انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

25 Anos de História da Gestão de Pessoas e Negócios nas Melhores Empresas para Trabalhar

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

25 Anos de História da Gestão de Pessoas e Negócios nas Melhores Empresas para Trabalhar

Primavera Editorial,

15 دقيقة قراءة
6 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Conheça as principais características das empresas que são considerados as melhores empresas para trabalhar.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Conhecimento Contextualizado

Recomendação

Esse livro é uma ferramenta de análise que aponta as tendências do mundo dos negócios, das relações de trabalho e da gestão de pessoas tendo como referência os dados do estudo Great Place to Work – que atualmente funciona como uma consultoria global que ajuda organizações a obterem melhores resultados através da cultura de confiança, alto desempenho e inovação. Daniela Diniz oferece informações que mostram o caminho para que as organizações se adaptem nos recorrentes momentos de mudança e se tornem referência de ambiente de trabalho. 

Resumo

No mundo atual, promover a diversidade é um dos objetivos das organizações.

O mundo mudou, e consequentemente as melhores empresas também. A inclusão e a diversidade são exemplos dessas mudanças. A diversidade trouxe uma nova forma de compreender os talentos. Se antes somente os que tinham melhores acessos – melhor universidade, fluência no inglês, entre outros – eram os mais talentosos, hoje o padrão é diversificado.

Ao eliminar os estereótipos, as mulheres, as pessoas de idade mais avançada e todas as pessoas que representam grupos menos favorecidos deixam de ser excluídos da peneira profissional nas empresas. Com um corpo menos homogêneo, a visão acerca dos negócios e do mundo deixa de ser limitada e isso abre espaço para a inovação e a criatividade.

Nesse contexto de mudanças, as exigências dos trabalhadores também mudaram. Hoje não é só o dinheiro que conta. Além da remuneração, os profissionais querem ter qualidade de vida. Por isso, as melhores empresas têm em comum práticas que viabilizam isso, a exemplo da flexibilidade não só de horários como também de dinâmica funcional.

Entre as razões que os funcionários têm para permanecerem...

Sobre a autora

Especialista em Recursos Humanos e com vasta experiência na área, Daniela Diniz é Diretora de Conteúdo e Relações Institucionais na Great Place to Work. Ela é também autora de Grandes Líderes de Pessoas.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تقدم في مسيرتك المهنية
كن مبدعًا
كن ذكيًا عاطفيًا
كن متعلمًا ذاتيًا
الوظيفة
التحول الرقمي
مستقبل العمل
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز ثقافة الابتكار
زيادة وعيك الثقافي
قد بأخلاق
قيادة بشكل استراتيجي
إدارة التغيير
الإدارة
التسويق
إتقان المهارات الشخصية
النمو الشخصي
تشكيل الثقافة التنظيمية
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
الاستدامة
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
تعزيز التركيز على العميل
التواصل بشكل شامل
الاستفادة من مجموعات موارد الموظفين
عِش بصحة
تتبع تقدم التنوع والشمول
تحسين أداء الفريق
اكتشف التحولات المجتمعية
الابتكار
تعزيز التواصل المفتوح
دعم رفاهية الموظفين
توجيه الناس
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
عزز مجموعة مهاراتك
ابحث عن المعنى
تعزيز التعاون
المهارات الناعمة
كن أصيلاً
القيادة من خلال التغيير
إدارة علاقات الموظفين
حفّز فريقك
تقديم ترتيبات عمل مرنة
احتضان التفكير المتباين
الاحتفاظ بالموظفين
خذ وجهات نظر أخرى
بناء والحفاظ على الرفاهية
بناء تماسك الفريق
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
الموارد البشرية
مارس التواضع
عش بصحة جيدة
التواصل بشكل استراتيجي
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
تنفيذ استراتيجيات ESG
التواصل بشفافية
إدارة الاتصالات المؤسسية
بناء الثقة
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
خلق شعور بالانتماء
فهم أساليب القيادة
تعزيز مشاركة الموظفين
قد نفسك
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
تعزيز الشمولية الاجتماعية والاقتصادية
تطوير القادة
إدارة تواصل الفريق
القيادة التنفيذية
السعي وراء التعلم مدى الحياة
تعزيز تجربة الموظفين
التواصل بفعالية
إدارة تأثير قيادتك
القيادة
إعادة تأهيل وتطوير مهارات الموظفين
تعزيز شمولية مجتمع الميم
تعزيز إدماج ذوي الإعاقة
تعزيز الشمول العصبي
قيادة بشكل شامل
تعزيز الشمولية بين الأجيال
تعزيز ثقافة التعلم
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
تعزيز الشمولية بين الجنسين
توظيف المواهب المتنوعة
مارس قيادة الخادم
كسب ثقة الناس
بناء الأمان النفسي
تعزيز الشمول العرقي
بناء ثقافة شاملة
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
دعم التنوع