Успешный руководитель

Менеджеров необходимо готовить

Исследования показывают, что 40% менеджеров, впервые занимая управленческую позицию, абсолютно не способны выполнять подобного рода функции. Большинство из оставшихся 60% также испытывает нехватку основных управленческих навыков. Лишь отдельные новоиспеченные руководители справляются со своей работой хорошо. Такая нехватка управленческих знаний и умений создает для компании множество проблем. Неумелое руководство приводит к снижению экономических показателей и постоянной текучке кадров, которая также ударяет по бюджету. Именно не сложившиеся отношения с непосредственным начальником толкают сотрудников на увольнение.

Большинство молодых менеджеров учатся всему у своих предшественников, которые также далеко не всегда компетентны. Порочная практика сохраняется и усугубляется. Одна из проблем заключается в том, что на руководящие должности обычно выдвигают отличившихся сотрудников в качестве поощрения за хорошую работу. Но при этом никто не задумывается о том, есть ли у них управленческие навыки.

Если вы спец в своей области, то это совсем не значит, что вы хороший менеджер, но по карьерной лестнице вам это поможет продвинуться. Теперь представьте, что руководство компании в один прекрасный день решило перевести вас на должность официального корпоративного пилота. Что бы вы сказали на это? Что не умеете управлять самолетом и что вам необходимо пройти специальный курс обучения. Так и человеку, встающему к штурвалу в быстрорастущей компании, тоже следует сначала получить новые знания и навыки. Компании же часто назначают людей на должность “пилота”, даже не предлагая им познакомиться с общепринятыми в отрасли практиками и передовым опытом.