Беритесь за масштабные задачи

Практическое руководство по созданию значимых инноваций в меняющемся мире

Fast Company Press, 2024

15 دقيقة قراءة

9 الوجبات السريعة

النص متاح

ماذا يوجد بالداخل؟

Решайте сложные задачи, создавая инновационные экосистемы.

Рейтинг редакции

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Характеристики

Практические советы
Четкая структура
Источник вдохновения

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Рецензия getAbstract

Эдисон не изобретал лампочку. Он объединил лампочку своей конструкции с электростанциями и линиями электропередачи, создав таким образом “экосистему лампочки”, изменившую мир. Опираясь на примеры новаторов-первопроходцев, специалисты по инновациям Дэн Макклюр и Дженнифер Уайльд показывают, как “экосистемные инновации” объединяют людей, организации и технологии для решения сложных проблем. Независимо от того, являетесь ли вы представителем малого бизнеса или большой международной компании, это практическое руководство поможет вам создать инновационную экосистему.

Краткое содержание

Беритесь за сложные проблемы.

Сложные проблемы, такие как бедность и изменение климата, нельзя решить созданием таких инноваций, благодаря которым появляются на свет новые программные приложения или вносятся небольшие улучшения в существующий порядок вещей. Для кардинального решения сложных проблем требуются инновации, суть которых состоит в объединении существующих концепций, инструментов и знаний в новые экосистемы.

Одна из подобных сложных проблем в Индии – “неоправданная слепота”. Большинство из 12 миллионов слепых индийцев страдают катарактой, требующей операции; бóльшая часть этих людей не имеют доступа к лечению. Чтобы решить эту проблему, требуется подготовить больше врачей-хирургов, снизить стоимость медицинских товаров и улучшить процедуру получения доступа к медицинской помощи. Половинчатый подход не сработает. Единственным решением является интегрированная система, связывающая все составляющие проблемы воедино.

Компания Aravind Eye Care сумела достичь такой интеграции, создав “экосистему лечения”, включающую в себя пациентов, медсестер, врачей, обучение и недорогие медицинские товары. Пациенты, которым требуется операция по удалению катаракты, приходят в больницы сети ...

Об авторах

Эксперт по инновациям Дэн Макклюр работает с организациями, предприятиями и общественными активистами. Дженнифер Уайльд работает по всему миру с инновационными лабораториями, программами и частными лицами.