انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

10 virtudes de liderazgo para tiempos difíciles

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

10 virtudes de liderazgo para tiempos difíciles

Entrene a su equipo a través de cambios y desafíos inmensos

Thomas Nelson,

15 دقيقة قراءة
10 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

La disrupción ha llegado para quedarse. Domine 10 virtudes para desarrollarse a sí mismo, su gente y su negocio en tiempos inciertos.


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Aplicable
  • Importante
  • Inspirador

Reseña

El conferencista motivacional y coach ejecutivo Tom Ziglar esboza 10 virtudes sencillas, pero poderosas, para guiar a su equipo a través de la incertidumbre y el cambio. De forma sucinta y entretenida, explica la importancia de cada ideal y cómo aplicarlo a su propia vida y estilo de liderazgo. Ziglar salpica sus explicaciones con antigua sabiduría espiritual, historias actuales de éxito y divertidas anécdotas de su propia vida. Cualquiera que desee prosperar y ser coach en tiempos impredecibles encontrará una gran cantidad de ideas útiles.

Resumen

La alteración del trabajo y de los valores de los empleados por el COVID exige un nuevo tipo de líder: el coach líder.

La pandemia de COVID-19 provocó dos alteraciones principales: una disrupción de los entornos de trabajo y una disrupción de los valores de los empleados. Los entornos de trabajo cambiaron de oficinas presenciales con horarios estrictos a oficinas en casa con horarios flexibles. Los valores de los empleados cambiaron de un enfoque estrecho sobre la carrera a un enfoque más amplio sobre el equilibrio entre la vida laboral y personal y la calidad de vida. Aunque para muchos empleados trabajar desde casa supuso un reto al principio, la mayoría ha llegado a preferirlo. Una encuesta de PricewaterhouseCoopers de 2021 reveló que más de la mitad de los empleados desean trabajar a distancia al menos tres días a la semana, pero la crisis pandémica y el trabajo a distancia han supuesto una tensión especial para los empleados.

El trabajo a distancia, los horarios flexibles y las preocupaciones por la calidad de vida requieren un nuevo estilo de liderazgo: el coach líder, quien funciona más como un entrenador deportivo...

Sobre el autor

Tom Ziglar es director ejecutivo de Ziglar Inc. e hijo de su fundador, Zig Ziglar. Es conferencista motivacional, coach ejecutivo y copresentador del pódcast The Ziglar Show.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    A. M. hace 6 meses
    Excelente ayuda para poder ser una guía apropiada.
  • Avatar
    D. R. hace 6 meses
    Excelente!
  • Avatar
    B. L. hace 1 año
    Excelente. Muy alineado con el nuevo concepto de liderazgo transformador.

Más sobre esto

Skills Relacionados

كن مبدعًا
كن ذكيًا عاطفيًا
كن متعلمًا ذاتيًا
كن أكثر تكيفًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
التواصل بفعالية
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
التحول الرقمي
مستقبل العمل
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
الموارد البشرية
الابتكار
قد نفسك
عِش بصحة
إدارة التغيير
الإدارة
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
النمو الشخصي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
مهارات مكان العمل
التواصل بشكل شامل
التعاون افتراضيًا
شجع على التجريب
ابنِ قدرتك على التحمل
قد بأخلاق
القيادة خلال الأزمات
إدارة التوتر
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
نماذج العمل الجديدة
تغلب على التحديات
إدارة تأثير قيادتك
مارس التواضع
تبنَّ عادة التعلم
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
القيادة التنفيذية
تعزيز تحمل الفشل
مارس الامتنان
حفّز فريقك
تعزيز ثقافة الابتكار
تطوير التحكم الذاتي
دعم الآخرين
القيادة
ازرع الإيجابية
مارس قيادة الخادم
كن أصيلاً
عقد اجتماعات فعالة
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح
ابنِ حضورك
أظهر التعاطف والرحمة
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
توجيه الناس
بناء تماسك الفريق
تعزيز الشمولية بين الأجيال
إرشاد الموظفين
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
كن قابلًا للتوجيه
تعاون بإبداع
بناء ثقافة شاملة
تعزيز الإبداع
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
خلق شعور بالانتماء
القيادة من خلال التغيير
تعزيز التواصل المفتوح
طور المثابرة
قيادة بشكل شامل
تعزيز التعاون
ازرع عقلية النمو
إدارة مشاعرك
بناء الأمان النفسي