انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

A Comunicação do Líder

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

A Comunicação do Líder

Como engajar e inspirar a sua equipe

Berrett-Koehler,

15 دقيقة قراءة
7 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Aprenda estas táticas simples de comunicação para inspirar os outros.


Avaliação Editorial

6

Qualidades

  • Aplicável
  • Exemplos Práticos
  • Cativante

Recomendação

Mesmo com informações valiosas, para inspirar alguém você precisa organizar as suas ideias e transmitir convincentemente a sua mensagem, diz o coach Joel Schwartzberg. Para ajudar os líderes a liderarem eficazmente e com propósito, engajarem e inspirarem as suas equipes, Schwartzberg apresenta táticas simples sobre comunicação e mudanças de atitude.

Resumo

Para comunicar eficazmente, use o propósito e a persuasão.

Você pode ter grandes qualidades de liderança — empatia, autenticidade, visão, e outras — mas elas só ajudarão você se a sua equipe as reconhecer. Pense antes de falar e domine as táticas de comunicação eficaz. Use a linguagem da liderança, compartilhe a informação e a enquadre na sua mensagem principal para levar as pessoas a seguir você.

Para comunicar eficazmente, você precisa associar o propósito e a persuasão. Para transmitir o propósito, defina a visão e o objetivo. Defenda as suas ideias — por exemplo, “Este produto vai permitir às pessoas poupar dinheiro e ter mais saúde”.

Para persuadir, cative a atenção da sua equipe. Mostre-se confiante, credível e competente. A persuasão não depende de comportamentos agressivos ou enérgicos. Os líderes eficazes podem se mostrar simultaneamente persuasivos, bondosos, responsáveis e empáticos.

Use as seguintes táticas para tornar as suas ideias mais convincentes:

  • Relacione a informação — Não compartilhe informação avulsa. Relacione os pontos para construir consensos em torno das suas ideias.
  • Privilegie...

Sobre o autor

O coach de falar em público Joel Schwartzberg é autor de Get to the Point! Sharpen Your Message and Make Your Words Matter. Ele ensina técnicas de apresentação a funcionários de grandes empresas.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن ذكيًا عاطفيًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
الوظيفة
تحويل العملاء المحتملين
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
تعزيز تجربة الموظفين
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
الابتكار
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
عِش بصحة
إدارة التغيير
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
إدارة المخاطر
الإدارة
التسويق
إتقان مبيعات الشركات
التعاون الرئيسي
إتقان تسويق المحتوى
النمو الشخصي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
البحث عن وظيفة
تشكيل الثقافة التنظيمية
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
توجيه الناس
إدارة التواصل الداخلي
التنقل في سياسات المكتب
كسب ثقة الناس
استفد من التسويق عبر الفيديو
مارس التواضع
تعزيز مشاركة الموظفين
استخدم الذكاء الاصطناعي في الكتابة والتواصل، صغ رس
عرض على العملاء المحتملين
تسهيل المناقشات
إدارة التواصل في الأزمات
فهم أساليب القيادة
قيادة التغيير بدون سلطة
التواصل بشكل شامل
إدارة مشاعرك
اصنع عرضًا تقديميًا شخصيًا موجزًا
العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح
اكتب نصًا مقنعًا
إدارة فرق المبيعات
قد بأخلاق
إتقان الأدوات الرقمية
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
بناء الثقة
اطرح الأسئلة
بناء علاقة مع العملاء المحتملين، إقامة الثقة مع ال
الحضور شخصيًا
التواصل عبر الثقافات
إدارة الاتصالات المؤسسية
عرض البيانات
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
ازرع الإيجابية
بناء تماسك الفريق
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
عقد اجتماعات فعالة
قيادة بشكل استراتيجي
القيادة من خلال التغيير
خلق شعور بالانتماء
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
استخدم الذكاء الاصطناعي لتعزيز التواصل، دمج الذكاء
بناء رؤية مشتركة
تعزيز التواصل المفتوح
القيادة التنفيذية
حفّز فريقك
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
تطوير الرسائل المؤسسية
إتقان آداب العمل
إتقان الكتابة التجارية
التعامل مع الأشخاص الصعبين
التواصل مع أصحاب المصلحة
قد نفسك
إتقان المهارات الشخصية
تقديم الملاحظات
القيادة
إدارة الأزمات
التواصل بدون كلام
القيادة خلال الأزمات
احكِ قصصًا مثيرة
إدارة للأعلى
التواصل مع الاستراتيجية المؤسسية
التواصل رقميًا
المهارات الناعمة
فهم التواصل
التعاون افتراضيًا
التواصل مع الغرض المؤسسي
تفوق في المحادثات
التواصل حول القيمة
مارس قيادة الخادم
إدارة تأثير قيادتك
إدارة تواصل الفريق
أظهر التعاطف والرحمة
التواصل بشفافية
كن أصيلاً
ابنِ حضورك
إتقان التحدث أمام الجمهور
تكييف أسلوب التواصل
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
بناء الأمان النفسي
التنقل في المحادثات الصعبة
التواصل بشكل استراتيجي
الحضور افتراضيًا
تواصل بوضوح
التأثير على الآخرين
الإقناع بفعالية
التواصل بفعالية