому краткому изложению.

A Estratégia McKinsey

Os princícios de sucesso da firma de consultoria mais poderosa do mundo

McGraw-Hill,

15 мин на чтение
10 основных идей
Есть текстовый формат

Что внутри?

A McKinsey & Company gera muitos executivos; será que os seus princípios de liderança são a chave para chegar ao topo?

Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Panorama Geral

Recomendação

Este manual de liderança deixa a filosofia de lado e se concentra na mecânica da eficácia gerencial. Shu Hattori, ele mesmo fruto da McKinsey & Company, aponta as melhores práticas aprendidas nos seus dias na firma. O texto do autor oferece orientações para você avançar na carreira, aprimorar a comunicação, aumentar a produtividade e comemorar resultados excelentes na sua vida pessoal e profissional. Hattori apresenta 47 princípios que parecem bastante simples quando focados individualmente, mas em conjunto essas pepitas fornecem um modelo excelente para o crescimento. A getAbstract recomenda esta obra como um complemento fundamental para sua biblioteca de desenvolvimento de liderança.

Resumo

O jeito McKinsey

Os ex-consultores da McKinsey & Company têm abocanhado os principais cargos nas empresas Fortune 500, incluindo 70 vagas de CEO nos últimos anos. Os princípios de sucesso que eles aprendem na firma, servem para mantê-los na liderança ao longo das suas vidas. O modelo a seguir se baseia nas melhores práticas comprovadas na prática para uma vida e carreira de sucesso, em cinco arenas: “desenvolver a si mesmo, crescer com os demais, gerir processos com excelência, andar a milha extra e se tornar “um pensador e um escritor”.

Siga em frente

Em tudo o que fizer, esteja atento para “o que realmente importa”. O que é importante varia de acordo com o seu setor de atividade e contexto, mas você deve identificar e buscar as suas prioridades. Ao especificar o seu core, você se sente mais seguro dos passos que deve dar para alcançar os seus objetivos. Trace o caminho mais direto para o seu objetivo e alinhe os seus passos de acordo, juntamente com os seus resultados financeiros. Para atingir este nível de foco com um prazo apertado, determine as tarefas mais urgentes e complete as primeiras. Comece o seu dia abordando as “coisas difíceis”, ...

