انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Управление эффективной командой

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Управление эффективной командой

Командная работа как средство повышения производительности труда

Wiley,

15 دقيقة قراءة
10 الوجبات السريعة
النص متاح

ماذا يوجد بالداخل؟

Руководитель команды способен повысить производительность труда подчиненных, вдохновляя их своим примером и выступая в роли наставника.



Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Практические советы

Рецензия getAbstract

В этой книге последовательно и полно раскрываются принципы создания высокоэффективной команды. Ее автор не предлагает чудодейственных рецептов, способных в одночасье преобразить коллективную работу – он дает практические советы и рекомендации о том, какой вклад в общую работу должны вносить руководитель и рядовые сотрудники, почему для формирования эффективной команды требуется поддержка со стороны топ-менеджмента компании и каким образом руководитель может ускорить желаемые преобразования. В книге описаны действенные механизмы и принципы принятия решений, делового общения и проведения совещаний в успешно работающей команде. Хотя текст содержит множество примеров из консалтинговой практики самого Гуттмана, у читателя не возникает подозрения, что автор пытается рекламировать свои услуги или манипулировать фактами. Это практические пособие по организации командной работы getAbstract рекомендует как руководителям, так и рядовым сотрудникам.

Краткое содержание

Что такое эффективная команда

Слаженную и эффективно работающую команду видно с первого взгляда. Многие мечтают о том, чтобы попасть в ее состав. Как показывает практика, поддерживать в коллективе идеальную рабочую атмосферу длительное время непросто, но возможно. Эффективная командная работа основана на следующих принципах:

  1. Наличие авторитетного руководителя. Его задача – сделать так, чтобы общие цели команды стали личными целями, а их достижение – делом чести для каждого из ее членов. Для этого в коллективе должна культивироваться искренность в отношениях. Строго придерживайтесь проповедуемых вами принципов, и тогда вы будете вправе требовать того же от остальных.
  2. Приоритет общих интересов над частными. Успех команды не должен зависеть от действий нескольких ее членов. При этом действия руководителя должны выступать примером подчинения частных интересов общим.
  3. Строгое соблюдение процедур. Роль случайности в работе эффективных команд сведена к минимуму. Они полагаются не на удачу, а на выполнение стандартизированных процедур, которые постоянно совершенствуются на основе приобретенного опыта.

Об авторе

Говард Гуттман – консультант по вопросам формирования эффективных команд, обучения топ-менеджеров и повышения производительности труда. Автор книги “Когда рушатся колоссы”. Имеет множество публикаций в ведущих отраслевых изданиях.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

تقدم في مسيرتك المهنية
كن أكثر تكيفًا
كن أكثر إنتاجية
الوظيفة
التواصل بفعالية
Develop Team Members
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
Enable Digital Organization
Execute Digital Operations
تعزيز ثقافة الابتكار
الابتكار
قد بأخلاق
قد نفسك
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
Navigate Leadership Challenges
النمو الشخصي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
المبيعات
Strengthen Team Collaboration
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
مهارات مكان العمل
التنقل في ثقافة مكان العمل
فوّض بفعالية
Manage People and Talent
تعزيز تجربة الموظفين
تنفيذ المرونة
فهم ديناميكيات الفريق
الموارد البشرية
قيادة التغيير بدون سلطة
بناء تماسك الفريق
تواصل بوضوح
فهم الأخلاقيات
إدارة فرق المبيعات
تعزيز مرونة الفريق
مارس قيادة الخادم
التعاون عبر الوظائف
إدارة وقتك
إتقان آداب العمل
بناء الأمان النفسي
اتخذ قرارات جيدة
القيادة
كن أصيلاً
Build Digital Culture
تسهيل المناقشات
ازرع عقلية النمو
الإدارة
التواصل بشفافية
القيادة التنفيذية
النجاح في وظيفة جديدة
احتضن التغيير
حفّز فريقك
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
التعاون افتراضيًا
المهارات الناعمة
تصرف بأخلاقية
إدارة التغيير
تعزيز التواصل المفتوح
القيادة من خلال التغيير
إدارة تواصل الفريق
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
Practice Transformational Leadership
اتخاذ القرارات الجماعية
Foster Team Culture
Drive Team Performance
تشكيل الثقافة التنظيمية
عقد اجتماعات فعالة