加入 getAbstract 阅读摘要

Рабочий опыт в будущем

加入 getAbstract 阅读摘要

Рабочий опыт в будущем

10 правил, которые помогут добиться прорывных изменений в найме и мотивации сотрудников

McGraw-Hill,

15 分钟阅读
10 个要点速记
可用文本

看看什么内容?

Как меняются рабочая обстановка и условия труда и как создать в своей компании “работу будущего” уже сегодня.



Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Практические советы
  • Взгляд в будущее

Рецензия getAbstract

Чтобы добиться успеха, компании должны уважительно относиться к сотрудникам и создавать культуру, в которой есть все условия для роста. Как это сделать, объясняют специалисты по трудовым отношениям Джин Майстер и Кевин Мулкахи в своей книге о радикальных переменах, происходящих сегодня на рабочем месте. Авторы сформулировали свои рекомендации в виде 10 правил для изменения обстановки в компании и создания комфортной среды. Получился полезный обзор новейших тенденций в сфере работы с кадрами, корпоративного обучения, офисных технологий, управления информацией, организации рабочего пространства и “экономики временных контрактов” (англ. gig economy). getAbstract рекомендует его руководителям компаний, сотрудникам кадровых служб и владельцам малого бизнеса – всем, кто хочет добиться от сотрудников полной отдачи и максимальной вовлеченности в рабочий процесс.

Краткое содержание

Как предвидеть будущее компании и на него влиять

Наиболее эффективные компании сегодня устремлены в будущее, несмотря на его неопределенность. На вызовы грядущего они отвечают, становясь самообучающимися организациями, культивируя гибкость, способность приспосабливаться к переменам и проактивный подход.

Организации, не способные предвидеть будущее, непременно столкнутся с проблемами. Достаточно вспомнить, что с 2000 года 52% компаний из списка Fortune 500 пережили слияние, поглощение или банкротство.

Современные успешные компании заботятся о благополучии коллектива, добиваясь того, чтобы обстановка на рабочих местах была “прозрачной и индивидуализированной”. Они предлагают сотрудникам дополнительные возможности и учитывают их пожелания, формируя на работе культуру и среду, максимально соответствующие той жизни, которую люди ведут вне офиса. Это и есть создание “рабочей обстановки будущего”.

Десять правил

Чтобы приблизить “работу будущего”, следуйте таким правилам.

1. Обеспечьте яркие впечатления на рабочем месте

Все сотрудники – и не только принадлежащие к поколению Миллениума, – сегодня смотрят на свою работу глазами покупателя. Они ищут компании, культура и обстановка в которых были бы как можно более близки их образу жизни. Чтобы удовлетворять ожидания и потребности сотрудников, организация должна воспринимать свой персонал как приоритет, по важности равный клиентам.

Об авторах

Джин Майстер – основатель компании Future Workplace, специализирующейся на консультировании компаний по вопросам изменения рабочей среды. Кевин Мулкахи – коуч, работает с топ-менеджерами и выступает с лекциями, посвященными современным тенденциям в организации корпоративной среды.


Комментарии к изложению

  • Avatar
  • Avatar
    A. 7 лет назад
    Поднят очень актуальный вопрос и достаточно точно описаны основные тренды в работе с персоналом и отношении персонала к месту работу. Очень точно подмечено, что сейчас как раз то время, когда нужно думать шире чем это позволяет должностная инструкция. Мир стимулирует нас быть гибкими, любознательными и это нужно использовать в работе каждый день!

Другие книги на эту тему

Те, кто прочитал это краткое изложение, также читали

Связанные навыки

جذب وتوظيف المواهب
كن متعلمًا ذاتيًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
التواصل بفعالية
مستقبل العمل
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
الموارد البشرية
قد بأخلاق
قد نفسك
القيادة
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إتقان المهارات الشخصية
تحسين أداء القوى العاملة
النمو الشخصي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المهارات الناعمة
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
مهارات مكان العمل
السعي وراء التعلم مدى الحياة
الاستفادة من تكنولوجيا الموارد البشرية
مارس التواضع
تعزيز تصميم مساحة العمل المادية
ابنِ علامتك التجارية كصاحب عمل
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
تعزيز مرونة الفريق
كن أكثر تكيفًا
تأثير التكنولوجيا على العمل
تعزيز ثقافة التعلم
مارس قيادة الخادم
تعزيز تجربة الموظفين
نماذج العمل الجديدة
تنمية المرونة
إتقان الأدوات الرقمية
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
التواصل رقميًا
التقنيات الناشئة في العمل
عش بصحة جيدة
تعزيز الشمولية بين الأجيال