Sobre o autor

Shu Hattori é coach de liderança e atuou como gestor de engajamento na McKinsey & Company.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
جذب وتوظيف المواهب
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
مستقبل العمل
إدارة مشروع Drive
تعزيز تجربة الموظفين
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
ابتكر بشكل استراتيجي
إدارة التغيير
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة المخاطر
الإدارة
رؤى السوق حسب الصناعة
إتقان مبيعات الشركات
تحسين أداء القوى العاملة
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
البحث عن وظيفة
تشكيل الثقافة التنظيمية
فهم المنظمات
تنمية المرونة
التواصل حول القيمة
إجراء مقابلات مع المرشحين
قيادة التغيير بدون سلطة
تفوق في المحادثات
خذ وجهات نظر أخرى
فهم التواصل
بناء الأمان النفسي
ازرع عقلية النمو
إدارة مشاعرك
مارس قيادة الخادم
الحضور افتراضيًا
حل النزاعات
تحويل العملاء المحتملين
تناول طعامًا صحيًا، اختر وجبات مغذية للطاقة، اتخذ
احصل على اللياقة البدنية
طور الوعي الذاتي
القيادة
التعرف على الإشارات الاجتماعية
تحمل المسؤولية الشخصية
ازرع الفضول
بناء الثقة
دراسات حالة القيادة التنفيذية
استفد من نقاط قوتك
عِش بصحة
حدد الحدود
حدد أهدافك المهنية
إدارة للأعلى
إدارة وقتك
حدد وحقق الأهداف
أفضل الممارسات في الاستشارات
ابحث عن المعنى
النجاح في وظيفة جديدة
فهم المشاعر
ابنِ شركتك الناشئة
تواصل بوضوح
تعزيز التواصل المفتوح
التنقل في سياسات المكتب
خطط لمسيرتك المهنية
عزز تركيزك
تجنب التسويف
كن متعلمًا ذاتيًا
ابنِ قدرتك على التحمل
قيادة بشكل استراتيجي
تغلب على متلازمة المحتال
خطط بشكل استراتيجي
فكر بشكل نقدي
تطبيق الابتكار المفتوح
تعلم من التجربة
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
التعاون الرئيسي
اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين
عرض البيانات
بناء رؤية مشتركة
التواصل رقميًا
اتخذ قرارات جيدة
التعاون عبر الوظائف
ضمان المساءلة في الفرق
توليد الأفكار
إدارة جداول المشروع الزمنية
إدارة تأثير قيادتك
تعزيز الإبداع
طور المثابرة
شجع على التجريب
تعزيز التعاون
تطبيق التفكير التصميمي
النجاح كرائد أعمال
استخدم تخطيط السيناريو
تقدمي كقائدة نسائية
تقدم في مسيرتك المهنية
كن متدربًا
تحدي الافتراضات
التشاور مع اللاعبين الرئيسيين
شارك في تشكيل الوظيفة
نم جيدًا
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
الوظيفة
قيادة التحسين المستمر
القيادة التنفيذية
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
تعاون بإبداع
إدارة الأداء
تعزيز ثقافة التعلم
كن قابلًا للتوجيه
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
صناعة الاستشارات
إتقان الأدوات الرقمية
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
قد بأخلاق
تغلب على التحديات
خطط واستراتيجيات للنمو
طور مهاراتك في التفكير
إدارة رأس المال الفكري
تبنَّ عادة التعلم
مناهج القيادة الناشئة
قيادة بشكل شامل
إدارة تواصل الفريق
مهارات مكان العمل
تنمية الانضباط الذاتي
إدارة الفرق والأقسام
افهم نفسك
احتضان التفكير المتباين
مارس الامتنان
دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
إتقان المهارات الشخصية
إتقان تحديد الأولويات
التنقل في ظل عدم اليقين
أظهر التعاطف والرحمة
اجتياز مقابلة العمل بنجاح
بناء علاقة مع العملاء المحتملين، إقامة الثقة مع ال
كسب ثقة الناس
حدد أهداف الفريق
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
إتقان آداب العمل
احتضن التغيير
ريادة الأعمال
ابنِ حضورك
فكر بشكل استراتيجي
تطوير التحكم الذاتي
تقديم ترتيبات عمل مرنة
استخدم الفكاهة بفعالية
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
ازرع الإيجابية
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
دعم الآخرين
إدارة حدود الفريق
حفّز فريقك
مارس الرعاية الذاتية
احتضن التحديات
عرض على العملاء المحتملين
تسهيل المناقشات
التنقل في المحادثات الصعبة
تحفيز الأداء التنظيمي
الاستفادة من البراعة
الإقناع بفعالية
إدارة سمعتك الشخصية
كن مبدعًا
التعاون افتراضيًا
إجراء مراجعات الأداء
كن منظمًا
التواصل بدون كلام
اصنع عرضًا تقديميًا شخصيًا موجزًا
القيادة من خلال التغيير
المهارات الناعمة
تبسيط سير العمل الخاص بك
الابتكار
اكتشف هدفك
التأثير على الآخرين
القيادة خلال الأزمات
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
عش بوعي
تكييف أسلوب التواصل
حفز نفسك
قد نفسك
السعي نحو التميز
مارس التواضع
إدارة علاقات الموظفين
إدارة فرق المبيعات
إرشاد الموظفين
مارس اليقظة الذهنية
كن أكثر إنتاجية
فهم أساليب القيادة
تحديد الأدوار
فهم ديناميكيات الفريق
خلق شعور بالانتماء
الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
بناء تماسك الفريق
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
استخدم الذكاء الاصطناعي لزيادة الإنتاجية الشخصية،
النمو الشخصي
بناء والحفاظ على الرفاهية
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
كن أكثر تكيفًا
العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح
بناء عادات مفيدة
إتقان التحدث أمام الجمهور
تقديم الملاحظات
الحضور شخصيًا
كن أصيلاً
تطوير القادة
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
توجيه الناس
كن ذكيًا عاطفيًا
حسّن صحتك العقلية
التواصل بفعالية
تحسين أداء الفريق
التعامل مع الأشخاص الصعبين
فوّض بفعالية
بناء علاقات قوية
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
عقد اجتماعات فعالة
إدارة التوتر
اطرح الأسئلة